Я собираюсь закрыть убыточный цветочный с долгом в 3 миллиона

51

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Идея и суть бизнеса

После того как муж пожаловался, что негде было купить цветы около дома на праздник, решила рассмотреть идею открытия салона цветов и декора.

Всё как положено — страницы в соцсетях, реклама в поисковиках, профессиональные флористы. Цветы, открытки, упаковка, композиции на заказ и всё что душе угодно.

Доходы и расходы

При расчете финансовой модели я взяла среднеотраслевые показатели выручки с поправкой на район, и посчитала, что при стоимости аренды 70 000 ₽ за 27 метров, двух флористах с общим ФОТ 115 000 ₽ и прочими расходами, выйду в 0 при ежедневном обороте в 8500 ₽, и в прибыль при обороте 13 000 ₽. По отчетности конкурентов выглядело вполне работоспособно, в качестве каналов продаж выбраны физически торговая точка, группа во ВКонтакте мессенджеры, и сервис доставки.

Ошибки в деле

С самого начала возникли трудности с помещением, т.к. бюджет у меня был рассчитан без большого запаса — косметическим ремонтом я занялась сама.

Арендодатель передал помещение через 3 недели после заключения договора аренды, т.к. тоже был ограничен в средствах для предварительной подготовки (разделения) помещения.

Санузел был огорожен, но внутри не было ничего, кроме счетчика и обрезков труб, торчащих из стен.

Могу сказать, что сама также зря затянула с обустройством санузла, пришлось потом обращаться в срочном порядке к подрядчику арендодателя (на 85% уверена, что он меня облапошил по стоимости работ), затем много времени заняла сборка мебели.

Т.к. проект я совмещала с основной работой и семейной нагрузкой, ожидаемо — процесс шел очень медленно. На заметку всем желающим открыть бизнес — как бы очевидно это ни было — но нужно запускаться как можно быстрее.

Таким образом, у меня с заключения договора аренды до открытия прошло 3 месяца.

Был закуплен ассортимент открыток, воздушных шариков, упаковки и пр. на 150 000 ₽.

С значительными поправками бюджета я набрала команду из трех работников — два начинающих флориста и один старший (на ту зарплату, которую я могла предложить на старте, не хотели идти люди, способные адекватно пройти собеседование, пара кандидатов меня загостили после договоренностей о выходе, кто-то прямо говорил, что не пойдет работать в новую точку — и я теперь понимаю, почему).

Мы разложили товар, закупили цветок и разместили новости об открытии.

Выручка в первый месяц работы составила 3500 ₽ в день.

Сейчас, через 6 месяцев работы, выручка составляет 5000 ₽ в день (в среднем), что значительно ниже плановой в 8500 ₽.

Одна из флористов ушла в августе, двум другим пришлось поднять зарплату ввиду изменения графика.

Оправдались ли ожидания? Нет, и вот почему:

  • маленький поток входящих «с улицы»;
  • редкие заказы в группе и мессенджерах, причем часто запрашивают то, что в принципе сложно достать — здесь огромное уважение флористам за то, что они изобретают и предлагают замены, но выручка не сильно правится;
  • практически нулевой оборот в сервисе доставки;
  • реклама не составляет конкуренции сетевикам — в поиске мы далеко.

Основные проблемы «в полях», т.е. жалобы посетителей:

  • маленький выбор — да, у нас небольшой холодильник, но мы стабильно поддерживаем ассортимент из «стандартных» и экзотических цветов;
  • цветы не свежие — проводим ревизию и закупки каждые 2 дня (что в совокупности с вышеуказанным приводит к огромным списаниям, 40% цветка идет в утиль);
  • дорого — мы провели анализ рынка, и цветок находится по нижней границе средней стоимости + часто проводим акции.

Что имеем в итоге:

  • магазин делает выручку в размере 40-50% от того, что нужно для самоокупаемости, остальное я вкладывала из личных средств с надеждой на развитие;
  • мы не нашли своего покупателя, а те, что есть — недовольны теми или иными аспектами предлагаемых услуг/товаров;
  • высокая стоимость аренды;
  • высокая стоимость рабочей силы (и налоги);
  • у меня на руках большое количество неликвидных ваз, шариков, открыток, и не перепродаваемая холодильная камера, в три раза больше седых волос, обострение гастрита и глубокая тоска о бесцельно потраченных деньгах.

Опыт — сын ошибок трудных, но, думаю, мои сыновья вряд ли положительно оценят пагубное влияние моих ошибок на их будущем.

