Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Я работала аналитиком в крупном интеграторе, но меня уволили через шантаж

65

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Суть работы

Работала в крупном интеграторе около двух лет, на разных проектах. Работу оценивали положительно, каждый квартал давали премию по результатам.

Во времена моего студенчества у компании была не сама лучшая репутация: нанимали студентов, выжимали все соки и увольняли — когда уже по прошествии лет получила оффер, то сильно сомневалась идти или нет. В итоге решила дать шанс и длительное время все было отлично: хороший офис, плюшки и приятные подарки, отзывчивое руководство.

Причина увольнения

Больше года провела на одном проекте с очень сложным заказчиком: желания росли сверх оговоренного объем работ как по часам, договорённости встреч постоянно перевирались, не смотря на письменную фиксацию в протоколах и на видео, сроки поджимали.

Потом одним днём сменили менеджерский состав.

Новые коллеги вместо налаживания коммуникации начали вводить новые правила: больше нет командных созвонов, никто не общается по задачам — только с ними. Непомерные хотелки заказчика все были разом приняты за те же деньги в те же сроки. Чтобы как-то осилить объем работ, тот оценили человекочасами и разделили на количество месяцев до конца срока: получилось, что не хватает 12 человек, чтобы всё успеть — столько и наняли с улицы🤦‍♀️.

Потом ко мне пришли с требованием: должна дать доказательства, что коллега не справляется с задачами, чтобы того уволили. Я уточнила, в курсе ли коллега, что его работа не устраивает новое начальство и предложила провести беседу о взаимных ожиданиях для налаживания ситуации, оказать помощь в его задачах — ответ был жёсткий: беседовать и давать обратную связь никто не намерен, только увольнение.

Мне сильно не понравилась ситуация, т. к. тот коллега не так уж плохо работал и точно заслуживал обратную связь. Я отказалась выдумывать причины для его увольнения, после чего мне выставили ультиматум: либо я помогаю уволить его, либо увольняют меня. Тогда только началась СВО и была сильная неопределённость — вероятно, расчёт был на то, что я побоюсь остаться без работы.

Но я не веду переговоров с шантажистами, плюс прекрасно понимала, что за коллегой таким же образом рано или поздно подставят и меня. Всё руководство было в курсе и словами на моей стороне, но прямо сказали: менеджеры у них ценятся выше аналитиков и если какой-то менеджер нажалуется, то никого из нас больше ни в какой проект не возьмут.

Процесс

Увольнение прошло одним днём по соглашению сторон, мне выплатили хорошую компенсацию. Что в итоге стало с проектом — не знаю, но сомневаюсь, что эта история закончилась положительно.

Ни о чем не жалею. Осталось только непонимание, как в наше время в крупных компаниях до сих пор возможен шантаж и угрозы, будто в 90е.

Итоги

После увольнения я сделала перерыв в работе, потому что была сильно выгоревшая: из-за сложного проекта мы часто перерабатывали всей командой, а после ситуации с шантажом вообще не было желания куда-либо устраиваться. Я занялась своей жизнью — хорошо, что накопления и компенсация это позволяли.

