Новости
3K

Работников на уда­ленке за год стало меньше на 15%

32
Аватар автора

Сергей Тепляков

следит за новостями

Страница автора

Во втором квартале 2026 на удаленке работали 806 тысяч человек, сообщил Росстат.

Это на 15,4% меньше, чем в аналогичный период 2025 года. По данным ВШЭ, в 2019 таких работников было всего 215 тысяч. На пике в 2020 году, в период пандемии коронавируса, их число достигло 4,5 млн. Уже во втором квартале 2022, по данным Росстата, дистанционно работали 1,9 млн человек. Далее их число сокращалось почти каждый квартал.

В апреле — июне 2026 года 20,6% сотрудников работали из дома всю неделю, остальные — несколько раз в неделю.

Из общего числа дистанционных работников 19,7% — это люди 20—29 лет, 36,8% — 30—39 лет, 27,2% — 40—49 лет, 11,5% — 50—59 лет, 4,2% — 60—69 лет.

Высшее образование имеют 74,2% сотрудников на удаленке, среднее профессиональное — 16,8%.

Из общего числа работников доля дистанционных составляет всего 1,1%. Пропорции среди мужчин и женщин одинаковые. В городах на удаленной занятости находится 1,2%, в селах — 0,7%.

Среди руководителей из дома работают 2,5%. Среди специалистов высшего уровня квалификации на удаленке больше мужчин — 3,7%, а женщин — 1,9%. Среди специалистов среднего уровня из дома работает больше женщин — 1,3%, а мужчин — 0,9%.

Superjob подтверждает тренд на сокращение удаленной занятости. По данным сервиса, весной 2026 года такой формат практиковали 35% компаний против 39% шестью месяцами ранее. Из-за разной выборки Superjob иначе оценивает долю удаленщиков. Из одной тысячи опрошенных работодателей 75% сообщили, что дистанционно у них работает менее 10% персонала. Еще 13% отметили долю в пределах 10—20% штата.

«Хедхантер» оценивает тренд в удаленной работе иначе. По его данным, в 2025 российские работодатели разместили на сервисе более 900 тысяч вакансий с дистантом. Доля таких вакансий составила 10% — на два процентных пункта больше, чем годом ранее.

Эксперты отмечают, что сокращение удаленной занятости идет на фоне ухудшения ситуации на рынке труда для работников. Из-за увеличившейся конкуренции они вынуждены соглашаться на возвращение в офис. Также сыграл свою роль рост требований к кибербезопасности, из-за чего в том числе запрещают работать из-за границы.

Новости из мира образования, советы по карьере и учебе, вдохновляющие истории — в нашем телеграм-канале: @t_obrazovanie

