18.09.25

Как поменялись приоритеты у соискателей за последние 5 лет?

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Павел Апостол

Сегодня, заголовки о том, что зумеры меняют отношение работодателя к соискателю, кричат ото всюду. Мол, у зумеров отсутствуют такие качества как, раболепие перед начальством и неприемлемо лебезить и проявлять покорность.

А я давно уже вывел для себя аксиому, которую пытаюсь донести до работодателя. Учитывая опыт, навыки и свои компетентности, я определил базовую ставку рубль/час, своего труда. И самое главное в разговоре с начальником, это то, что мы являемся партнёрами, а не начальник и подчиненный.

Курс Учебника Т⁠—⁠Ж «Как выбрать профессию по душе»

Думаю, что сегодня, поменялись приоритеты. И все, что работало вчера, сегодня уже не работает.

А что вы думаете, по этому поводу. Пишите свои комменты.

Вопросы о карьере. Здесь задают вопросы карьерным экспертам

Написать

Павел Апостол

НикитаПодход с применением часовой ставки применим только во фрилансе. А работодатель платит вам и при неполной загрузке, и отпускные, и т.д. Хотите работать по ставке — идите во фриланс.5
Алексей Ермолов> все, что работало вчера, сегодня уже не работает Это называется развитие, так во всех сферах0
Алексей ЕрмоловПавел, почему рабским отношением? С точки зрения работника такое же наоборот выгоднее, чем получать почасовую. Закончил работу раньше и все равно получишь сколько обещано даже если сидишь последний час в носу ковыряешь. Закончил работу позже? Ну это уже на твоей совести, что не хватило силы воли уйти вовремя в конце рабочего дня6
Забаненый за правду5 лет назад думали о развитии, а теперь просто о выживании. Вот и смена приоритетов4
ОбезьянаКак бы вам намекнуть чтобы было понятно. Партнер с почасовой ставкой это не совсем партнер. Это проститутка.4
ВикторияАлексей, сейчас ставят задач столько, что раньше не получается освободиться, только задержаться.1
Sergey AveryanovПавел, не обязательно, часовая оплата обычно у неквалифицированных работников, пролетариев или контакторов. Она называется wage, но бывает ещё salary - ее плаятят инженерам, офисному персоналу и руководителям. Она обычно указывается за год и там учёт рабочего времени может даже не вестись, основной критерий качества это выполнение задач.11
АльдекЛидер должен быть один ) Даже у совета директоров есть председатель и эту схему управления не сломать зумерам , даже самым «партнёристым»)4
АйтишникДоМозгаКостейSergey, ну, IT-контрактлров нанимают на строго ограниченный срок (несколько месяцев обычно) и только из числа высококвалифицированных IT-специалистов. И плата у них как раз по часам. А не в годовых суммах зарплаты.1
АйтишникДоМозгаКостейОбезьяна, , чтобы не быть, перефразируя известный эпитет Ленина, "бизнес-проституткой", надо, как говорят психологи, границы держать. А почасовая ставка или месячный оклад (в также разнообразные премии и надбавки) - это неважно.2
АйтишникДоМозгаКостейАвтор, значит то, чем Вы занимаетесь на работе, достаточно рутинно и имеет вполне предсказуемый срок. Если каждая задача - это небольшой проект, и имеет немного общего с остальными, и досконально нельзя обозначить сроки завершения, то такой подход мало подходит. Но если Вы просто хотите сказать, что доносите руководству мысль, что на работе собираетесь просто работать и деньги за это получать., это дело другое. Однако людей с таким подходом иногда недолюбливают рекрутеры. Так что будьте аккуратнее на собеседованиях3
Павел АпостолАлексей, может быть часовая оплата подходит не везде. Но как производственник,я скажу так. На производстве сдельная оплата труда давно уже превратилась в анахронизм. Я много изучал, этот феномен, эпохи социализма. И даже в своё время написал диссертацию на тему мотивации труда и искоренения сдельной оплаты труда, как пережиток периода социалистической революции.0
HrabrayaЯ - практикующий hr и карьерный консультант. Соотв-но, вижу картину и со стороны работодателей, и соискателей. Приоритеты работодателя - загнать сотрудников в офис, потому что так проще контролировать. Приоритеты соискателей - гибридный формат, максимум свободы,а деньги важны, но на втором плане. Именно свобода действий на первом. И вот такой конфликт интересов получается. Павел, а вы из айти? Там часто замеряют оплатой за час13
Ledy v pledeHrabraya, если говорить о производстве, то там в первую очередь уровень оплаты, в купе с ней доставка до работы (предприятия в технопарках и ОЭЗ), бесплатное питание и ДМС, как само собой разумеется. Очень теперь в приоритетах условия труда и бытовые условия.1
IceCoffeeHrabraya, я соискатель, что-то среднее между миллениалом и зуммером. Если 6 лет назад в мечтах был огромный светлый офис, опенспейнс и кофейня с пафосным дизайном стаканчиков на 1 этаже, то сейчас мечта это удаленка с лояльным начальством и без микроменеджмента типа учета экранного времени. У меня на работе ДМС, но гибрид, и я с радостью променяю страховку на полную удаленку. В 100% офис были офферы с зп в 1,5 раза выше моей нынешней, я отказалась. Деньги важны, но свобода важнее.15
