«Был нервный срыв, трясло, плакала»: как увольняются из-за невыносимого начальства

По данным Superjob, 58% россиян готовы уволиться при появлении первых признаков абьюза со стороны начальства.
Читатели Т—Ж рассказали о том, как вынуждены были уйти из-за неадекватного поведения руководства. Присоединяйтесь к обсуждению и делитесь своими историями в комментариях.
Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции
Когда на собеседовании обещали комфортные условия, но работа превратилась в ад
Суть работы. Я устроилась в финансовый отдел строительной компании. Смысл его деятельности заключался в управлении финансами и издержками через учет. Чтобы туда попасть, я выполнила два тестовых задания, прошла три разноуровневых интервью, проверку службы безопасности, беседу с психологом.
Одновременно мою кандидатуру рассматривали несколько компаний, и ради этой работы я отказалась от трех приглашений. Меня впечатлил именно серьезный подход к приему персонала и уровень зарплаты. Через полтора месяца я осознала, как ошиблась.
Причина увольнения. Через четыре месяца я была абсолютно вымотана. В тумбочке лежало заявление на увольнение с открытой датой. Поставила себе цель доработать до отпуска, но в первую очередь хотела доделать задачи, за которые уже взялась. Наивное было намерение. Вот почему я решила уйти:
- Через месяц уволился руководитель отдела, назовем его АВ, который проводил со мной собеседование. Спокойный и уверенный профессионал, у которого был план и понимание стратегии нашей работы.
- На его место из декрета вышла бывшая руководительница, пусть будет Е. Это стало неожиданностью для всех, но так решил руководитель направления, назовем его МА. Мы не нашли с ней общий язык.
- Каждый месяц из нашего подразделения уходили сотрудники. На момент моего увольнения коэффициент текучести кадров достиг 100% за квартал.
- Оказалось, на моем месте за год сменилось три человека. Я совершенно точно задавала вопрос о текучке на собеседовании, но мне на уши была повешена приемлемая лапша.
- Моя деятельность предполагает доступ к информационным базам, аналитике за несколько лет, действующему программному продукту, а главное — наличие политики, методологии и стратегии. Ничего этого не было, хотя при приеме на работу мне сказали, что все есть.
- После того как руководство подразделения перешло в руки МА и Е, мы каждый день проводили по пять-шесть созвонов и паре совещаний. Каждую пятницу была планерка. Работа встала.
- Бесконечные совещания превратились для меня в испытание из-за матов, оскорблений, невозможности высказать свою позицию. МА и Е тепло общались между собой, унижая при этом подчиненных. На мой вопрос «Почему так?» я получила ответ «Это стройка, детка, привыкай». 20-летний опыт на предприятиях энергетики, розницы, опта и фармацевтики показались мне работой в институте благородных девиц.
Процесс. После очередного несправедливого разноса я ушла на трехдневный больничный с повышенным давлением. Заодно подумала и взвесила перспективы. Мне показалось, я нашла путь из тупика и слова для руководства.
Первый же звонок в день выхода с больничного расставил все по своим местам: «Ты вышла с больничного?» — «Да». — «Пиши заявление на увольнение». Второй звонок через два часа: «Ты написала?» — «Да». — «Супер». Я поставила на документе текущую дату. Так быстро меня еще не выпроваживали.
Это забавно, но мне было жалко расставаться со своими задачами. Мне понравилось то, что я смогла реализовать за четыре месяца почти с нуля. Система заработала бы через какое-то время. Но когда МА услышал, что результат в этих условиях невозможно получить здесь и сейчас, он взбесился при молчаливом одобрении Е.
Итоги. Я приобрела новые навыки, познакомилась с интересными людьми. Занималась действительно увлекательными для меня вещами. За эти четыре месяца я временами испытывала азарт и удовольствие от результата, а это бесценно. Но я ни за что не хотела бы повторить этот опыт, потому что ежедневное унижение со стороны руководителей свели на нет преимущества проекта.
Мне жалко потерянного времени. Навыки и удовольствие я бы смогла получать и в другом месте. Поняла, что зря повелась на впечатляющую процедуру приема, красивый офис и грамотных HR-специалистов.
До сих пор не отпустила эту ситуацию, хотя теперь у меня другая работа, где меня ценят и уважают.
Когда начальство позволяло себе крики и оскорбления в адрес сотрудников
Суть работы. Я занималась покраской на заводе закрытого типа. Активно набирали девушек и женщин от 18 до 35 лет. Сначала прошла врачей, затем подписала временный трудовой договор на четыре месяца. Далее предстояло сдать экзамен и оформить бессрочный.
