Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Я работала маркетологом и уволилась, потому что меня не ценили как специалиста

100

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

История о том, как меня «вышвырнули» из компании, на развитие которой я потратила больше 6 лет.

Суть работы

Известный крупный концерн, в свете всем известных событий, продал производственную площадку и покинул страну. На одном из этих предприятий я проработала 6 с небольшим лет, из которых:

  • 3 года меня мариновали стажером (будучи под иностранным собственником), потому что им это было очень выгодно — работник выполняет полноценную работу, еще и скинуть на него можно все, что захочется (вплоть до вырезать 500 шт наклеек «сброшюровано»), а получает он минималку;
  • и остальные 3 года и 2 месяца на полноценной должности маркетолога, ведь надо же было кому-то поднимать с колен брошенку, а бренд-то немцы унесли с собой.

Изначально нам пришлось самостоятельно придумать себе бренд, визуальную коммуникацию, стратегию выхода на рынок и т.д. И сопутствующее — зарегистрировать бренд, создать обновленные материалы, сайт и многое другое. Пришлось тянуть все это на своих плечах и вручную делать. А я тогда еще была зеленая в этой теме, т.к. только окончила магистратуру по направлению «маркетинг». Хорошая оказалась стартовая точка — единственная причина, по которой я не жалею о «потраченном времени».

Короче говоря, выросла я вместе в этим заводиком и, как недавно поняла, — переросла его!

Мы прошли через многое — 3 раза менялся бренд, 2 раза собственник, не было выстроенных процессов (даже не то, что выстроенных, процесса «маркетинг» вообще здесь никто никогда не знавал), пришлось все с нуля «кровью и по́том» создавать, и выгрызать себе дорогу.

Ну и зубы, можно сказать, я сломала.

Причина увольнения

На самом деле это было мое решение — покинуть эту богадельню! Последняя капля упала в наполненный до краев стакан моего терпения, и оно разлилось в заявление на увольнение.

И тут как раз кстати, подвернулось мне хорошее предложение по работе — как же я обрадовалась, когда прислали оффер, ведь почти год к этому шла! Улыбка не сходила с моего лица всю дорогу, люди смотрели, как на сумасшедшую.

Очень многое было сделано моими ручками и моей настойчивостью, всего не перечислить — участие в выставках, выводы брендов на рынок, продвижение, визуал, слоганы (и не один), посыл, улучшение продаж, видимости и т.д. — почти все разрабатывалось, создавалось и делалось мной! Да, может показаться, что я слишком много о себе думаю, но ведь, на самом деле, это правда! Все тому подтверждения у меня на руках и в портфолио.

Однако за несколько дней до ухода мне позвонил генеральный и сказал, что я не выполняю свою работу. Но об этом позже.

На протяжении всего времени меня не покидало стойкое чувство несправедливости, неоцененности, ненужности и безысходности (хотя иногда и говорили «спасибо», которое в карман не положишь).

Когда тебя, уже специалиста с профильным образованием, который сам во всем разбирался и усердно не один год изучал все, что касается маркетинга, и не только (темы, инструменты, показатели и пр.), — ни во что не ставят, лезут туда, где ничего не смыслят, пытаются доказать, что на самом деле это ты дурак — ненароком понимаешь, здесь тебе не место! «Эффективные руководители», блин.

Зачем им специалисты, если они сами все могут, умеют и знают?

  • планировать сувенирную продукцию (какую, сколько, оформление и пр) — сам запланировал, сам согласовал. «Я сам!», вспоминается реклама детского питания.
  • давать задачу участвовать в какой-то выставке, которая нахрен не нужна, но он считает, что да, и просто ставит тебя перед фактом (а как же планирование, целеполагание, обоснование…?).
  • решать, какой у нас будет бренд (перед фактом поставил, никакого предварительного анализа), потому что ему так захотелось
  • диктовать, что нужно клиенту, с какими поставщиками мы работаем, а с какими нет, и многое-многое.

Унижения я тоже терпела.

