Почему рекрутеру не стоит спрашивать «кем вы видите себя через 5 лет?»

Вопрос «Кем вы видите себя через пять лет?» — классика жанра на собеседованиях. Но так ли он полезен на самом деле? Как HR с многолетним опытом и карьерный коуч, я уверена: этот вопрос давно устарел и даже вредит процессу подбора.

Разберёмся почему.

Современный рынок труда меняется слишком быстро:

• 65% профессий 2030 года ещё не существуют (данные ВЭФ)
• Каждый второй специалист меняет сферу деятельности за 5-7 лет
• Пандемия показала: даже стабильные отрасли могут рухнуть или серьёзно измениться за месяц

Большинство кандидатов:

• Называют позицию на ступень выше текущей
• Упоминают абстрактный «профессиональный рост»
• Просто говорят то, что хочет услышать рекрутер

Гораздо важнее понять:

• Какие навыки кандидат хочет развивать
• Как он адаптируется к изменениям
• Какие ценности для него приоритетны

Альтернативные вопросы:

✔ «Какие навыки вы планируете прокачать в обозримом будущем?»

✔ «Как вы представляете идеальную рабочую среду?»

✔ «Какие профессиональные вызовы вас вдохновляют?»

Для многих вопрос звучит как экзамен:

• Молодые специалисты пугаются «неправильного» ответа
• Опытные кандидаты раздражаются от шаблонности
• Возрастные соискатели чувствуют дискриминацию

Жизнь вносит коррективы:

• Рождение детей
• Переезды
• Состояние здоровья
• Изменение приоритетов

Много ли людей сегодня следуют карьерным планам, составленным 5 лет назад?

О развитии навыков. «Какие три навыка вы хотите улучшить в ближайший год?»
О мотивации. «Что делает рабочий день по-настоящему удачным?»

Об адаптивности. «Расскажите, как вы меняли подход к работе в новых условиях»

Время «предсказателей карьеры» прошло. Современный рекрутинг — это про:

✅ Гибкость вместо шаблонов

✅ Реальные компетенции вместо фантазий

✅ Диалог вместо допроса

Попробуйте убрать этот вопрос из своего интервью — и вы удивитесь, насколько глубже станут ваши беседы с кандидатами.