Почему слово «коуч» вызывает раздражение, и как отличить настоящего специалиста

Недавно под моей статьей появился комментарий: "Нейрокоуч, мастер-коуч ICI, — дальше читать не стал".

Будучи профессиональным коучем, я не обиделась, я понимаю. Слово "коуч" за последние годы превратилось в инфополе в триггер. Кажется, будто им подписываются все, кто не нашел себя, прошел вебинар и теперь ведет к успешному успеху. Это действительно раздражает. Особенно тех, кто серьезно относится к профессии, много учится и работает с людьми бережно и глубоко.

Но разве не так же бывает в любой профессии? Есть блестящие врачи, спасающие жизни людей каждый день, но есть и те, кому лучше не доверять градусник. Есть учителя, которые меняют жизни, и есть те, кто отбивает интерес к предмету на годы.

Причин несколько:

1. Порог входа в профессию низкий. Можно назвать себя коучем хоть завтра, и никто не спросит диплом. Это рождает рынок коучей по призванию, с сомнительной этикой и отсутствием базовой подготовки.
2. Инфобизнес смешал понятия. Многие продают трансформации под видом коучинга, хотя это совсем не одно и то же. Отсюда у тех, кто попробовал, разочарование и скепсис.
3. Все еще нет законодательного регулятора. Пока профессия не лицензируется государством, у потребителя нет четкой системы ориентиров.

1. Образование и сертификация. Международные стандарты коучинга — это не про эзотерику, а про четкие методологии, основанные на науках о работе мозга. Программы, сертифицированные профессиональными сообществами ICF, ICI, EMCC, обучают конкретным навыкам и этике взаимодействия с клиентом.
2. Супервизия и постоянное развитие. Профессиональный коуч не просто "отучился" и выходит творить добро, он регулярно проходит супервизии, учится, отслеживает границы своей компетенции.
3. Контракт, цели, результаты. Работа выстраивается в рамках договора. На старте оговариваются цели, формат, критерии завершения.
4. Глубина, а не обещания. Настоящий коуч не продает "успех за 5 сессий". Он никогда не будет вам ничего советовать и давать задания, ведущие к выходу из зоны комфорта. Но коуч может задавать неожиданные и неудобные вопросы. Это путь клиента, а не шоу-обещание результата.

Показательно, что фундаментальные российские университеты начали включать коучинг в академическую повестку. Программы по коучингу и менторству есть в ВШЭ и МИП — и это не просто курсы выходного дня, а программа магистратуры. Это важный шаг в сторону признания профессии в профессиональном и академическом сообществе.

Кроме того, коучинг все активнее используется в корпоративной среде. Такие компании, как Тинькофф, Газстройпром, Корпоративный университет Московского Транспорта, Кэпт предлагают сотрудникам коучинговую поддержку как часть программ развития лидерства, soft skills и устойчивости к стрессу. Это не эксперимент, а осознанная инвестиция в долгосрочную эффективность и благополучие команд.

Если вы видите "коуч" в профиле, не спешите закрывать вкладку. Посмотрите чуть глубже:

• Где учился человек?
• Сертифицирован ли международными или российскими профессиональными ассоциациями?
• С кем он работает и в каком формате?

И главное: если слово "коуч" все еще продолжает раздражать — это тоже повод задуматься. Не о "них", а о себе. Почему именно эта профессия триггерит? Возможно, дело не в профессии, а в усталости от поверхностных советов, которых никто не просил, и разочарования в "помощниках". И это абсолютно понятно.

Но между инфооберткой и реальной работой с мышлением — большая разница. Настоящий коучинг не про лозунги, а про развитие. И он точно заслуживает более честного взгляда.

Хотите разобраться глубже? Вот три книги, с которых стоит начать знакомство с коучингом:

1. Джон Уитмор, "Коучинг". Классика профессии, простым языком о сути метода.
2. Мэрилин Аткинсон, "Мастерство жизни". Практичная и структурная книга о построении коучингового мышления и системной работе с клиентом.
3. Дэвид Рок, "Мозг. Инструкция по применению. Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок ". Не совсем про коучинг, но дает понимание, почему работа с мышлением важнее советов и мотивации.