Нужно ли переезжать ради международной карьеры? Считаем зарплату, налоги и расходы

Самый первый вопрос, который я обычно слышу от IT-специалистов, связан с зарплатой. И это неудивительно: мы работаем ради денег, а когда речь заходит о международной карьере, зарубежные цифры действительно выглядят очень привлекательно. Но просто открыть список вакансий, увидеть $150–200 тысяч в год и перевести эту сумму в рубли по текущему курсу — значит получить довольно далекую от реальности картину. В одной стране зарплата указана до налогов, в другой в нее уже включены бонусы и акции. Где-то существенную часть total compensation составляет equity, а где-то работодатель корректирует предложение в зависимости от страны проживания сотрудника. После налогов остаются аренда, депозит за квартиру, страховка, повседневные расходы и, наконец, сам переезд.

Поэтому международный поиск работы я бы начинал не с вопроса «Сколько я буду получать в другой стране?», а с гораздо более практичного: «Сколько денег у меня останется после налогов и основных расходов?»

Сначала – немного цифр.

Чтобы не сравнивать случайные вакансии, посмотрим на медианные зарплаты Software Engineer в нескольких странах, которые часто рассматриваются IT-специалистами для международной карьеры. По данным Levels.fyi, на сентябрь 2026 года медианная total compensation составляет примерно

- $47,3 тыс. в России

- $96,7 тыс. в Германии

- $195,5 тыс. в США

- $60,8 тыс. в Сербии

Однако, исходя из опыта эти зарплаты завышены. Поэтому для дальнейшего сравнения мы будем исходить из статистики, собранной нами и основываться на base salary. Медианная базовая зарплата Software Engineer составляет около $95 тыс. в год в США, $83 тыс. в Германии и $21,5 тыс. в Сербии. Уже здесь видно, насколько легко сделать неправильный вывод, если просто сравнивать цифры из вакансий между собой.

Например, возьмем США и базовую зарплату около $95 тыс. в год. Это примерно $7,9 тыс. gross в месяц, но $7,9 тыс. — далеко не та сумма, которая в итоге оказывается у сотрудника на счете.

Для работника есть:

• Федеральный подоходный налог — 10-37%, ставка прогрессивная;
• Social Security — 6,2% до установленного годового лимита;
• Medicare — 1,45% со всей зарплаты;
• Налог штата, он не обязателен, это зависит от того, где именно человек живет

Затем начинаются расходы. Стоимость аренды между американскими городами может отличаться на тысячи долларов в месяц. Есть и первоначальные расходы. При аренде квартиры потребуется первый месяц, security deposit, а в зависимости от ситуации — расходы на оформление документов, переезд и временное жилье. Поэтому универсального сценария нет. Поэтому написать в статье что-то вроде «Software Engineer в США получает $6,3 тыс. на руки» было бы слишком большим упрощением: итоговая сумма зависит от множества условий, в том числе от штата, налогового статуса и конкретной структуры компенсации.

С Германией ситуация другая. Медианная базовая зарплата Software Engineer, по нашим данным cоставляет около $95 тыс. в год. При этом в Германии выше роль обязательных социальных отчислений, поэтому разница между gross и net также получается существенной. Кроме того, при переезде нужно учитывать не только ежемесячные расходы, но и первоначальные. Например, депозит за арендное жилье по закону может достигать трех месяцев базовой арендной платы. То есть даже при наличии хорошего оффера человеку может потребоваться значительная сумма еще до того, как начнется нормальная жизнь на новой зарплате. Добавим сюда документы, временное жилье, перелет и остальные расходы на переезд — и становится понятно, почему сравнение только годовых зарплат практически ничего не говорит о реальной экономике такого решения.

С Сербией это видно еще лучше. Медианная базовая зарплата Software Engineer составляет около $21,5 тыс. в год — значительно меньше немецкой или американской. Но одновременно с этим отличается и стоимость жизни, поэтому сама по себе разница в зарплатах еще не позволяет ответить на вопрос, где специалисту будет финансово комфортнее.

Есть и еще один пункт, который легко забыть, когда сравниваешь зарубежные зарплаты, — на каких условиях ты вообще сможешь там работать. Особенно это важно для специалистов, которые живут не в стране работодателя. На практике для специалистов из России я встречал разные схемы: трудовой договор с местной компанией, международное оформление, B2B-контракт или другая форма сотрудничества. У каждой модели свои налоги, документы, требования и ограничения. Поэтому нужно учитывать, кто будет официальным работодателем или заказчиком, где специалист будет платить налоги, какой статус ему потребуется и какие дополнительные расходы возникнут.

Отдельно стоит считать стоимость самого переезда. Даже если ежемесячная зарплата выглядит привлекательнее российской, на старте могут потребоваться деньги на визу или ВНЖ, перелет, временное жилье, депозит за квартиру, страховку и другие обязательные расходы. Поэтому первый год после переезда может выглядеть совершенно не так, как следующие. В первый год появляются расходы, которые потом исчезают, и именно поэтому оценивать сценарий только по ежемесячному net income недостаточно.

В своей практике я поэтому не рассматриваю переезд как первый шаг международного поиска. Сначала имеет смысл разобраться, какую позицию, какой уровень компенсации и какой формат работы вы вообще можете получить на международном рынке, а уже после этого решать, где именно жить. И здесь у нас был показательный кейс. Человек изначально планировал строить карьеру через релокацию в Германию: найти международную работу, переехать и уже там продолжать карьерное развитие. Но по мере работы над его стратегией стало понятно, что сама релокация не является обязательным условием для достижения его целей. В результате он пересмотрел первоначальный план переезда в Германию.

Мне нравится этот кейс именно потому, что он показывает довольно простую вещь: реальная цель может отличаться от изначальных планов. В некоторых случаях международную карьеру можно начать удаленно, продолжая жить там, где человек уже находится. Тогда специалист получает международный опыт, работает с зарубежной командой и проходит через реальные рабочие процессы, но при этом не платит за немецкую или американскую аренду, не вносит депозит за квартиру в другой стране и не тратит значительную сумму только на сам факт переезда.

Это, конечно, не означает, что релокация не нужна. Есть компании и позиции, где физическое присутствие действительно необходимо, а в некоторых случаях релокация оплачивается компанией. Я бы вообще перестал рассматривать международную карьеру и релокацию как одно и то же. Это два разных решения, которые могут быть связаны между собой, но не обязаны идти одновременно. Сначала нужно понять, какой карьерный сценарий доступен специалисту: на какую позицию он может претендовать, какую компенсацию может получить, в каком формате будет оформлен и где сможет работать. И только после этого имеет смысл считать, насколько конкретная страна подходит ему с финансовой и бытовой точки зрения.

Поэтому вопрос «В какой стране я буду получать больше?» — не самый полезный вопрос для начала международного поиска. Гораздо полезнее спросить: «Какой сценарий позволит мне получить нужный доход, опыт и карьерные возможности с учетом всех расходов и рисков?» Именно после этого сравнение зарплат начинает действительно иметь смысл.