Я прошла курс «Продакт-менеджер с нуля» от «Яндекс практикума» и осталась в полном разочаровании

17

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Алина Гайдук

Страница автора

Предыстория

Очень долго думала какой курс выбрать, в сети очень много положительных отзывов об обучении ЯП, где все рассказывают о том, что полезная информация, хорошая обратная связь к домашним заданиям, интересные практические и воркшопы и самое главное "ПОРТФОЛИО". Поэтому имела глупость выбрать именно этот курс, чтобы получить диплом.

Обучение

Обучение приобрела базовое за 163 215 ₽ (с учётом промокода 7%) на 9 месяцев. За эти деньги я получила:

1. Проверки моих домашних заданий нейронной сетью вместо ревьюера (такие вот они не вовлеченные), без каких либо адекватных комментариев. Согласитесь, что за эти деньги, хочется получать адекватную обратную связь от ревьюера, которую можно учитывать при выполнении последующих заданий и в целом уже в практике. Курс показал мне, что я и сама могу закинуть в нейронную сеть работу и получить комментарии) Поможет ли это? Нет! Круто ли это за эти деньги? Однозначно нет.

2. Данные для практических работ и воркшопов высасывались из пальца. Казалось бы, такая компания, как "Яндекс" может позволить себе предоставить хоть какие-то реальные данные, но увы, будьте готовы что вы будете придумывать данные, чтобы с ними же и работать.

3. С воркшопами в целом все ок, если закрыть глаза на то, что ваш наставник меняется и из раза в раз он все хуже и хуже. И вы получаете все меньше полезной информации.

4. В середине обучения поменялась методика обучения.

5. Работа куратора не понятно в чем заключается, абсолютно бесполезный человек, который при возникновении вопросов ничего с этим не делает

6. Дипломный проект -позорище. Он формируется из всех практических работ, которые ты выполняешь на протяжении всего курса из выдуманных данных.. И в конце ты их просто объединяешь и делаешь презентацию, как "Диплом". Никакой интересной работы, никакой команды, ни-че-го. Защита проекта в формате записи видео и отправки его на проверку, что вообще является бредовой идеей, так как менеджер продукта — это человек который должен уметь презентовать, доносить мысль и отвечать на возражения. Но здесь не факт что хоть что-нибудь посмотрят, вероятнее всего ответят обтекаемо.

7. Ну и мое любимое портфолио, которое отсутствует. Как я писала выше, все практические выполняются выдуманными данными и команда ЯП уверена, что это отличное портфолио. Но хочу отметить, что ни один работодатель не воспримет этот бред сумасшедшего, как качественное портфолио.

Результаты

По окончании курса я получила диплом и разочарование от всего происходящего. Не рекомендую проходить этот курс, если ваша цель получить опыт, полезную информацию и изучить новую профессию — это не про Яндекс практикум.

Ну а если вам нужна корочка и неважно качество обучения — то выбирайте этот курс.