Когда тебя поздравляют с праздником в кругу коллег, но каждый раз считают своей обязанностью упомянуть о твоих косяках.

Когда отстаиваешь свою точку зрения на совещании, а он сразу после вызывает тебя «на ковер» или звонит, начитает отчитывать и воспитывать, как ребенка в детском саду.

Когда ты дружелюбно говоришь: «коллеги, у нас косяк! закупщик не подписал договор с поставщиком, прошло 2 месяца с тех пор, но работа с их стороны уже сдана, а мы все никак не одуплимся и это некрасиво» — на тебя спускают свору, затыкают рот, вопят о том, что «это перебор!», «они с нами работают не один год, пусть подождут!» и «это не повод, чтобы писать в 12 ночи об этом», что закупщица и так много делает — и все высказывается во всеуслышание. Это и стало последней каплей.

Я во все вкладываю душу, а тут мне в нее просто харкнули… и уже не первый раз.

Спрашивается — тогда почему ты столько времени там сидела?

Да потому что чувствовала, что есть интересные проекты и точки роста, потому что была поддержка какая-никакая, ну и условия работы меня больше чем устраивали. Как оказалось — этого всего недостаточно.

Процесс

Вышвырнули меня так. Как полагается, написала заявление с двухнедельной отработкой — как раз подсчитала время, чтобы закрыть предстоящую крупную выставку, к которой мы готовимся полгода, и уйти со спокойной душой — заодно кинуть кейс себе в портфолио. Как бы не так!

Сообщила текущему руководителю, которая сразу захотела со мной это обсудить. Созвонились, сказала, как есть — что «устала от одного и того же, перегорела и как раз подвернулось хорошее предложение» (кстати, отпускать меня изначально не хотели, якобы я специалист хороший, о чем неоднократно слышала от своего начальника. И это висело камнем на моей шее — как же так, я не могу уйти, ведь меня просят остаться и им нравится моя работа… (нет)). В конце разговора она громко клацнула мышкой и отключилась:) Обида №1.

Заявление я подала в пятницу. В понедельник мне уже написывает генеральный, мол «набери меня».

Наш диалог тире спор длился минут 10. Суть его заключалась в следующем:

На выставку он строго-настрого запретил приходить — освободил меня от этого (хотя, как он может мне это запретить?). Сказал придумать себе задачи на всю неделю ИЛИ на эту самую неделю раньше уйти (т.е. не дорабатывая). И кому от этого будет хуже? Уж точно не мне:).

Когда я настояла на своем — попытался оговорить, что я не выполняю свои задачи, (оказывается! Это была интересная новость), и отказался платить за вторую неделю. Обида №2.

По завершении разговора, отказавшись от раннего ухода, я задумалась — а накой мне это надо! Задачи я еще себе не придумывала. Перезвонила и уверенно выдала: «— издавайте приказ, уйду раньше!».

В этот же день я узнала, что он настолько обиделся, что даже пытался мой пропуск на выставку аннулировать.

Итоги

Не могу не отметить, что получила яркий и важный опыт — как в работе, так и в общении с такими людьми.

Совет читателю: если чувствуете, что коллеги вас не ценят, обижают, унижают, знайте — вы обязательно найдете свое место! Ищите и уходите. Вас ждут там, где вы станете незаменимы, востребованы и ценны.

А как вы расстались со своим работодателем?

