Как мы через апелляцию отменили решение о восстановлении сотрудника и снизили выплаты
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Оставить нельзя уволить. Где будет запятая — решать вам.
Когда наивно полагал, что трудовые споры — удел крупных корпораций и тебя это не коснется, но жизнь показала, что от них не застрахован никто. В том числе среднего размера компания, где сотрудников порядка чуть больше сотни и никаких проблем с увольнением ни разу не возникало. До того момента, пока не появился наш юный мистер Икс. Имен по понятным причинам не называю, но историей поделюсь.
Итак, дано: мистер Икс, 26 лет, нишевый специалист. Такой молодой, а уже в портфолио отличные результаты, резюме блестящее, даже рекомендации есть (реальные). Когда мы его заполучили в штат, решили несколько важных проблем и поначалу не могли нарадоваться. Со своей стороны обеспечили приличный зарплатный оффер, гибкие условия по графику (частичная удаленка), полный соцпакет.
И все шло прекрасно, пока в один момент товарищ не начал системно игнорировать распоряжения и нарушать сроки. Ок, форс-мажоры случаются, все мы люди, и я как руководитель никогда не делаю скоропалительных выводов, но… Когда нарушения явно не случайны, а кроме того человек создает конфликтную ситуацию в отделе — приходится прибегать к жестким мерам.
Я надеялся ограничиться беседами и устными замечаниями. Никакого эффекта они не возымели. Ситуация со сроками ухудшилась, мистер Икс просто саботировал распоряжения и откровенно нарывался. До сих пор не очень понимаю, какую цель он преследовал, честно говоря. Было скорее похоже на общение сына-бунтаря и консервативного папы. В итоге было принято решение предложить расстаться по соглашению сторон. Озвучили ему приличное выходное пособие, рекомендательные письма, дали неделю на закрытие дел и сборы.
На такое предложение юный товарищ не просто отказался, а еще дерзко заявил, мол увольняйте по статье. У меня такое первый раз было, если честно.
И завертелось. За несколько недель объявили ему 5 выговоров, потому что прогулы конечно, не прекратились. Подготовили приказ об увольнении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей. Мистер Икс подал в суд, потребовав восстановления на рабочем месте и компенсации морального ущерба. Мотивировал это тем, что все выговоры были в течение месяца и такая мера к другим сотрудникам никогда не применялась. Суд встал на сторону нашего бывшего сотрудника и постановил восстановить его в должности, а также выплатить компенсацию в размере почти миллиона рублей.
Разумеется, такой расклад нас не устраивал. Я начал искать юристов, чтобы грамотно подать апелляцию. Один из друзей посоветовал обратиться в одну фирму, и это был крайне удачный совет, тк в результате все решилось в нашу пользу. Рассказываю, что сделали юристы.
- пересобрали хронологию событий: подняли все доказательства систематических нарушений, уточнили формулировки в актах;
- нашли нарушение нашим мистером Икс сроков исковой давности по некоторым эпизодам.
Основное, что удалось — показать суду, что даже при недочетах в оформлении актов есть доказательства нарушений со стороны нашего сотрудника. Собственно, совокупность этих доказательств и позволила через апелляцию отменить решение суда. В восстановлении мистеру Икс отказали, выплаты с нашей стороны значительно минимизировали.
История, как водится, стала уроком. О том, что грамотный трудовой договор — далеко не формальность и лучше бы обсудить его с хорошими юристами. Что мы, кстати, и сделали после нашей истории. Конкретика в договоре решает: все это должно быть прописано четко и подробно. И конечно в любой непонятной ситуации нужно обращаться к проверенным юристам, если своего юр.отдела нет. Сэкономите время и нервы как минимум, а потенциально — свои деньги в будущем.
Оставить нельзя уволить. В моем случае она однозначно стоит до слова “уволить”. Никаких сожаление по поводу потери специалиста и даже благодарность ему за то, что фактически подсветил проблемные места в кадровом делопроизводстве и способствовал их устранению. И да, мои расходы на работу с юристами стали страховкой от исков, штрафов и возвращения нежелательных сотрудников через решение суда в будущем.
А теперь вопрос: это современная проблема такая с молодежью, или мне повезло просто нарваться на кренделя? От друзей тоже часто слышу, что с новым поколением просто невыносимо работать. У вас были такие казусы и как решали вопрос?