  • Виктор ПлюснинХм. У меня на расстоянии 5 минут ходьбы от дома не менее 5 точек продажи цветов... Ну то есть, я понимаю, что случаи бывают разные, но вот влезать в достаточно конкурентный бизнес по продаже товаров сильно не первой необходимости, не имея в нём опыта - мне почему-то кажется зело смелой идеей.11
  • Виктория СВсегда удивляет в этих историях пункт номер 1, а именно аренда абсолютно неподходящего помещения. Сколько читаю провальных бизнес-проектов, всегда этот пункт звучит как "мы сняли за многоденег в аренду площадь, которую надо дофига приводить в порядок". Я бы не начала вообще, не найдя максимально подходящего всем запросам моего бизнеса помещения.17
  • ЕвгенияВиктория, сразу видно, что вы и не начинали никогда16
  • Виктория СЕвгения, это правда.0
  • SmurfetkaБыла связана с цветами три года, с 2015 по 2018. Точка была на окраине небольшого спального микрорайончика (9 многоэтажек), 1 бизнес центр простенький, шоссе, институт. Рядом было ещё 2 цветочных (один вообще занимал площадь меньше, чем у меня ванная комната дома). Работали на текущий поток с улицы, постоянных клиентов, на праздники шебуршала в телефонной книге и предлагала знакомым букеты на работу к 8 марта (например). Никаких сайнов, групп, сервиса доставки. Мои наблюдения: 1. Всегда находился кто-то, кто будет просить скидку и на одну несчастную розу 2. На 8 марта можно продать все, главное цена. Тут уточню, на одно 8 марта часть партии тюльпанов была убитой (моя вина, не вскрыла пачки при приёмке, оказалось, что вода попала и все начало гнить). Все, что можно, привели хоть в какой-то приличный вид, накрутили мини букетики и продавали ниже себестоимости. Флорист были скептически настроены, но на удивление - народ брал. 3. Праздники типа 1 сентября - минибукетики по небольшой стоимости наше все. 4. Всегда искать поставщиков с выгодным ценами. Не обязательно это будут крупные игроки. Я такие места откопала, прямо вах и по цветку и по цене. 5. Вся сопутка должна быть минимальной и универсальной. Без неё никак, но не нужно заставлять стеллажи вазами экзотической расцветки. У нас самые ходовые были обычные прозрачные стеклянные - просто когда приходил очередной джентльмен для покупки большого количества цветов, спрашивали - а ваза у дамы имеется под такую красоту? Всякие открытки, конвертики можно брать в обычных магазинах по 1-2 штуки, а не небольшим оптом. 6. Всегда будут те, кто скажет "а на рижском дешевле!". Я в какой-то момент перестала спорить, и просто сообщала адрес рижского. И поверьте, никто не обижался, кому надо было - брали. 7. Найти нормального флориста - отдельная эпопея. Так что лучше всего тоже набивать руку и быть готовым встать за прилавок. 8. В каждом клиенте искать потенциального оптового покупателя (с соответствующей ценой), предлагая услуги к тому же 8 марта или украшением офиса к новому году. Мы закрылись через 3 года по семейным обстоятельствам основного собственника. Сам цветочный был продан другому человеку как готовый бизнес. Кстати, чуть позже продали старую холодильную камеру (там ребята меняли на побольше). Проблем с продажей не возникло, главное поставить адекватную цену. Вообще могу сказать, что чисто на цветах далеко не уедешь. Тут даже не в аренде вопрос, очень много факторов, а главное - то, что не продано летит в мусорку.37
  • Скажи, кто«думаю, мои сыновья вряд ли положительно оценят пагубное влияние моих ошибок на их будущем.» Вы молодец, что попробовали, а дети и без цветочного найдут, на что на вас нажаловаться психологу в будущем 😁63
  • MagnoliaЗато вы попробовали! Это важный и интересный опыт в жизни3
  • MagnoliaВиктория, я думаю, что понимание того, что помещение не подходит приходит после опыта работы в нем и дается соответствующая характеристика.5