Пока была стажером, получала оклад и надбавку за количество окрашенных деталей, которые прошли все виды проверок. Например, если я полностью сделала 105 деталей, а проверку прошли 90 — заплатят только за них.
Сначала все казалось нормальным. Единственное, бесило вставать по утрам. Но это моя вечная проблема. График — с 08:00 до 16:00. Опаздывать было нельзя, выходить с работы раньше — тоже, иначе штраф.
А потом, когда я стала слышать, как проверяющая детали орет, у меня аж волосы дыбом встали. Сначала я думала, что, может, какое-нибудь ЧП произошло. Оказалось, человек вообще не умеет контролировать свое состояние, и это мы должны постоянно подстраиваться под нее.
Многие, как выяснилось позже, увольнялись из-за нее. Со слезами на глазах писали заявления, жаловались. Она любила прилюдно унижать людей или часами орать за плохо сделанную работу. Могла швырять детали прямо в глаза. А там проволка.
Каждый раз, когда кто-то, например я, пытался противостоять ей или вступал с ней в конфликт из-за подобного отношения, его обвиняли в неуважении и осаждали.
Тех, кто ее терпел, она не трогала. А тех, кто мог ей сказать, что не надо так общаться, она начинала откровенно задалбывать, докапываться до волос, цвета ногтей, до кожи, макияжа, одежды, ресниц.
Еще могла резко подойти и заорать в ухо: «Почему так ужасно сделано? Ты криворукая или слепая? Почему волосы в хвосте?» Я говорила несколько раз, мол, не надо кричать, я в любом случае исправлю. Но это не дало результатов.
Помогало, только когда я тоже начинала разговаривать с ней матом, — она реально успокаивалась на несколько дней.
Причина увольнения. Ушла, потому что проверяющая не знала или делала вид, что не знает элементарных правил, которые прописаны в методичке . Думаю, ей просто хотелось поиграть на наших нервах — чтобы она быстрее проверила детали, их оперативно отправили заказчику и получили деньги.
Итак, однажды она пришла и начала требовать, чтобы я покрасила детали за 30 минут и сразу поставила их в печь. А так делать категорически нельзя! Я ей говорю — она не слушает. Я позвонила начальнице цеха, та сказала поступать так, как просит проверяющая, и не огрызаться со старшими. В общем, я послушалась. И проверяющая забрала мою работу через 30 минут. Но я нигде в листовке на детали не поставила свою подпись — просто отдала пустую бумагу.
Через пять минут начальница цеха и проверяющая заходят и начинают на меня орать: мол, я испортила делали — как я могла, ведь у меня было целых 30 минут? И тут я поняла, что меня задолбало постоянно отстаивать себя, ругаться, быть словно на острие ножа из-за настроения руководства, слышать, что мне стоит помолчать, потому что я еще маленькая — мне было 22 года.
Процесс. Я пошла к начальнице завода, пожаловалась. Мне сказали, что я не профессионал, что не умею разговаривать с коллегами, что всегда можно найти выход из любой ситуации, а также нужно привыкать к людям, которые орут, не относиться к ним серьезно, молча батрачить и не быть неженкой.
Я вступила с ней конфликт и сказала, что моя задача — приходить на завод, выполнять свои обязательства, получать адекватную обратную связь от руководства и уходить, а не терпеть чьи-то крики и неадекватность. На что мне поступил дерзкий ответ начальницы завода: «Тебе че, слабо работать, что ли? Ты че, нюня, пришла сюда жаловаться? Слышь, салага, ты кто такая? Сиди и помалкивай. Ты хочешь, чтобы я тебя уволила? Да у меня тут люди милостыню просят!»
Меня, естественно, взбесило такое отношение, и я поинтересовалась: «А вам слабо меня уволить?» Если бы вы видели, какой у нее был свирепый взгляд. Она сказала, чтобы я ушла с понедельника и больше никогда не появлялась на ее территории.
А я специально подлила масла в огонь и спросила: «А вам слабо прямо сейчас уволить?» Она начала истерить и требовать, чтобы я тут же спустилась в отдел кадров и написала заявление. Я лишь ответила, что сделаю это с радостью.
Когда директор довела до нервного срыва и лишила второго места работы
Я решила уйти с работы из-за плохих условий и отношения начальства, а мне за это устроили террор. Почему некоторые люди не могут отпустить спокойно? Обязательно нужно отомстить и ударить побольнее.