HrabrayaLedy, да, конечно, в производстве другие приоритеты0
Павел АпостолHrabraya, нет. Я производственник. Продвигаю идеологию почасовой оплаты. И уход от сделки.0
Ветер СеверныйНе надо путать раболепие с дисциплиной. Необязательно петь дифирамбы начальству и лебезить перед ним, но свои рабочие обязанности необходимо выполнять. А позиция подчиненного нисколько не унижает человека как личность. Вне работы он может относиться к начальнику как угодно, и "партнером" быть, и "наставником" и кем хочет. Но по рабочим вопросам у каждого свои обязанности, в любом деловом коллективе должен быть старший и подчиненные. Иначе получится басня про лебедя, рака и щуку.17
Алексей ЕрмоловВиктория, если задач ставится столько, что не получается уйти с работы вовремя и приходится задерживаться, то у вас плохое руководство которое на вас ездит Если вы сами задерживаетесь делаете работу, вместо того чтобы сказать всем отделом "Мы не успеваем в такие сроки", то вы собственно и не против того, чтобы на вас ездили3
Sergey AveryanovАйтишникДоМозгаКостей, ну так я и сказал же про контракторов, не? Это люди работающие по контракту который заключается в выполнении определенных задач, а не бессрочно трудоустроенные. Кончился контракт, берешь новый, кому-то нравится так и это не только итшная тема.2
АйтишникДоМозгаКостейSergey, я к тому, что контрактов - высококвалифицированные работники. При этом у них почасовая оплата.0
Sergey AveryanovАйтишникДоМозгаКостей, где я сказал что они неквалифицированные? У меня был список из трёх типовых примеров кому платят по часам и неквалифицированные работники это лишь один из примеров, а не обязательный критерий для почасовой оплаты.1
АртемидаНу и все-таки, как они поменялись эти приоритеты?? Партнерство? Ну тогда, партнёр, дели все риски наравне... Ну и дальше..ерунда. Замах впустую, ни о чем.1
Alex Ts.АйтишникДоМозгаКостей, это речь только про проектных или аутсорс сотрудников. Абсолютно так же айтишник может быть на обычном контракте с фиксированной зп.1
Alex Ts.Павел, интересная теория. Только применима далеко не везде. Если говорить про производство, то все же самая логичная оплата это оплата за единицу произведенной продукции. Ибо если человек получает зарплату не за результат, а за процесс, то можно отработать много часов без результата. Если хотите обратиться к научному подходу, то есть школа научного управления Тейлора, который к социализму не имеет никакого отношения, но, тем не менее, ориентируется на результат.1
Alex Ts.Павел, вы немного подменяете понятия. Здесь речь идёт именно о нарушении технологии производства ради скорости, чего, разумеется, быть не должно. Я говорю про ситуацию, когда человек на почасовой оплате, но вместо того, чтобы работать он пол дня ходит курить и сидит в телефоне. Школа управления Тейлора подразумевает хронометраж каждой операции, а после установку KPI в зависимости от продолжительности рабочего дня. Если продолжить ваш пример, одну деталь нужно делать за час, учитывая технологию процесса. Рабочий день длится 8 часов. Значит, за один рабочий день человек должен сделать 8 таких деталей.3
ВикторияАлексей, не нравится уходи. Хочешь уходить вовремя - успевай во время работы, что получается не всегда. Последний час, точно в носу некогда ковырять.0
user3211230Павел, где-то я читал, что сделка это тоже почасовая оплата :) В том смысле, что если вы начнёте производить больше продукции в единицу времени, то оплату за одно изделие уменьшат. И получается, что сдельная цена такая(условно), чтобы сотрудник получал среднюю зарплату по времени. Только риски простоя перекладываются на сотрудников.3
user3211230Никита, отчего же. Количество рабочих часов в месяц известно. Зарплата тоже. Вполне можно найти стоимость своего часа.3
user3211230Альдек, Но делать вы всё равно будете то, что скажет сотрудник с наибольшей экспертизой в текущей задаче :) А если "лидер" этого не понимает, то он скорее вредитель, чем руководитель:)0
Альдекuser3211230, безусловно , лидер функционально скорее координатор )0
АйтишникДоМозгаКостейOlgaSv, Вы и вправду мечтали о работе в опенспейсе?..1
IceCoffeeАйтишникДоМозгаКостей, в 23 года - да) Казалось, что это как в кино, круто, динамично, современно4
Far AwayПавел, в чем будет ваша мотивация при выполнении обязанностей? При сделке как потопал, так и похлопал, а при почасовке можно сидеть в носу ковырять.0
Павел АпостолFar, согласен. Частично. Только вот получается какой то парадокс. Учитывая, что на производствах в России, в большой степени преобладает сдельная оплата труда, но почему то эффективность труда всë равно недотягивает до среднеевропейского. Может что то идет не так?0
Far AwayПавел, вы в полемику уходите, а я задала конкретный вопрос. В чем будет ваша мотивация при почасовке, если есть вот такой фактор?1
Павел АпостолFar, премия!0
Far AwayПавел, за почасовку нет никаких премий0
Павел АпостолFar, в этом то и проблема. Есть план, адекватный, взятый не с потолка. Есть часовая ставка, базовая. А дальше работают kpi. Для каждого индивидуально.0