По данным Российско-германской внешнеторговой палаты, 23% предприятий в РФ планируют сократить штат до конца 2026 года.
Если прогнозы окажутся верными, массовые увольнения затронут большую долю наемных сотрудников.
Но подготовиться к сокращению можно заранее: часто задолго до официальных писем в компании появляются тревожные сигналы. Сначала замораживают наем, потом отменяют новые проекты, начинают внимательно считать бюджеты, руководители все чаще произносят слова «оптимизация», «эффективность» и «пересмотр приоритетов».
Но слухи и подозрения не всегда подтверждаются. Иногда компания просто экономит, меняет стратегию или закрывает отдельное направление. Поэтому важно уметь отличить рядовую оптимизацию из-за кризиса от действительно тревожных звоночков.
Как вы поняли, что в компании могут начаться сокращения? Что происходило перед ним — заморозка найма, отказ от проектов, пересмотр бюджетов, странные встречи? Было ли что-то, что сначала казалось мелочью, а потом стало очевидным признаком? Руководство говорило прямо или до последнего успокаивало сотрудников? Удалось ли вам подготовиться заранее — обновить резюме, начать искать работу, договориться о переводе? Что бы вы сейчас посоветовали человеку, который чувствует, что в компании что-то идет не так?