  • АйтишникДоМозгаКостейНе переживайте о прошлом. Оно уже прошло. Просто извлеките уроки. Как бы тяжело это ни было. Ну и не забывайте, что теперь Вы - достаточно опытный специалист. И по стажу (6 лет), и по достижениям (надеюсь, в портфолио-то не только эта злополучная выставка? Если решите, что достижений не хватает, постарайтесь вспомнить, что Вы ещё делали эти 6 лет, и доходчиво описать в резюме или включить в портфолио). Удачи на новом месте и всех будущих местах работы!11
  • daizy_crazyАйтишникДоМозгаКостей, спасибо большое! Очень ценный совет:)7
  • user6296553ох уж эти незаменимые сотрудники, на которых вся фирма держится. ну что, не развалилась организация после вашего ухода?35
  • daizy_crazyuser6296553, а кто писал о незаменимости? незаменимых нет. я просто рассказала свою ситуацию. главное, чтобы ваша без вас не развалилась:) писать не анонимно смелости не хватит?)6
  • Валерия ВеллТон и несвязность повествования наводят на мысль, что не мешало бы выслушать другую сторону.61
  • shamanru2000Практически постоянно увольнялся с негативом , типа у нас же все хорошо, чо ты тут это самое... А то, что игнорят нормальное отношение, вытягивают "своих " людей, не соблюдают свои обещания по условиям, это ерунда... Если что, у меня больше 10 официальных мест работы за 20 лет.13
  • МадамДобро пожаловать в маркетинг в нашей стране. Очень вас понимаю как человек, котррый работает в маркетинге всю жизнь. Легче, к сожалению не будет нигде возможно когда-нибудь вспомните эти мои слова. В нашей стране нормального маркетинга нет и не будет. Это мне тоже когда-то говорили и я не верила, а теперь уже поняла, что надо было как говорили в свое время на психолога идти)))22
  • АнастасияВалерия, А вы всю статью прочитали или только начало и конец? Нечего тут слушать, я сама была в такой ситуации, когда начальство смотрит на всех "с высока" и считает себя пупом земли. А если захочешь мнения, так оно же тебя и загасит.14
  • daizy_crazyАнастасия, очень четко подметили... Видимо, Валерия никогда не оказывалась в таких ситуациях. Никому не желаю, хотя для жизненного опыта - очень полезно.5
  • ЕкатеринаЭто вы еще не работали с завистниками, которые гадят исподтишка12
  • КалинаМанера изложения поток мыслей, читать тяжело. 3!года в стажёрах? Ну обе стороны нашли друг друга.43
  • badballianceВам бы голову подлечить..8
  • Калинаyaмаgussi, ну писать коллеге в 12 ! Ночи извините не очень адекватно. Ночью бы ситуация изменилась ? Что мешало подождать до утра ? Подозреваю что коллеги вас не любили не просто так12
  • КрэкзерВсех спасла, всем помогла, типичная Мэри Сью. Не связанный бред, в статье. Три года стажёром наверное не просто так вас держали.14
  • Калинаdaizy_crazy, научитесь излагать мысли связно. Нигде не написано , что вас любили в вашем тексте наоборот вы написали сами что на вас наехали за ночную переписку. Про корпоративную почту ни слова. Вы не умеете излагать мысли связно , при этом довольно агрессивны. Если вам не нравятся чужие 5 копеек зачем вы выложили вашу историю?13
  • Альдекdaizy_crazy, ну , так руководство и должно этим заниматься - диктовать правила игры ?) Другое дело , если его компетенций не хватает для успешной реализации идей ! Как же его допустили , в этом случае , до руководства ? Впрочем , сейчас такое сплошь и рядом , поэтому неудивительно , что экономика буксует . Зато все свои )11
  • daizy_crazyКрэкзер, я никого не спала, а качественно и должным образом выполняла свою работу. Если все хорошие сотрудники у вас Мэри Сью, то да, можете называть меня так)3
  • daizy_crazyМадам, хотелось бы понимать, что именно вы понимаете под "нормальным маркетингом"? Очень интересно послушать человека с таким большим опытом.0
  • АлексейМадам, никогда не поздно стать психологом, сейчас через год уже дипломы присваивают🤭8
