«В эту игру можно играть вдвоем»: что делать, если началь­ство выживает с работы

Не так давно в эйчар-среде стал популярен термин «моббинг».

Так называется ситуация, когда коллектив создает невыносимые условия для работы сотрудника. Решать проблему можно по-разному: искать новое место или пытаться переиграть руководителя. Читатели Т⁠—⁠Ж поделились рекомендациями, что делать при моббинге, а мы составили подборку из их советов.

Из моего опыта, чего боятся токсики и что можно попробовать.

Во-первых, прямой разговор. Необходимо позвать коллегу на встречу или обед один на один, выразить недовольство отношением, спросить напрямую, чего он ждет от работы. Обычно после такого они отстают.

Во-вторых, сделать коллеге что-то хорошее. Привезти сувенир или шоколадку из отпуска, подарить блокнот. Они тоже испытывают шок от того, что к ним отнеслись как к человеку, и меняют отношение. По крайней мере, можно обратиться с рабочими вопросами без недовольства и пренебрежения с их стороны.

Выдержала давление коллег, еще будучи совсем юной. В коллективе, в котором привыкли отдыхать и перекладывать работу друг на друга, появилась я, делающая все быстро и качественно, чем и завоевала уважение руководства. Хотели вытеснить меня, а я вытеснила их. Раз за разом.

Горжусь собой безмерно и знаю, что теперь мне все по плечу. Если сомневаюсь в себе, вспоминаю то давление: оскорбления, сплетни, интриги, подставы. Тогда смогла, сейчас — тем более.

​​У меня в практике были клиенты, которые добивались, чтобы от них отстали.

Самый интересный случай — женщину увольняли четыре раза по статье, она четыре раза восстанавливалась на работе. В итоге работодатель устал воевать и оставил ее в покое. Учитывая, что это бюджетное учреждение — а значит, почти неограниченный ресурс по трепанию нервов, — только представьте, насколько непробиваема эта дама.

Как человек, столкнувшийся с моббингом, могу посоветовать только увольняться.

Здоровье восстанавливать потом дороже выходит, в том числе психологическое. Я преодолела эту ситуацию, выдержала, выстояла, но, глядя назад и на последствия, лучше бы уволилась. Хуже точно не было бы.

Надо посмотреть правде в глаза: если вас захотели уволить, обязательно уволят. И, откладывая этот момент, вы только усугубляете ситуацию.

Сталкивалась с моббингом. Даже если кажется, что уйти сейчас нельзя, надо уходить.

Я долго терпела и, как итог, полностью утратила веру в себя как в специалиста, начала думать, что я ни на что не способна, заработала кожное заболевание на нервной почве. Лечилась долго.

Зависит, конечно, от характера работника, но в целом в эту игру можно играть вдвоем. Безусловно, при таком отношении надо начинать активно искать работу, но в процессе, если задаться целью, можно создать для работодателя такие невыносимые условия, что предложение расстаться по соглашению с пятью-шестью окладами он встретит с облегчением и радостью.

Сталкивался с моббингом пару раз. Решил: «Раз я отсюда уже концептуально уволен, давай поиграем в эту игру вдвоем».

Обычно все делается настолько топорно, что за 2—4 недели на руководителя накапывается целый том компромата. И при эскалации этого на эйчара вторая сторона выглядит максимально тупо и мерзко.

По моей статистике, в двух случаях из двух руководство само не проходит «испытательный срок», когда я перестаю решать действительно внезапные срочные вопросы в нерабочее время. А потом я такой «йес я победил» — и тоже собираюсь увольняться. Это хорошая позиция, чтобы просить денег или повышения.

Сейчас сотрудников загнали в очень жесткие рамки. Нужно всегда понимать, что все работодатели между собой солидарны и на одной стороне баррикад. Какой бы чудак ни был начальник и какой бы ужасной ни была компания, уходить надо экологично. Иначе потом будущий работодатель позвонит на прежнее место работы и ему скажут, что бывший сотрудник — неадекват.