Суть работы. Я работала год с лишним в одной франшизе магазина одежды.
Предприниматели-руководители, которые купили франшизу, устроили официально только двух человек, да и то каким-то странным образом: не оплачивали ни проезд, ни отпускные, ни больничные.
Было два филиала, один из них — с большим залом. В наши обязанности входило все: уборка, касса 1С, переписка с головным офисом по техническим проблемам, активные продажи, склад, развеска, приемка товара и даже заказ.
Причина увольнения. Были трудности и с приемкой, и с кассой, и с терминалом не по нашей вине. Приходилось краснеть и нервничать из-за этих поломок перед покупателями. Со стороны руководства проблемы с программами не устранялись, нам говорили разбираться самим с головным офисом. В процессе работы мы освоили кучу навыков, научились решать эти вопросы быстрее, нажили полголовы седых волос и ни разу не получили похвалы.
Товар дорогой — куртки, он не годился для зимы нашего края, где мы его продавали. Но нам по умолчанию вменялось втюхивать его как подходящий по немаленьким ценам. Это было трудно.
Персонала вечно не хватало. В наших огромных залах работали уже по одному человеку в смену, что совершенно недопустимо. И этот сотрудник должен был отвечать за все. Еще и старались вовсю делать продажи, быть вежливыми с покупателями, а нас ругали, что мало.
Сотрудников не нанимали: считали, что и так справляемся. Люди работали без выходных по два месяца и больше. Жаловаться запрещалось, зарплату не поднимали, ни о каких выплатах за переработку речи не шло. Одна женщина высказалась — ее убрали.
Затем я — с графиком 2/2 на этом месте — пошла на вторую работу, надеясь, постепенно уйти насовсем. Там меня увидели мои руководители. Ничего не высказали, но, как оказалось, затаили злую обиду, которая вылилась на меня позже бурным потоком.
Я работала в первом месте одна в самый жаркий для продаж день — в субботу. Было очень много народа во всех залах, а мне приходилось еще и в подсобку бегать за размерами. Сильно устала, сделала очень много чеков.
Вечером заметила, что украли дорогие утепленные брюки. Сразу сообщила руководителям, попросила проверить по камерам. Директриса отнеслась как будто спокойно, сказала, что посмотрят. Сделали это на следующий день.
Но тогда же я, работая в другом месте, получила хамское голосовое от своего младшего коллеги. Отправила это сообщение в общую группу, ища у руководства защиты. Сказала, что больше это терпеть не намерена.
Вместо поддержки получила не ушат, а целый бассейн ледяных злых ругательств в свою сторону, обвинения в том, что я хочу со свету сжить того парня-хама. Мол, он такой чудесный, а я повинна во всех ужасах на свете.
Процесс. Я сказала, что увольняюсь. Видимо, они не поверили, и, когда я не вышла на смену — у нас свободный график и оплата на руки день в день, — устроили мне бойню. Орали, что я должна заплатить за украденные брюки, так как это я виновата.
Я написала им, что материальную ответственность несет только лицо, устроенное по ТК. Они очень разозлились и сказали, что со мной все понятно.
Потом выудили где-то старую жилетку фирмы, которую мы продаем и которая пришла в негодность оттого, что ее носили все кому не лень. А все потому, что у нас зимой были еще и ненадлежащие условия работы: холод, отопления нет — приходилось все время тепло одеваться. Так они начали требовать оплатить эту жилетку, орали как потерпевшие. У меня из-за этого был нервный срыв, трясло, плакала, а потом резко заболела тяжелой простудой и спину скрутило. Понятно, что на нервной почве.
Все остальные ни разу не заступились и не поддержали меня. Все было очень неожиданно и просто убило меня морально.
Итоги. Вскоре я узнала, что директриса сходила на вторую работу и что-то им наговорила про меня. После этого они не захотели, чтобы я к ним устраивалась. Как это так? Ужасно, просто ужасно. Что ей это дает? Ведь она знает, что у меня дети.
Сейчас пытаюсь понять, как подняться и поверить в себя снова. Мне внушили, что я еще и виновата. А в чем? Я трудилась верой и правдой.
Позже я вспомнила вопрос директрисы в группе: «Вы с руководством на других работах позволяли себе так высказываться и вести диалоги?» Вот что ей не понравилось. Надо было безропотно слушаться, молчать в тряпочку, как остальные, и довольствоваться положением раба.



