  • Екатерина РудопасСпасибо, что делитесь таким опытом. Читая такие истории , начинаешь понимать почему много скупердяев в бизнесе - в плане, почему зарплаты мизерные ставят, почему на экономят на спичках и прочее .. потому что в прибыль выйти очень сложно 😢… И вам тут одна комментатор писала свои наблюдения, и мне всегда нравится «надо если что уметь самому встать у станка»… это очень правильная вещь🙈, которая может помочь с «разбором ошибок»… я смотрела блогера Машкова, он брал интервью у ребят которые шарами торгуют тоже в спальном районе, и ребята говорят, что точка приносит 150т.р. (Вроде бы чистыми). Но они сами там работают (жена 2 через 2, а муж на доставке)… и мне запомнилось, что владельца говорила, что когда она работает на точке, то выручка в среднем в два раза больше чем когда приходящий работник🙈… P.S.: скажите пожалуйста, у меня извечный вопоос: вот у вас такие колоссальные списания цветов (40%?). Неужели тогда не выгоднее цены тааак приопустить, чтобы полная продажа была ? Или продавать эти 40% по себестоимости? … или это провальные стратегии ? (Я бизнесом никогда не занималась, и поэтому это вопрос простого обывателя, который скорее всего не видит всех подводных камней)13
  • KabanenokНе раскрыта тема - почему не хотел кандидат идти новую точку ?3
  • СветскийSmurfetka, для того что бы не летело в мусорку минибукеты на рынке и развалах продавать в том числе сами...1
  • МарияKabanenok, добрый день! Кандидаты давали разные причины, например - новые точки (не сетевые) очень часто сидят без продаж и быстро закрываются, каналы реализации не налажены, маленький поток (ниже доход и может наступить профессиональная стагнация, если нет ни текучки в работе, ни интересных заказов). Другая причина - ранее уже работали в маленьких точках, и были проблемы с зарплатой (задержки, обман, штрафы, серые схемы). Иными словами, нарабатывать базу клиентов и рекламные ресурсы это сложный и долгий процесс, и не все рядовые специалисты готовы брать на себя этот стресс и работать за "оклад" в точке, где в день полтора землекопа. По части зарплат я изначально придерживаюсь позиции, что у нас всё "белое" и вовремя, что тоже конечно усложняет выход в прибыль, но это не должно быть проблемой работников.11
  • МарияЕкатерина, добрый день! Касательно списания цветка могу сказать, что у нас есть небольшой ассортимент уценки, но особенность данного товара в том, что его "срок годности" нельзя точно предсказать, т.е. есть стандарты по уходу, обработке, и флористы ведут осмотр цветка при смене воды - списывают то что пришло в негодность. Визуально цветок может выглядеть хорошо, а бутон уже мягкий, и такой, конечно, мы не будем даже в уценку реализовывать. Представьте, Вы купили себе Эквадорские розы по 150₽ за штуку (себестоимость), а они по возвращении домой сразу завяли и начали сыпаться. Также необходимо поддерживать определенный ассортимент, иначе будет пустой холодильник и желающим приобрести букет или отдельный цветок будет не из чего выбрать, но какой-то вид цветка может стоять (а цветы продаются пачками от 5 до 50 шт, в зависимости от вида), и не купят ни одной штуки - всё в списание. Что касается снижения цен, даже закупочная цена цветка может кому-то показаться завышенной (например, эквадорские розы начинаются от 100 р и до 400+, в зависимости от сорта и длины стебля, некоторые гортензии в закупке 500+ рублей за штуку, лилии за 370 и т.д.), а цель любого бизнеса это получение прибыли. Думаю, с учетом того какой у нас входящий поток, даже такая схема не обеспечит полную оборачиваемость товара. Закупка дешевле для больших партий, но большую партию нам негде хранить и невозможно реализовать.10
  • МарияMagnolia, благодарю за позитивный отзыв!2
  • МарияВиктор, абсолютно согласна с Вашим замечанием, но когда глаза горят - мозг иногда работает не на 100%. У нас поблизости цветочных не было, но это не помешало отсутствию продаж.6
  • МарияСкажи,, благодарю за поддержку, по поводу психолога это точно сказано.5
  • МарияSmurfetka, добрый день, благодарю за развернутый комментарий - всегда интересно почитать об опыте других людей в аналогичной сфере. У нас камера "встройка" 1,85*2,36, её собирали на месте - вряд ли получится безболезненно разобрать.5