  • Альдекdaizy_crazy, проще говоря - координировать действия персонала в соответствии с их опытом и возможностями , при этом нагружая перспективных людей немного больше выполняемых обязанностей для их же пользы ) Обычная практика )8
  • Калинаdaizy_crazy, нет. Мне совершенно не интересно. Я бы посоветовала вам поработать с вашей агрессией, вы пытаетесь спустить пар на незнакомых людей комментаторов. Если бы у вас все было хорошо, вы бы просто игнорировали мои комментарии, но вас задевает. Подумайте почему8
  • Ирина Сапрыгинаdaizy_crazy, Валерия походу та самая закупщица. Щяс на работе история один в один, прочитала - аж затрясло, КАК Я ВАС ПОНИМАЮ!1
  • Юлия СырыгинаСудя по Вашему изложению, честно говоря, удивлена, что Вас так долго терпели. Крайне завышенная самооценка, сбивчивое изложение. То ее не хвалят, то ей много раз говоряь, какой она хороший сотрудник. То все я, то, оказывается - мы. А "цирк" с увольнением устроила именно автор, опять же из-за короны на голове. Что-то мне кажется, что предыдущих коллектив выдохнул.22
  • СНАатор, про Ваш уровень квалификации судить не берусь, но то как Вы тут "огрызаетесь" оставляет не приятное впечатление. Все мы считаем себя лучшими специалистами и не заменимыми работниками, но у других сотрудников, да и у нашего же руководства может быть другое мнение на этот счет. Такое отношение везде и ко всем работникам практически, сто бы Вы там не делали и какую бы Вы пользу бизнесу не приносили ни кто это ценить никогда не будет.14
  • АннаМаркетолог, в числе прочего, работает с репутацией. Автор поста даже о своей репутации не позаботились и не смогла нормально уволиться. Репутацию бренда я бы ей точно не доверила.7
  • Ильдар ЗаббаровЭмоции. Молодость. Категоричность. Все правильно. Зае..ли - нашла альтернативу - свалила. Ещё и в спину друг друга поплевали. В этой жизни надо попробовать все. В т.ч. уходить , хлопнув дверью.9
  • Аннаdaizy_crazy, при чем тут сеть? Вы не смогли нормально уволиться. Игнорить звонки пока еще своего работодателя, заявлять генеральному, что он не твой начальник - это, конечно, пять. Репутация специалиста (особенно в узких B2B кругах) - это его главный актив. Настоящая сила и «крутость» профессионала — не в том, чтобы в гневе «порвать» отношения, а в том, чтобы холодно и расчетливо построить карьеру, где тебя ценят. Уйти молча, с гордо поднятой головой, сохранив формальные приличия, а потом, уже в новой сильной компании, делать громкие проекты — вот лучший ответ. Ваш же пост — это ответ обиженного ребенка. Вы написали, что маркетолог - это просто клерк. Вот это и есть ваш уровень. Вы не специалист, а так - подмастерье. Так к вам, сидевшей 3 года в стажерах, и относились. А про хорошие охваты и комментарии (половина из которых - ваши ответы) - это просто смешно. Что вы сделали правильно? Накинули на вентилятор? Нет. Просто тема увольнений болезненная для многих. К тому же написано эмоционально, "все казлы, одна я - сладкий пирожочек". Естественно, что люди отпишутся. И это не было вашей задачей. Просто так получилось, а вы приписали заслуги себе.11
  • Аннаdaizy_crazy, да? А что мы все тогда прочитали - это художественный вымысел? Ваша история - это не трагедия таланта в консервативной системе. Это история непрофессинализма помноженного на амбиции. В системе координат бизнеса вы - неуправляемый крнфликтный сотрудник, подрывающий субординацию. Для большинства руководителей это баг, а не фича.12
  • Аннаdaizy_crazy, я - руководитель отдела маркетинга в издательстве. Я бы вас не взяла на работу после такой истории. Вам работа в маркетинге противопоказана. Скажу больше - если вы не поменяете паттерны своего поведения, вам на любой другой работе будет ничуть не легче. А правильно говорить "разговор слепого с глухим". Немые не разговаривают.7
  • Аннаdaizy_crazy, если сами разберётесь, то не надо плакательные посты писать в публичные сети. Или вы думали, что тут все примутся вас жалеть и хвалить? Вас не жалко и хвалить не за что. Мне не нужно вас лично знать. По вашему посту и тому, как вы оргызаетесь в комментариях, я могу сказать о вас многое. Измените свое отношение. К людям и к своей работе. И жить сразу станет проще.9
