Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее
Бесит!
83

Бесит, когда сотрудники не проверяют факты после нейросети

2

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Каждый день сражаюсь с собственной командой. Точнее, с их зависимостью от ИИшек. И это не про борьбу с прогрессом, а про борьбу с ленью, бездумностью и желанием спихнуть все на нейросеть, а потом выдать результат за свою работу.

Сейчас нейросети для генерации контента используют подавляющее большинство маркетинговых команд (а судьи кто?)). И это прекрасно, пока ИИ остается инструментом. Но в моей команде он превратился в волшебную таблетку, которую глотают вместо работы. У нас стажер принес стратегию, сгенерированную за пять минут, и даже не удосужился проверить факты. Недавно на каком-то ресурсе читала, что четверть маркетологов используют результаты ИИ без проверки, а каждый третий уже публиковал контент с ложными данными. Возможно, это исследование тоже сделала нейросеть, и все совсем не так. Понимаете, о чем я, да?

Самое страшное, что ИИ отлично умеет выглядеть убедительно, даже когда он несет чушь. Я помню, как один менеджер с гордостью показал мне аналитику по рынку, а когда я начала задавать вопросы, оказалось, что нейросеть просто придумала половину источников. А проверять их дело не царское. Искусственный интеллект галлюцинирует, выдает неполные ответы как полные и ссылается на несуществующие факты. И это не баг, это особенность. Но мои сотрудники почему-то считают, что их работа заканчивается в момент нажатия кнопки.

Меня бесит, когда они говорят: нейросеть так сказала. Я отвечаю: ты тоже можешь сказать, но ответственность за результат несешь ты, а не алгоритм. Я думаю, что многие руководители со мной согласятся, что ИИ должен работать только как ускоритель, а не замена человека. И уж точно не повод выключить голову.

Я ужесточила правила: любой текст, любая аналитика, любое изображение из нейросети проходят редактуру и проверку на нейросеточность. Не потому что я не доверяю технологиям, а потому что я не доверяю людям, которые перестали думать.

А у вас в компании злоупотребляют ИИ или используют его с умом? Как боретесь с бездумным копированием из нейросетей?

  • Олеся РогалеваНа вопрос про премию - можно отвечать: ушла на оплату нейросети. После такой шутки мои все немного подсобрались.1
  • june_potatoпрозвучит наверное злорадно, но радуюсь, когда читаю такие кейсы) поясняю: надоела поголовная и слепая помешанность бизнеса на ии, везде только и слышно: "нужно, чтобы у нас эта задача решалась с помощью ии", "а вы часто используете в работе ии? нет? так вы плохо работаете" и тд и часто бизнесу очень сложно объяснить, что все ситуативно, что не надо слепо гнаться за трендами, к каждой задаче - свой подход (пусть даже с помощью ии), и пока не обойтись без валидации результатов человеком а тут у вас - противоположная ситуация, вы, как начальство, наконец заметили, что ии иногда вредит, а не помогает жду, когда до всех дойдет)) p.s я - человек, который разрабатывает и обучает этот ии1
Сообщество