Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Деньги без ответственности: о чем мы перестали договариваться на работе

8

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Я всё чаще слышу один и тот же разговор — с разных сторон. Работники говорят: «Рынок вырос, жизнь подорожала, я хочу больше зарабатывать».

Работодатели отвечают: «Мы готовы платить больше, но не видим готовности брать ответственность».

И каждый искренне считает, что прав именно он.

На самом деле проблема не в жадности и не в лени. Мы просто перестали проговаривать главное — за что именно платят деньги.

Высокая зарплата — это не награда. Это договор об ответственности.

О Сообщнике Про

Эйчар-менеджер по кадровому администрированию с юридическим образованием. Занимаюсь внедрением 1С:ЗУП и кадровой аналитикой.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Откуда взялась идея «много денег без ответственности»

Она не появилась из ниоткуда.

Во-первых, соцсети. Истории формата «я получаю 300 тысяч и ни за что не отвечаю» звучат красиво, но почти всегда обрезаны. За кадром остаётся опыт, риски, давление и ответственность, которую просто не называют этим словом.

Во-вторых, проектная и удалённая работа. Многие привыкли к логике: есть задача — есть срок — есть оплата. Всё остальное — «не моя зона». Эта логика нормально работает в проектах, но плохо переносится в найм. И, честно говоря, работодатели тоже приложили руку.

Годами мы продавали комфорт: гибкость, отсутствие давления, «мы не наказываем за ошибки». Про ответственность говорили редко и неохотно.

В какой момент мы начинаем говорить о разном

Когда речь заходит о зарплате, стороны часто имеют в виду разные вещи. Для сотрудника высокая зарплата — это:

  • признание ценности,
  • компенсация усилий,
  • возможность нормально жить.

Для работодателя — это:

  • ответственность за результат,
  • право принимать решения,
  • готовность отвечать за последствия.

Проблема в том, что мы обсуждаем деньги, но не обсуждаем вторую часть. Зарплата платится не за старание, а за последствия решений.

О юридической ответственности вспоминают слишком поздно

На собеседованиях редко говорят о юридических рисках. А потом люди удивляются. Подписи под документами, доступ к информации, материальная ответственность, решения, которые могут привести к штрафам или убыткам — всё это существует даже там, где кажется, что «я просто делаю свою работу».

Чем выше зарплата, тем чаще от сотрудника ждут не только результата, но и осознанности.

Самая неприятная часть — моральная ответственность

Есть вещи, которые нельзя прописать в договоре:

  • принять непопулярное решение,
  • отказать,
  • взять ответственность за чужую ошибку,
  • быть неудобным.

Именно здесь я чаще всего слышу: «Я не на это соглашался». Хотя, если говорить честно, за это и платят больше. Люди чаще отказываются не от задач, а от ответственности за последствия.

Почему работодатели стали осторожнее

Со стороны бизнеса всё тоже изменилось. Рисков стало больше: проверки, суды, штрафы, персональная ответственность руководителей. Цена ошибки выросла.

Поэтому запрос «хочу больше, но без дополнительной ответственности» сегодня звучит не как амбиция, а как потенциальная проблема.

Почему сотрудники не хотят брать ответственность — и это нормально

Важно сказать честно: не всегда это про инфантильность. Очень часто люди не хотят ответственности потому что:

  • она была без полномочий,
  • зоны ответственности были размыты,
  • за ошибки наказывали, но влиять на решения не давали,
  • уже был негативный опыт.

В таких условиях желание зарабатывать больше, но не отвечать — это не каприз, а защита.

Где мы окончательно перестаём понимать друг друга

Проблема не в деньгах и не в людях. Она в том, что ответственность не проговаривается заранее. Сотрудник говорит: «Я хочу такую зарплату».

Работодатель слышит: «Я готов отвечать за большее количество рисков».

А это не всегда одно и то же. Что я вижу в итоге:

Высокая зарплата — это не бонус и не иллюзия рынка. Это договор о степени ответственности — юридической и моральной. И пока этот договор существует только в голове одной из сторон, разочарования будут повторяться.

  • Там-тамКлассно, мне понравилось как описано. Даже не навыки и умения, а ответственность.0
  • Владимир ТрикозюкСмотрят на комплекс профессиональных факторов, кроме того важна коммуникабельноть, гибкость управленческие навыки. Проектировщик работает со своей серой ответственности, руководитель со своим коллективом и общей командой. Также нужен результат. За него и платят.0
  • Владимир ЖулевВсе так. Работая за хорошую ЗП я понимаю почему я на такой позиции и за что прилетает. Ответственность часто сложно проговаривать не потому что лень, а потому что она меняется в зависимости от ситуации на работе. Уволили топа и подходы изменились, и ответственности и рисков стало больше. Или наоборот слили команды и стало меньше рисков (хотя это редко). И все это обозончать сложно и не продуктивно.2
  • user3211230Вообще то, по сути работник говорит не "жизнь подорожала", а деньги которыми вы платите зарплату стали дешевле и моя зарплата стала меньше. Платите мне пожалуйста за ту же работу ту же зарплату, что и к примеру год назад. Конечно и повышения просят, но это реже.13
  • Никита ГордовИнтересно получается, значит, с 2000 по 2014 год у нас зарплаты росли у всех, в т.ч низкоквалифицированного персонала за одну и ту же работу и ту же ответственность, человек богател на ровном месте, а теперь, чтоб не проигрывать инфляции человек должен работать больше и нести больше ответственности, живя все хуже и хуже? Так не прокатит, резкое повышение зарплат у всех в 2024 это четко показало -- когда некому у вас работать, вы даже обычному грузчику готовы платить заметно больше, просто вы зажрались, попросту говоря, и необходимость выживать заставит раскошелиться без лишнего взваливания на сотрудников!6
  • Агафон АгафоновичСогласен с авторами ниже - чаще всего просят прибавку для компенсации инфляции. Рост ответственности описанной в тексте подразумевает назначение на более высокую должность, но там уже совсем другая история3
  • АнечкаЕдинственное, что часто в крупные компании на должности с высоким уровнем ответственности нанимают родственников, близких или "по знакомству" и тогда происходит "смещение" ответственности с этого руководителя на подчинённых. Потому что у руководителя нет ни навыков, ни знаний. У подчинённых возникает сопротивление, так как давление растёт, а денег не прибавилось. А дальше либо обновление команды, либо формальные результаты на бумаге... Потому что руководитель не руководитель, а оставшиеся "старички" будут саботировать задачи сверх функционала...0
  • 1Про какую ответственность говорит работодатель,как то случилось поработать в маленькой семейной проектной конторе,так там технический директор и один из учредителей,объяснял инженерам,что они де виноваты в сроках срыва проекта и штрафах со стороны Россетей -заказчика и с них минус премия,на что я спокойно высказался что наем геологов,чем и занимался технический директор и срыв сроков,хотелось найти за копейку ,не входит в их должностные инструкции.Вы бы видели его лицо и пришлось ему премии платить людям.1
Вот что еще мы писали по этой теме
Сообщество