учеба
  • user1009087Грустная история, сочувствую вам и очень жаль потраченных даром времени и денег, кстати, сумма не маленькая за онлайн-обучение. Было ли это обучение по специализации менеджер продукта в ИТ или подразумевался более широкий спектр?2
  • dreamfilletпонимаю, сейчас отчисляюсь с курса разработчика из Практикума, некоторые проблемы схожи с вашими. Вероятно, тоже напишу свои впечатления от курса в виде отдельного поста6
  • Дмитрий ПетрунинЗдравствуйте, Алина! Лицензия на образовательную деятельность от Министерства образования у этих "курсов" есть? Диплом дают? Шифр полученной профессии какой? Какую ответственность несёт "Яндекс" если выдав Вам диплом на работу Вас не примет? Критерии отбора у работодателей - соответствуют выпускным экзаменам? За что собственно - оплата свыше 100000 ₽? Какие-то уроки, методички, материалы, лабораторные работы, проекты - остались у Вас? В статье нет ответов на эти вопросы, а их следовало задать ДО НАЧАЛА ОБУЧЕНИЯ.1
  • НиколайДураки необучаемы ,но платежеспособны. Вот вся суть бизнес тренингов.0
  • Максим СысоевСпасибо за столь размерный отзыв, думал взять курс, даже какой-то вводный вебинар прошел, где у меня была куча вопросов, на которые не дали ответы, а теперь ясно до конца, что связываться не стоит.2
  • nnstepanДмитрий, наш любимый системный подход, который вы только что продемонстрировали, видимо уже не в моде нонче.0
  • user946102Хотите опыт продакта: пишите пет проект, старайтесь вывести его с нуля до первых продаж, общайтесь с клиентами, улучшайте продукт и пр. Наломаете дров гору! Но зато это будет реальный опыт2
  • Софья ЕгороваПо заголовку я подумала, что это рекламная интеграция, а оказалось... 😈😈😈0
  • NikavesnaДмитрий, после таких курсов может быть диплом о профпереподготовке с указанием шифра. Я проходила похожие по программе от государства, когда оно субсидировало ИТ, и Яндекс там в списках тоже был. Курсы могут быть хорошие, но на трудоустройство исключительно после их прохождения рассчитывать, конечно, не стоит, чтобы там не говорили менеджеры. Я бы сказала, что это либо для небольшой переквалификации хорошо, когда вы уже в ИТ и нужно немного сменить вектор направления, либо если вам хочется понять, хотите ли вы дальше в этом развиваться4
  • Дмитрий Петрунинnnstepan, поясните: что за профессия "продакт-менеджер" каким продуктом он управляет? Отчёты об ошибках в программе получает колл-центр от пользователей, оттуда - в техотдел; техотдел - выпускает фикс для багов или обновление (если много исправлений), админ выкладывает новую версию на сайт. Всё! Продакт-менеджер - для чего нужен? В чём его назначение?1
  • Анна БлиноваЭт вы еще на "расширенный " не ходили ... 😁 как я...1
  • Данил КасьяновДмитрий, продакт-менеджер (он же менеджер продукта) отвечает за развитие текущего продукта, его экономику и монетизацию с помощью изучения и влияния на различные продуктовые метрики (DAU/MAU, ARPU, MRR, LTV, CAC и др.), A/B-тестирования, CustDev (глубинных интервью с пользователями продукта) и просто отзывов и запросов пользователей. Ещё может выводить на рынок новые продукты, задача которых принести деньги, расширив предложение компании. Т.е. это тот человек, который решает, что именно за функциональность появится в следующем релизе, и приводит аргументацию почему (зачем этот функционал вообще нужен). Это если кратко.3
  • Дмитрий ПетрунинДанил, всё это сделает гораздо быстрее нейросеть - повторно, продакт-менеджер для чего тогда нужен? Чтобы платных плюшек в игру для смартфона напихать - игроки плеваться будут, если за каждый ингридиент надо платить. Формула "деньги = время" должна быть, а не "деньги = сила" (если речь об игре); у игроков даже без платных функций должны быть равные шансы, иначе игра будет не интересной (как если кто-то в шахматах вместо пешек ферзей купит - понты, а на выигрыш у такого шансов просто нет). Приложение "для похудения" (калории считает по фото тарелки) тоже сильно много функций не требуется. В приложении банка - реклама этого банка на каждой странице, какого-то функционала, чтоб заработал пользователь - не бывает (потому что банк хочет заработать на пользователе, оферты подсовывая), что в него продакт-менеджер добавит?0