  • user5836519Виктория, так аренда сильно подорожала в Москве, например . Если у вас есть лишнее помещение , то это радует. Но пик цветочного бизнеса падает. Дело не в аренде , в специях частично и ценах на цветы . Да есть оптовые сайты , но в основном на посадочный материал . Понятно , что и срезку берут оптом , но срезка она очень капризная, в основном из Голландии, при этом я спрашивала продавцов в Михнево , где у нас дача, почему они не берут розы из колоссального питомника , через станцию в Вельяминово , они говорят Голландцы стоят дольше , да на химии видимо. Потом у многих питомников прямая доставка , если кому нужно для декора помещения , то есть мелкий опт . И время стало немного другим людей не волнуют цветы . Сейчас не только в цветах , а их в Москве на каждом углу , но и с кофейнями предложение превышает спрос0
  • Алексей СизовSmurfetka, не нравится заморочки и проблемы в цветах, мб тогда продавать не гниющие товары? Горшки для цветов например, другое дело что мб. они нафиг не нужны никому..2
  • Шараф Максумов8500 это хорошая выручка дневная флориста на авито, но никак не планируемая выручка точки с арендой, зарплатой и т.д. Так и надо начинать, вы флорист, у вас куча заказов, тогда вы берете сначала себе помошника, через некоторое время помещение, через некоторое время вторую точку и т.д., а если телега попереди лошади, то ничего не получится. В малом бизнесе выживают ремесленники, умеющие и знающие тонкости своего дела, ваша модель может выстрелить только при уж очень удачном стечении обстоятельств.14
  • ПеченькаКак по мне, то тут есть ряд ошибок, которые привели к неудачному результату. 1. Автор сам не флорист и не шарит в этой теме. А значит, не смог бы подменить заболевшего/уволившегося сотрудника, заметить ошибки своих сотрудников и так далее. 2. Продажа цветов имеет сезонность. Не указано в тексте, когда произошло открытие точки, но при отсутствии наработанной базы клиентов, сложно подняться на хороший оборот, если открвться не в сезон. 3. Помещение, в которое пришлось много вложиться по ремонту. Плюс рядом не было цветочных... ну возможно, что потому и не было, так как спрос низкий в районе. 4. Отсутствие свободных фин.средств. Как по мне, если это первая попытка в бизнес и нет мужа-миллионера, то цена ошибки должна быть минимальной, а не 3 миллиона. И обязательно опыт в той сфере, в которой хотите открывать бизнес. Нет опыта? Значит самое время устроиться на работу к конкурентам, изучить модель ведения бизнеса и только потом что-то делать самому. Меня всегда поражают эти люди, которые хотят всё сразу (я не говорю, что автор статьи именно такой, но есть звоночки на этот счёт): идеальное помещение со свежим ремонтом и большой площадью, топовых специалистов в коллектив, бесконечный поток клиентов, рекламу на каждом углу, стабильную прибыль и так далее. А они в это время по Бали и Мальдивам гоняют... 😃 Сейчас вообще сложно с помещениями. Классное помешение с высокой проходимостью в 90% случаев уже занято стабильным и процветающим бизнесом. Так зачем ему закрываться и отдавать такое хорошее помещение другому?15
  • MarusyaВ нашем районе было 4 цветочных магазина, 2 закрылись. Вечно пустующие. На витрине одного уже несколько лет сидит огромный плюшевый Мишка) может, конечно, уже другой, не тот, что 4 года назад (вроде бы тогда открыли этот магазин) 🤣 Не знаю даже, за счет чего они выживают. Вообще у нас очень много магазинов, кафешек за те 9 лет, которые мы живем здесь, открывались и закрывались. Зато пвз WB и озон стало аж 5 и они переполнены вечно. Район за 9 лет, конечно же, разросся. И что действительно ждали все - так это фитнес-центр 😀 В прошлом году открылся и пользуется огромным спросом. Еще все ждут,что откроют веткабинет, но пока нет его. Есть еще детская игровая комната, тоже вечно пустует, говорят, скоро закроется. Ну, извините...комната хорошая, но жутко тесная, не развернуться, даже передвигаться затруднительно, не говоря уже о том, чтобы побегать. А вообще интересно, офлайн-торговля выживет в современных реалиях?8
