Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

«Выхожу из себя, потом жалею»: 5 приемов, которые помогают сдерживать гнев

7

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

София Чередниченко

Страница автора

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Сейчас взорвусь!» Я — да. И каждый раз это мешало не только делу, но и отношениям, поэтому я собрала 5 простых, но работающих приёмов, которые помогают мне управлять эмоциями в бизнесе и не срывать злость на тех, кто этого не заслуживает.

Когда ты предприниматель, ты несёшь на себе огромную ответственность: за деньги, людей, процессы.Но бывают дни, когда всё идёт не так.Клиент тянет с оплатой, сотрудник ошибается в третий раз подряд, подрядчик игнорирует дедлайн, и ты чувствуешь, как закипаешь.

У меня это выражается телесно: участившееся сердцебиение, дрожь в руках, желание резко ответить, написать длинное гневное сообщение, позвонить и «разобраться». И вот тут важно — остановиться, потому что как только ты даёшь волю импульсу, разговор становится неконструктивным. А после — стыдно, и приходится восстанавливать доверие.

О Сообщнике Про

Предприниматель, основатель бухгалтерского агентства BUHSOF. Начинала с фриланса и пришла к компании с миллионным оборотом в месяц. Веду телеграм-канал «Бухгалтерия предпринимателя — BUHSOF».

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Что помогает мне держать себя в руках

1. Помощь психолога

Если вспышки злости происходят регулярно — это сигнал, что стоит разобраться, что за ними стоит. Я начала работать со специалистом и с удивлением поняла: эмоции — это только поверхность, под ними часто лежат перегруз, страх, усталость, ощущение одиночества в бизнесе. И когда ты это понимаешь — реагируешь по-другому.

2. Дать эмоции пройти — они не вечны

Гнев — не марафонец. Он быстро приходит и так же быстро уходит, если его не подпитывать, если чувствую, что «накипело», я откладываю телефон. Не пишу и не звоню, даю себе 10–15 минут и стакан воды.
Если это разговор по телефону и накрывает прямо в моменте — честно говорю собеседнику: «Прошу прощения, у меня внеплановая ситуация, нужно на 10 минут отлучиться — я вам перезвоню».
И беру паузу — это работает.

3. Перевести внимание на предметы

Очень простой способ, который реально работает (мне рекомендовал психолог): Когда ты чувствуешь, что закипаешь — начни перечислять предметы вокруг, прямо вслух: «стол, чашка, лампа, ноутбук, окно…»
Это возвращает тебя в состояние «здесь и сейчас», фокус внимания смещается, дыхание становится ровнее и ты больше не на эмоциях.

4. Включить взрослость

Иногда я просто напоминаю себе: «Конструктивный диалог — это не про то, кто кого сильнее уколет». Даже если тебя разозлили — отвечать резко и больно — это не зрелость, а реакция, а моя задача — донести мысль, а не уколоть в ответ.

5. Укоренить убеждение:

«Я управляю эмоциями, а не наоборот»
Паузы, психолог, техника с предметами — всё это работает, но главное — перестроить мышление: «Да, я могу злиться, но я не обязана срываться. Я могу быть раздражённой и при этом вежливой». Когда это становится твоей опорой — поведение меняется само собой, а ты больше не кричишь, не давишь, не устаёшь от себя.

Я делюсь этим как предприниматель. Я вижу, как в работе с клиентами и командой эмоциональный перегруз влияет на бизнес. Именно поэтому я так внимательно подхожу не только к цифрам клиентов или задачам бухгалтеров, но и к состоянию. Мне важно, чтобы в бизнесе был порядок — и в отчётах, и в коммуникации.

  • ТаУДумала, что "прием" - это то, что могу применить здесь и сейчас. Исходя из этого, 1 и 2 номера - ни разу не приемы.2
  • Анна АрискинаЧуть дополню. Вы управляете реакциями, а не эмоциями. Вы вправе чувствовать то что чувствуете. Нельзя приказать себе чувствовать сладко, когда на самом деле горько. Собственно, снижение градуса реактивности и есть точка роста.3
  • Елена 868Включить взрослость и не выключать. Тогда все остальное не понадобится. Взрослый и зрелый человек, тем более как я поняла из статьи, работающий с людьми, должен уже уметь контролировать эмоции. Истерящая женщина руководитель - это ужасно.2
  • Андрей ЛВоля и выдержка помогает сдерживать0
  • Надежда ТутЛично меня радует тот факт, что многие люди стали пытаться разобраться в себе. Но пугает то, что настоящих психологов, способных помочь разобраться и помочь (а не выкачать из тебя деньги, при этом ходить вокруг да около проблемы) катастрофически мало. У автора есть понимание себя: вы не просто описываете симптом (вспышки гнева), а проводите комплексный анализ. Отслеживаете триггеры (стресс в бизнесе), телесные реакции (сердцебиение, дрожь), импульсивные действия и их деструктивные последствия (разрушение доверия, чувство стыда). Если не останавливаться на том, что "смахнули пыль с проблемы", то можно подумать вот над чем: 1. Вы научились справляться с реакцией в моменте. А есть ли в вашей жизни системные практики, которые снижают общий уровень напряжения и делают вас менее уязвимой к триггерам? (Например, регулярный отдых, хобби, физическая активность, делегирование). 2. Иногда гнев, даже деструктивный, может неосознанно «служить» человеку (например, дает ощущение силы, мгновенно мобилизует, позволяет дистанцироваться от более болезненной эмоции — например, страха провала). Замечали ли вы за собой такое? 3. Вы написали убеждение: «Я могу злиться и при этом быть вежливой». А как обстоят дела с другими «сложными» эмоциями — обидой, разочарованием, грустью? Удается ли вам их признавать и экологично выражать в бизнес-среде, или же гнев иногда становится «крышей» для них? Ну, и последнее: 4. Вы упомянули, что важно, чтобы в бизнесе был порядок и в коммуникации. Делитесь ли вы какими-то из этих принципов управления эмоциями со своей командой? Создаете ли вы культуру, где можно говорить о перегрузке и ошибках без страха перед взрывной реакцией? Успехов в самопознании!0
  • lalalaНу вот вообще ничего из этого не помогает))) Это работает, если чуть-чуть разозлиться. А если там реальный гнев, то, как ни крути, а эмоции отключают мозг и управляют тобой. Но это могут понять только действительно эмоциональные люди.1
  • Заурядный человекМне иногда помогает именно крик. У меня был подопечный: дали- обучай (стаж в компании 2 месяца, но на чуть другом направлении). Парень вроде не глупый, но ошибка на ошибке, тонна вопросов (на которые ранее уже ответила и просила записать). Бесил невероятно, но держалась. Неделю протыркалась с ним, дождалась выходных (очень надеялась, что отдых ему поможет уложить все в голове). Понедельник было не до него, просто накидала задач, по типу тех что разбирали. Вторник, проверяю и там снова те же идиотские ошибки, а у меня свои задачи горят и тут меня прорвало. Наорала, сказала чтоб всё брал и заново переделывал. Потом извинилась к концу дня. И блин, как бабка отшептала: ошибок стало меньше, вопросы тоже только по новым задачам. Через год я ушла, а парень со временем вырос в должности, но подчинённым с ним непросто- ошибок не теорпит. Не орет, просто режет премию без сюсюканий0
Сообщество