  • BarbarellaПроходила курс диджитал-маркетолог на 8 мес в 2022-2023гг. Для ввода в специальность очень даже ничего был, крепкая 4 из 5. Куратор был больше организатором, помогал по орг.вопросам. Курсачи писали по 50% существующим данных компаний (Магнит, 4 лапы, Ре стор и т.п). Курсачи прям жёстко проверяли. И диплом был абсолютно отдельный проект. И потом можно было расширить свое портфолио, бесплатно сотрудничая с НКО. Но это всё было начало, то, что вы написали - это жесть, конечно, не думала, что ИИ будет на подработке)) Мне курс действительно помог причесать знания, но самообучаюсь постоянно. Если что, Я не адвокат ЯП, просто интересно, что такой гигант про***рает свою репутацию...жаль.1
  • dreamfilletdreamfillet, https://t-j.ru/i-learned-java-developer-practicum-yandex/0
  • Данил КасьяновДмитрий, нейросети безусловно ускоряют процессы и анализ, но они масштабируют все, включая ошибки. Если в компании нет подхода, где AI во главе угла, то вряд ли вам позволят принять решение исключительно на основании данных, которые выдала нейросеть. Просто потому, что у базовой модели, пусть и по подписке, нет всех данных и контекста, которые есть у менеджера, а отдать их во вне - палка о двух концах. Можно развернуть модель локально, но это уже другой вопрос. Я считаю, что люди работают для людей, и чтобы увеличить ценность для его пользователей и нужен человек. Я не спорю, что некоторые компании вообще обходятся без этой должности и ничего, живут как-то, но с человеком, ответственным за развитие продукта всё-таки лучше, чем без него, при условии, что это специалист или хотя бы очень вовлечённый менеджер-энтузиаст (и закрыть пробелы ему поможет, как раз нейросеть). По поводу примеров: - для игр как раз и нужно понимание, какую из плюшек делать платной и в каком количестве, и как это влияет на поведение пользователя (тут и расчет экономики, и ретеншн); - концепция pay2win, конечно, больше мем, но и то находит свою аудиторию - есть же люди, готовые просто платить за то, чтобы быть топ-1, просто "обычные" игроки в таком не участвуют и начинается гонка "богачей" - кто страдает? Игра становится интересной, но уже на другом уровне и для другой ЦА. Живёт же как-то Hearthstone, где паки карт продаются с 2014 года и игроки все ещё играют)) Это все тоже с оговорками, но выбор за игроком: хочешь - плати, не хочешь - не плати или вообще не играй. А вот по поводу дополнительной монетизации и использовании экрана смартфона и конкретного приложения (банк, карты, подставь свое), как рекламной площадки - хоть я и недоволен, но если так подумать, то ничего нового - в какой-то момент многие веб-сайты были заполнены рекламным мусором, как до этого (и сейчас) ТВ, а до этого газеты. Меняется только формат потребления, а реклама живет, а живёт потому, что компании её покупают, люди готовы её смотреть, а значит она работает. На этом выросли целые бизнесы блокировщиков рекламы и премиум-подписок, хотя и они уже не гарантируют ничего)) Лично меня расстраивает, что теперь каждое приложение в угоду увеличения прибыли продает рекламу, как будто нет других способов, но что поделать - в таком мире живём)1
  • Дмитрий ПетрунинДанил, согласен. Есть такой функционал, с которым калькулятор справляется лучше любого человека - статистика. Собрать все возможные данные - этим все банковские приложения и занимаются (история расходов, возраст пользователя, наличие движимого и недвижимого имущества и т.п.). И соответственно: при наличии питомцев - страховки, билеты, ветклиники; при наличии детей - кружки, секции, билеты, клубы для развлечения; при наличии движимого имущества - скидки на запчасти, тюнинг, страхование; при наличии недвижимого имущества - страхование, ремонт, перепланировки, реконструкции, услуги сервисных компаний). И человек тут не требуется - настроил один раз, соответствующим компаниям рекламные бонусы разослал и клиентам регулярно смс и почту посылай (обычно банк все данные из договора уже берёт). Всё. И рекламу соответствующих сервисов - уже банк рассылает. Не требуется тут отдельный продукт-менеджер: отдел рекламы, отдел статистики, отдел IT. Каждый за своё отвечает, собрали совещание написали протокол с задачами, и контроль сроков - и на следующем совещании выяснили: кого против шерсти взъерошить, а кому пряников раздать. Это называется - финтех. А не подсовывание школярам "игровых шмоток" - по 200 ₽ за каждую пуговицу. Утрирую, но вот такое мнение. Даже "Близзард" отказалась от такого - только подписка ежемесячная "Мир варкрафта" и всё, обновления (новые игровые территории) - отдельно оплачиваются. Крохоборство - зло! Потому что алчность некоторых разработчиков - вообще берегов не имеет.0
Вот что еще мы писали по этой теме
Сообщество
Популярное за неделю