  • АннаВалерия, и вы можете сильно удивиться! Недавно бывшая сотрудница опубликовала у себя в ТГ пост о том, как ей мало платят на работе. А на первой ее работе (это мы) платили и того меньше, и занималась она тем, что ей не нравится, и были еще недовольны тем, как она работает. Жалко девушку, правда? Теперь взгляд с другой стороны. Пришла к нам на собеседование девочка. После колледжа. Плачет. Никто на работу не берет, а если берут, то обманывают. Возьмите Христа ради, сделайте мне трудовую! Владелец пожалел ее, говорит, придумайте ей какую-нибудь работу. Придумали. Наполняла контентом сайт. Не создавала контент, а брала готовый и загоняла на сайт. При этом страдала тотальной невнимательностью. Название от одного товара, картинка - от другого, характеристики - от третьего. Через год пришла с предложением дать ей ещё какие-то обязанности и повысить зарплату в 2 раза. Пришлось мягко объяснять, что она и с текущими обязанностями справляется на "троечку". Гордо уволилась. Но хотя бы без скандалов как автор поста. Кстати, косяки на сайте после нее иправляли не один месяц.9
  • СНdaizy_crazy, и я в своем комментарии не писала, что Вы незаменимый сотрудник. Вы тоже по диагонали читали? Судя по Вашему тексту, что единственный адекватный работник в организации это Вы. А негативные комментарии-это комментарии на то, как Вы это все написали. Думаю я достаточно времени и внимания удилища Вашему однобоко у и некорректному повествованию. Удачи в поисках работы мечты6
  • Юлия Сырыгинаdaizy_crazy, да-да, на весь мир) ищите причину во мне7
  • Александра НедельскаяАнна, я за свою жизнь была в ситуации и когда сотрудники мягко говоря тупят беспрерывно каждый божий день и когда начальницу прислали "пусть земля ей будет пухом", только место ей в аду, так что по обе стороны баррикады могут быть, как светлые головы, так и спаси боже, что за ужас5
  • СофияМадам, я только учусь в вузе на направлении маркетинга. Поэтому, любопытно узнать у практикующего спеца в кратце — что такое маркетинг в контексте нашей страны?3
  • АннаАлександра, так поэтому и хочется выслушать другую сторону.6
  • АйтишникДоМозгаКостейАнна, девушку-то жалко, кто бы говорил, но что же ей только через год объяснили, что она фатально невнимательна на работе? Как раз в ответ на просьбу о повышении оклада? Почему же раньше ни разу обратную связь не давали? Да и странно мне слышать, что кого-то взяли на работу исключительно из жалости. Для меня, честно говоря, это что-то из разряда фантастики.9
  • АннаАйтишникДоМозгаКостей, с чего вы взяли, что девушке не давали обратную связь? Давали регулярно. А насчёт фантастики - да, такого руководства как у нас, не найти, наверное. Всегда помогут, чем могут. Врачей найти, материально помочь... Если какое-то семейное событие - печальное или радостное - никогда в стороне не остаются. И мне тем более неприятно видеть, когда на их добро отвечают подобными постами. Вообще наблюдаю тенденцию у молодых сотрудников: они без всяких на то оснований почему-то уверенны в своей охурмительности и часто приписывают себе таланты и качества, которых у них нет. Я достойна, я заслуживаю большего... Да ты хоть что-нибудь для начала заслужи, чтобы о большем рассуждать.12
  • Елена М.user6296553, незаменимых нет, есть удобные, которых гнобят, чтобы не повышать зарплату и увеличивают объем работы.4
  • Гусь ОбнимусьВалерия, тоже об этом подумал0
  • Гусь Обнимусьdaizy_crazy, вы тоже написали под левым ником и не указали организацию, поэтому, считаю, что требовать от кого-то деанонимизации с вашей стороны некрасиво16
  • Гусь Обнимусьshamanru2000, когда третий муж бьёт по лицу, значит дело уже не в муже)7
  • Гусь Обнимусьdaizy_crazy, почему когда показываешь людям зеркало, тебя начинают считать злобным троллем?13