  • Аня КарасеваАвтор, слушайте, вы все равно молодец. Я много видела владельцев бизнесов, больших и маленьких, и я вам зуб даю - очень мало у кого получается с первого раза. Обычно человеку нужно открыть 2 или даже 3 бизнеса, обосраться, и вот 3-4 уже становится успешным. Это нормальный путь, у нас в стране очень много экономических, политических и социальных переменных, которые сложно запланировать заранее в бизнес-плане. Не ругайте себя, вы крутая что решились, вы смелая, потому что попробовали. Вероятно, вы попробовали уже много всего, но, позвольте, я вам накидаю чек-лист вещей, которые могли бы вам подсобить. Вдруг вы что-то упустили? 1. Самой стать флористом, встать за прилавок и снизить затраты на фот. На он скиллс есть базовый курс, 11 видео уроков. Это то, что можно изучить быстро и хватит для старта. На скилл боксе есть очень неплохой курс на 2 месяца, если дать себе времени. 2. Вы можете поискать группы начинающих флористов или тех, кто ещё учится и предложить им проходить бесплатную практику у вас. 3. Вы можете поискать супер-опытного флориста, который подумывал об открытии своего бизнеса и предложить ему войти в долю в вашем бизнесе. 4. Делали ли вы рекламу в телеграм каналах жк вокруг вашей точки? У нас цветочный во дворе только этим и живёт. 5. Есть ли у вас ночная доставка? Здорово помогает, если вы даёте рекламу о том, что в любое время суток можно извиниться перед женой шикарным букетом. 6. Есть ли финансовая возможность дотянуть до марта? 2 месяца, а 8 марта продастся вообще все. 7. Есть ли возможность сделать мобильную точку возле ближайшего метро? Поставить туда продавца с готовыми мини-букетами из уставших цветов. В пятницу хорошо разбирают обычно. 8. Можно так же найти успешный салон из другого конца города (чтобы у вас точно не было конкуренции) и заплатить владельцу за проведение аудита вашего бизнеса.22
  • modsamarauser5836519, кофейни это топчик у мамкиныхбизнесменов3
  • Выдра в гетрахСкажи, вот точно. У меня семья потеряла несколько квартир, крупную сумму денег и кучу перспектив. А я их не виню, потому что у них своя жизнь, а у меня своя, главное, чтобы я сама ничего крупно не профукала. Старт дали – уже спасибо. Винить родителя за убыточную попытку бизнеса это инфантильность 999 левела)21
  • Выдра в гетрахЕвгения, а я начинала и абсолютно согласна с Викторией.11
  • ЕвгенияВыдра, девчонки, я начинала, на моих глазах начинали, ни разу не было прям полностью подходящего помещения. Да у героини т не в этом дело3
  • Надежда МаховаК 14 февраля и 8 марта , если не продадите, пробуйте коллаборации с профильными магазинами, ресторанами, салонами красоты (положить купон на скидку, которая действует ограниченное время). Так вы поймете, откуда отдача. Сейчас можно печатать маленькие тиражи.3
  • Алевтина ВениаминовнаВторой раз начинаю работать в новом цветочном магазине, но в этот раз должно всё пойти удачно. Хозяйка сама много лет в цветах, от флориста до управляющей разными салонами, теперь открыла свой. Без большого флористического опыта и я бы в этот бизнес не совалась, товар скоропортящийся, конкуренция огромная, своих флористов найти сложно.6
  • Татьяна РебрийМария, возможно по этому и не было других точек т.к. другие понимали не рентабельность места4
  • OopsНе переживайте, все равно все умрём. У Вас было желание, Вы пробовали и стремились, а это лучше, чем помирать от хандры или от нежелания и боязни начинать что-то новое2
  • Ол СенВы человек действия. Это ценное качество при нынешних временах3
  • Алексей СизовМария, продайте её, а деньги пустите на погашение долгов!))0
  • SmurfetkaАлексей, ага, не нужны. Вам, а вот другим нужно. И не поверите, люди заходят в цветочный в тч и за землёй. Ну то есть есть спрос. Если вам нужен один пакет для пересадки фикуса, вы не поедите за тридевять земель за ним. На счёт гниющих товаров. Я написала об одном случае, который увы, случился. Но если вы искренне считаете, что вот если вы буду продавать все исключительно самое-самое свежее и будет мне счастье и деньги - вы закроетесь быстрее, чем автор. Потому что вам или наценку придётся делать в 500% и более, тем самым перекрывая затраты на то, что не продадите и оно полетит в мусорку (не спорю, рабочий вариант), но тогда у вас точка должна находиться в таком месте, где люди будут готовы покупать дорогой цветок. Ну или продавать исключительно мелким оптом (по пачкам). Или будете держать цену по нижней границе средней цены и будете сидеть в убытке, потому что из упаковки 20-25 роз конкретного сорта у вас за пять дней купят 3-5 цветков. А остальное уже будет не свежее и начнёт вянуть и осыпаться. Да, даже в холодильнике.2
