Каких правил поведения на корпоративе я придерживаюсь, будучи руководителем

Отправляясь на корпоратив, помните, что Вам с этими людьми ещё работать…

Оглядываясь назад я вижу, как трансформировалось мое отношение к корпоративам. В самом начале своей профессиональной карьеры, будучи рядовым сотрудникам я, как говориться, отжигал по полной. Я не думал о последствиях, а они не заставили себя долго ждать. В большей степени было самому лично не приятно, просыпаясь и бодря себя кофе, искать в памяти свои действия, чтобы заполнить пробелы. К сожалению, были действия, которые я не могу охарактеризовать, как адекватным поведением. К счастью, ничего критичного у меня не произошло, вспоминаю о своих приключениях с улыбкой.

Одна из задач корпоративного мероприятия — сплотить сотрудников через организованное интересное занятие и снятие напряженности. В классическом варианте — это праздничная программа и алкоголь. Я придерживаюсь позиции, что руководитель в любой ситуации должен отвечать требованиям к его должности. Поведение руководителя считывается гораздо глубже, особенно в непростых социальных условиях корпоратива. С того момента, когда я это осознал, я уже занимал топовую руководящую должность, я начал перестраивать свое отношение к праздничным мероприятиям в принципе. Корпоратив стал для меня рабочим днем или вечером. При этом с достаточно серьезной трудовой нагрузкой, требующей большое количество эмпатии и наблюдательности. Корпоратив это изнанка коллектива, в которой можно увидеть скрытое в будни, но явное в расслабленной обстановке, например, как взаимодействует команда на неформальном уровне, как раскрываются по-другому сотрудники.

Отдыхать на корпоративах я уже не мог так, как это делал раньше. Мне пришлось искать в себе интерес и учиться тому, чтобы получать удовольствие от корпоративов. Помните, как бы феерично или же не очень профессионально HR организовал мероприятие, катализатором хорошего настроения будете вы, как глава команды. Вам необходимо быть максимально включенным в процесс мероприятия, особенно в официальной части праздника. Для меня было непросто держать марку, и отдыхал я уже после корпоративов, а не на них.

Не так давно я смог найти в себе ресурс для отдыха на мероприятии: это наблюдение и исследование команды, как живого организма, со своим возрастом и характером, с целью правильного включения себя процесс ее развития. Конечно, полноценным отдыхом это не назовешь, но с точки зрения того, что корпоратив для руководителя — это работа, уже можно отключить мозг от повседневных трудовых обязанностей. Как только вы поймаете волну, войдете в поток, осознаете свою роль в коллективе, держать марку будет не сложно и даже в удовольствие. Руководитель — это не про погоны, это стиль деловой жизни.

Выделил для себя ряд поведенческих правил для руководителя в условиях корпоратива.

• Если вы организуете мероприятие, необходимо в его программе задействовать максимально всех сотрудников, но все подразделения в любом случае.
• Если вы знаете, что есть сотрудники, которые не умеют пить и могут подпортить вечер, проведите с ними до корпоратива предупреждающие беседы.
• Самому лично необходимо максимально быть в трезвом уме на официальной части, и лучше до конца праздника.
• Не покидайте свой коллектив сразу после официальной части. Нужно побыть со своей командой практически до самого конца. На after party лучше ни с кем из сотрудников не ездить.
• Уделите личное внимание всем ключевым людям вашей команды.
• Какое бы не было у вас настроение, сотрудники должны видеть вас на позитиве.
• Не примыкайте к междусобойчикам. Не вступайте в обсуждение сплетен междусобойчиков, наоборот стремитесь их нейтрализовать.
• Наблюдайте за отношением к себе. Не позволяйте обсуждать рабочие вопросы на корпоративе.
• Обязательно проговорите поздравление. Заранее подготовьте речь. Если вы кого-то хотите выделить, подумайте о тех, кто тоже достоин быть во внимании. Нужно учесть всех, либо не говорить ни о ком.
• Многие сотрудники не могут полностью отдаться отдыху в присутствии шефа, поэтому уместно остаться на неофициальную часть ненадолго, и покинуть ее, дав коллективу остаться наедине самим с собой.

Завтра наступит после корпоративного мероприятия, и окружающие вас запомнят таким, каким вы были вчера.