Бесит, что компании отказываются обучать начинающих специалистов
Этот текст написан в Сообществе, бережно отредактирован и оформлен по стандартам редакции
«У меня нет времени обучать начинающего специалиста. Мне нужен человек, который сразу станет работать».
«Почему я должен кого-то обучать?» «Я обучал людей несколько раз. Это очень неблагодарная работа. Начинающие постоянно дергают, выхлопа нет. При этом половина уходит сразу, четверть — получив опыт, а от оставшихся бонусов слишком мало».
Вот что мне говорят, когда я настаиваю на том, чтобы работодатели брали людей без опыта в нужной сфере, особенно когда людей с опытом нет.
Компании выбирают сидеть без сотрудников, но не берут начинающих.
А когда я говорю: «Нужно же учить людей и начинающим получать опыт!» — слышу: «Это не моя проблема. За обучение мне ни спасибо не скажут, ни заплатят».
Я считаю это бредом, но это не мой выбор. Меня возмущает, что начинающих специалистов не берут на работу даже с профильным образованием. Весь вопрос в деньгах и мгновенной выгоде, а на самом деле выхлоп от обучения стажеров не мгновенный, не гарантированный — но есть.