  • SmurfetkaМария, все можно продать, если цену ниже поставить. Кому надо - возьмут и такую, а у себя уже наростят стены под камеру. Просто у вас условно два варианта - или хоть какие-то деньги получить, или заниматься разбором, транспортировкиой и утилем или хранением всего этого.4
  • MayaУ меня тоже была идея фикс - свой бренд детской верхней одежды. Попробовала- осталась с кучей вещей и потраченных в пустую денег, можно сказать потеряла 2 млн. Но так же как автор считаю, что для моего сына это станет большим уроком. Уроком, что бизнес -это сложно, что конкуренция огромная, что все надо продумать до мелочей и все равно есть шанс прогореть. Ему только 14 , но он уже многое понимает. Вообще теперь стараюсь смотреть философски на все - а может эта потеря- это плата за то, чтобы не случилось что-то ещё более худшее. На Авито распродаю за 1/4 себестоимости остатки своей "брендовой" одежды и радуюсь каждым 2 тыс!4
  • МаксимЗанимался бизнесом в 2000-е, больше 10 лет. Сейчас на наемной работе - деньги те же, проблем на порядок меньше. По-моему мелкий бизнес в современной России - ну такое себе занятие. Обычно у всех одно и тоже: аренда дорогая, налоги очень большие, клиентов мало. Если денег нет - незачем сюда суваться, если есть - проще на депозит положить и зарабатывать больше. Ну или признать что это такое дорогое хобби у вас)1
  • Тимофей РазовMaya, редко вижу комментарии про детский бизнес. Может, поделитесь своей историей через анкету? Думаю, многим будет интересно) https://journal.tinkoff.ru/fail-business-form/1
  • Тимофей РазовМаксим, а каким бизнесом занимались? Что, по-вашему, было не так, что вы ушли в найм?0
  • А.РМаксим, самое главное - голова не болит!) отработал свое положенное время и езжай домой спокойно. А когда свое дело, то мозг постоянно "кипит". Я так на дому в декрет шоколадом занималась, думала сдохну в праздники. Ночами не спала. Зато все розовые очки слетели) никакого бизнеса мне не надо, не не..)))1
  • МаксимТимофей, бизнес был ит-шный, на заоубежных заказчиков работали, и свой продукт писали. Оно все не загибалось, 15-20 человек сотрудников содержать можно было, но и роста по экспоненте не было. Был стабилизец в продажах на фоне ухудшающейся среды. В 2000-е все было проще тк был выход на международные рынки, налоги были прямо сильно ниже, зарплаты/аренда были тоже намного меньше, но не потянули глобальную конкуренцию, большие международные компании нас в итоге "вынесли". Ну а после 2014 и на российском рынке стало очень тухло, в итоге ушел работать в госбанк и не жалею вообще. Больше никаких бизнесов.1
  • Авдотья ПупкинаАня, первый совет очень дельный. Пускай сама становится за прилавок.1
  • PavelЕвгений, продать какому-то бедолаге нерабочее УГ - ну такое0
  • ЕвгенийPavel, тут не все так однозначно, как говориться в умелых руках и жуй - балалайка. Часто новые люди портят хороший бизнес (как пример Вкусноточка), а бывает и наоборот, новые люди по другому смотрят на развитие компании, видят точки роста, новые направления0
  • Поющая в коровникеPavel, можно сетевому цветочному попытаться продать. Или даже франшизу с них выпросить - может, и продавать не понадобится.0
  • НоваяЯЯ восхищаюсь Вами,давно хотела себе цветочный салон,но боялась потерять деньги,а теперь денег на салон нет,но мечты имеются...А вы хотя бы попробовали ,не трусиха как я:) Может быть поискать другую точку?В более проходимом месте,у нас это остановки общ.транспорта0
  • Елена ЕфремоваАвтор, для того, чтобы ваш маленький бизнес "пошёл" вам надо было самой вставать за прилавок и самой анализировать на чём можно заработать. Ни один наёмный сотрудник не получит того качества обратной связи и продаж, как владелец бизнеса. Плюс искать своё УТП (универсальное торговое предложение) и раскручивать именно его. Не сдавайтесь.0
  • Елена ЕфремоваМария, очень по делу вам написали. Ищите оптовых заказчиков: родительские комитеты, офисы, организаторов мероприятий и т.д. Полно людей, которым нужно сразу и много или немного, но часто.0
  • КатенькаНа фразе "40% цветка идет в утиль" я перестала дышать. Автор, это шок, так категорически нельзя. Вы пробовали взять куратора?0