  • Алсу СмекалинаМадам, (((( 5 лет в маркетинге... Разочарование0
  • Magestydaizy_crazy, практически везде именно так как вы описали, собственник (совет директоров) диктует что, чего куда, ни черта не соображая ни в рекламе, ни в маркетинге. Я только 1 раз работала в компании, где были планы и стратегии, где ген.дир и собственник занимались своим делом, а дир. По маркетингу своим. В ушедших американских компаниях (dell, hp) тоже как такового маркетинга не было, все планы и стратегии и прочее присылали, а тут их просто адаптировали, этим занимались 1,5 землекопа, плюс организация выставок, конф :) Нормальный маркетинг это как Вас учили и это можно было увидеть в реализации в американских и европейских, японских компаниях.0
  • ИванАнна, всё уже давно придумали. Даётся обратная связь, выясняются причины произошедшего, решаются. Повторяется? Снова попытки разрешить ситуацию, проработать, посмотреть под другим углом. Тоже не решается? Вызывается сотрудник и ему объясняют, почему им пора разойтись.3
  • АннаИван, я же описала наше руководство. Жалостливые они. Никого не выгоняют. Сама бы я по вашему сценарию действовала.0
  • ИванАнна, извините, наверное неправильно вас понял. Ну думаю у человека (уволенного) как раз такая реакция и была. Т.е. ему непонятно почему произошло именно так.1
  • НатальяИз поста понятно что директор видит работу маркетолога как работу исполнителя.Директор сам решает какие бренды,какие выставки,какие сувениры и т.д, а работа маркетолога выполнить. Связаться с выставкой,подать все документы на участие,заморочиться стендом и образцами,и и.д. Он говорит -она делает. Прав он или нет-вопрос дискуссионный,но как директор он имеет право так думать и так делать.Автор,в свою очередь,видит своей профессиональной компетенцией и основной работой принятие решений по этим вопросам.И по принятым решениям готова выполнять исполнительскую работу.И начинает спорить с директором по поводу принятых решений. Что директора закономерно бесит,и он воспринимает это как попытку работника начать командовать вместо того чтоб работать.Отсюда следуют его действия в направлении работника этого осадить. И пытаться побороть эту ситуацию силой по мне так это плевать против ветра. Коллеги который к поздравлениям на день рожденья упоминают косяки...Не один человек так делает,а коллектив...Это похоже на то что они автору обратку оформляют.Например за то что она "доброжелательно" пишет в 12 ночи что "у нас" косяк, а по факту указывая на косяк закупщицы, который вряд ли уместно решать прямвот щас. Притом,что директор скорее всего и к остальным должностям относится так же как к автору- он командует,они делают,и у них тоже наверняка свои нюансы в работе. В итоге имеется автор которая искренне пытается сделать свою работу как она её видит,а для коллег она шило в попе и вечный критикан который не особо вникает в их работу,а для директора она шило в попе которое пытается в стратегию и его учить когда её дело выставку организовать и на кружки печать заказать.Каждый в чём-то прав... Окажись я на месте автора,я бы сказала себе "отставить" направлениям мысли ах какие все злые и плохие не ценят меня рабочую бедняжку,и возможно не раз прилётся себе это говорить.Потому что эмоции понятны,но действовать от них-неконструктивно.А конструктивно порешать для себя вопрос либо искать компанию где работу маркетолога видят так как автор (и можно не найти,или найти не сразу,и на что-то надо жить всё это время), либо смириться с исполнительской работой за зарплату,либо искать какие-то гибриды этих вариантов.Ну или становится блогером гуру маркетинга,курсы продавать)6
  • МихаилВалерия, и,скорее всего,будет совершенно по-другому. Тут же,кроме собственной исключительности автора статьи, больше ничего не видно. Ах,я такая молодец, а все остальные козлы.2
Вот что еще мы писали по этой теме
Сообщество