удаленкаработа
Сергей ТепляковВы были вынуждены перейти с удаленки обратно в офис?
  • Андрейудалили удалёнщиков8
  • user1009087Да, была вынуждена вернуться в офис на все 5 рабочих дней, и это самое вредительское изменение условий труда в 2026 году.38
  • Аватаркаа они точно в офис переместились, а не в неучтенных безработных превратились?18
  • Helg SvartВахтовиков ещё можно к удалёнщикам приписать. 😁 Руководство в Москве или Питере также не понимает чем они там занимаются, за что им платят, всё время думают, что они недорабатывают и ставят зарплаты ниже, чем сотрудникам в центральных офисах (в пересчете на час работы и с учётом северных надбавок, которые должны быть)5
  • Frog FrogychНет, надеюсь и не придется2
  • Татьянаuser1009087, и я, увы..7
  • Александр ТихомировУ моего нынешнего работодателя физически нет офиса в моём городе, поэтому никуда я бы не вышел, даже если бы сам этого захотел. Как сидел на полной удалёнке с апреля 2020, так и дальше сижу17
  • Аглая ВороноваВ ИТ идет мягкий переход в офис. Ужас. Все предельно просто - когда было мало кандидатов, руководство под кандидатов "ложилось" и согласовывало удаленку. Теперь кандидатов много, их тянут в офис. Все. Да, и 5-6 лет, когда айтишники наглядно показали, что хорошо работают на удаленке, не производят впечатления.12
  • StrogonovКажется великий эксперимент с доверием сотрудникам официально сворачивают9
  • Strogonovuser1009087, воспринимается почти как откат на десять лет назад27
  • StrogonovАватарка, статистика знает, что удаленщик исчез, а как - на так уж и важно8
  • Вечный котёнокНас скоро это ждёт…. Причем руководство уже все решило, но пока нам об этом не говорит Думаю, они действительно понимают, что конкуренция сейчас большая, везде кризис, и нами можно вертеть как душе угодно(6
  • АватаркаStrogonov, количество вакансий в целом уменьшается, число сокращений растет, но безработица по прежнему низкая. а тут ещё удалёнщики куда-то бесследно исчезают. звучит пугающе!7
  • АватаркаHelg, к удалёнщикам кого только ни приписывают. как начнешь вакансии с удаленкой смотреть, там и курьеры, и всякие выездные мастера, и риэлторы, и контрактники сво. главное, не дома и не в офисе, значит удалённо.5
  • Дарья ЕфимоваАндрей, с работой сейчас тяжело..0
  • Дарья ЕфимоваАлександр, вам повезло)4
  • kill16user1009087, ох, сил вам всем!2
  • kill16Аватарка, это первое о чем я подумал, когда прочитал пост4
  • АлексМы пять лет доказывали, что отлично работаем из дома, что продуктивность не падает, а даже растёт, потому что не тратим время на дорогу и эти бесконечные офисные "подойти на минуточку". А теперь, когда на рынке труда стало больше народу, нас просто вышвыривают обратно в душные опенспейсы, прикрываясь дурацкими отговорками про "корпоративный дух" и "кибербезопасность". По сути, нам просто говорят: "раньше мы боялись, что вы уйдёте, а теперь нам плевать, мы найдём других". Это не решение проблемы, это банальное желание держать нас под контролем, делать вид, что трёхлетний эксперимент с доверием не удался, хотя проблема не в нас, а в том, что менеджеры просто не умеют управлять удалёнными командами и хотят видеть наши спины в креслах, чтобы чувствовать себя начальниками.26
  • ИлсурАглая, вот только какая у них мотивация?0
  • ВячеславВ офисе проще контролировать, за что работник получает деньги, которых сейчас в бизнесе все меньше.0
  • Helg SvartАватарка, тоже такое видел по отношению к временной работе разъездного характера. Тоже удивлялся0
  • Korben DallasАлекс, обычно это делают бестолковые манагеры, которые не могут поставить задачу и проверить ее исполнение. Вся их работа сводится к тупым совещаниям и контролем рабочего времени сотрудника. Причем такие манагеры, считают что их работа должна оплачиваться выше сотрудника в несколько раз. Обычно гос. конторы или корпорации это рассадник бестолковых начальников, которые имитируют бурную деятельность, где можно бесконечно переводить стрелки. К сожалению на кризисном рынке это будет происходить, т.к у работника не так много вариантов на стороне. Когда опять вернется рост, все вернется3
  • FedorНедавно новость была, что удаленщики чаще прочих идут к психиатрам за антидепрессантами. Так что работодатели заботятся о здоровье подчинённых.1
  • Розарио АгроС ковида на удалёнке и в офисе не вижу смысла. Некоторым работника нужно иметь возможность сосредоточиться в тишине, когда никто не отвлекает, только так они могут выполнить свою работу, в офисе этого нет и близко. Гнать человека в офис - глупо.2
  • Аглая ВороноваИлсур, да Бог их знает. На мой взгляд - тупость.0
  • Деструктивный шмельНас пытались вытащить (конкретно наш отдел), но не получилось. Во-первых, мы смогли доказать, что на удаленке мы гораздо эффективнее закрываем задачи, чем в офисе, потому что большинство сотрудников живет в подмосковье, и добираться только в одну сторону на работу нужно около трех часов, во-вторых, мы не берем больничные, а сохраняем трудоспособность из дома, в-третьих офисная техника не вывозит ту скорость работы, которая нам нужна, а дороже закупить нет возможности. Решающим фактором стало то, что наш кабинет забрал другой отдел под свои нужды, и места в офисе нам просто не осталось. Теперь мы единственный отдел из всей организации, который сидит на удаленке, что порождает множество слухов и конфликтов, так как все остальные нам завидуют.2
  • ТатьянаАлександр, завидуем Вам.0
  • Ольга ГитковичСлава Богу, нет)0
  • Анастасия РогожинаМесяц назад устроилась на полную удаленку. Слава Богу, есть еще адекватные компании, где налажен трекинг и кибербезопасность. На последнем месте работы в офисе коллеги как раз нихрена не делали, приходилось писать на них служебки, но и делать за них работу. Вот тебе и офисный формат) он совершенно не гарантирует дисциплины, если руководство не контролирует и не понимает, как это надо делать)0
  • Эмма ЛиИлсур, в современной экономике, где важно казаться, а не быть, плюс родственные связи руководитель!=умный человек. Не умеют они управлять людьми и строить сложные системы.0
Вот что еще мы писали по этой теме
Сообщество
Не в моменте, а в принципе
Не в моменте, а в принципе
Распорядок дня моего отца
Популярное за неделю