  • Ноунейм Ноунеймович НоунеймовА в чем непонимание? В крупных компаниях как раз таки больше идиотизма и лядства, всегда творится какая-то содомия, если рассматривать не общей картинкой, а по частям53
  • Ekaterina StepnovaНоунейм, да и общей так же.4
  • Ноунейм Ноунеймович НоунеймовEkaterina, тащемта да. Просто с первого общего взгляда обычно выглядит, будто контора вполне себе и даже все неплохо. Какие-то проекты пилит, продукты выводит.11
  • VmV13Чем занимаются интеграторы и как это применяется в реальной жизни?4
  • Stanislav KortenevДа это много где так, тем более у нас страна с развивающейся экономикой, а не развитой. Институты ещё не сформированы. Сам по почти той же причине уволился. Кажется, что нормально можно работать только в наукоёмких и высокотехнологичных направлениях. А так.. в России кажись весь бизнес дикий и быдловатый...(14
  • EvgeshkoStanislav, там тоже, как попадешь. В регионах, где большая конкуренция за "непыльные" местечки, тоже выжмут и выкинут в любой момент. Знакомая работала в Газпроме, много "курьезных" случаев рассказывала, и о подставах, и как выживают с коллектива, и как повод ищут начальники выкинуть неугодных...12
  • ИринаХорошо отделались, вы молодец, желаю всего хорошего и дальнейших успехов.16
  • WintersunАж любопытно, что за интегратор. Я лет 15 работала в разных, потом ушла в разработку с одним заказчиком и не жалею, сначала кажется интересным погружаться в разные предметные области, а потом устаёшь от скачки по проектам и зависимости от их наличия.18
  • Stanislav KortenevEvgeshko, я просто сам нефтесервисной отрасли (ГИС и ПВР) проработал 11 лет (10 в полях). И в России, и за границей. Серьезный путь прошел. Больше в американской конторе, но пару лет пришлось в российских пришлось. В глаза все нереально бросается "кто работает, а кто зарабатывает". Одним словом колхоз у нас ещё тот, многое можно рассказать. Почти все мои экс-коллеги эмигрировали. У меня у самого предложение в Газпром было, но не пошел - в последний момент решили мне подсунуть трудовой договор на подпись с ранее не оговоренными обязательствами, хотя там ооооочень серьезные проекты были. Почти все (если не все) российское работает по принципу - "главное продавить человека и потом с него веревки вить". После работы в западной компании - в российской чисто психологически не сможешь работать.21
  • МариVmV13, интеграторы - это компании, которые делают проекты под разных заказчиков. Часто бывает какая-то профильная экспертиза или направление, которую проще вязать на аутсорс, чем делать самостоятельно6
  • VmV13Мари, ничего не понял, но очень интересно. А какие-то реальные примеры могли бы привести, пожалуйста7
  • Георгий ЗаскалькоVmV13, внедрение/доработка системы (например 1с ерп) в бизнес-процессы компании2
  • Георгий ЗаскалькоVmV13, предположим Вам необходима ИС внедрить в Ваши процессы в течение года, на разработку надо 2к ЧД, Ваш штат профильных специалистов не позволяет в такой срок выполнить работу. Решения 3: 1) нанимаете штат и делаете сами, а потом увольняете (тк в обычное время Вам столько сотрудников кормить не надо), а хватает 3 человек на исправление багов и обновления системы. Тут есть риски связанные с наймом (не наняли в срок - не выполнили в срок работы, да и не все готовы подписать срочный тд или быть сокращенными) 2) аутстафф: подписываете договор и берете у другой компании нужное число аналитиков, разработчиков и тестировщиков на год. Тут риски те же (ведь не факт,что Вам предложат специалистов нужной квалификации, их всех тоже придется собеседовать), по сути тут толькл проще будет от них избавиться 3) аутсорс: нанимаете компанию (интегратора), чтобы она выподнила все работы, а если нет, то заплатила неустойку15
  • Юлия ТС.Вы молодец, все правильно сделали9
  • Stanislav ZЯ работал руководителем и в период ковида тех.директор (хитрая и бесполезная по сути баба) распорядилась уволить моего сотрудника. Я защищал его как мог, но он ей просто не нравился. Он был слишком опытный и уверенный в себе. А ей нужны были слизняки и серые мыши. В итоге уволился я и оставил на своём руводящем месте именно его. Через год этот парень уволился также, но за это время он смог открыть глаза генеральному директору и эту курицу выкинули пинком под зад. Как же много людей выхохнуло с облегчением. Я был счастлив узнать об этом и не сразу поверил. Этот директор в то время очень плотно присосалась к своему креслу :)49
  • АбырвалгТак все же, «через шантаж» или «по соглашению сторон с хорошей компенсацией»?14
  • Александр ИгонинStanislav, не соглашусь. > Почти все (если не все) российское работает по принципу - "главное продавить человека и потом с него веревки вить". После работы в западной компании - в российской чисто психологически не сможешь работать. Я думаю, принцип "продавить и выжимать" очень для многих контор работает. В России есть нормальные компании, которые по нему НЕ живут - и за рубежом нами компании, которые те ещё соковыжималки.5
  • СтаниславЕсли компания ценит новых, непроверенные менеджеров, больше чем проверенных аналитиков... То увы, они сильно слезами будут мучатся. Может в 22 и аналитиков легко было найти то сейчас, они не вес золота почти. Их днем со днем не сыщешь. Все стараются сами их сделать, но это часто не выходит3
  • Menz _____Пишите имена, страна должна знать своих героев и больше никогда с ними не работать6
  • Дима БеринАлександр, в каком количестве западных компаний вы работали, чтобы иметь релевантную статистику, что там не так же?2
  • Дима БеринНе понял собственно, как заголовок соотносится с текстом? Ну допустим был шантаж, но в итоге подписали соглашение сторон с хорошей выплатой. В чем вообще шантаж тогда был? Компания хорошая судя по всему, платила премию, давала проекты. Поменялись условия, ваше право поменять компанию10
  • Заурядный человекДима, да! Тем более история была в начале сво, значит года 3 уже прошло0
  • АндрейEvgeshko, ну как раз в гейропе и штатах могут уволить одним днём и без компенсации. В России хоть ТК защищает3
  • Ваньша 2VmV13, вроде из названия очевидно: внедряет решения разной степени комплексности в различных организациях. Диапазон - от донастройки одного ПО под нбансы процессов заказчика и вплоть до выстраивания полного программного ландшафта. Отдельное направление - ИКТ инфраструктура.3
  • Саша ЧернышевВаньша, задал правильно. Причины могли быть разные.. Например заграничных клиентов было много.5
  • Ваньша 2Саша, у всех была одна причина, не нужно наводить тень на плетень.1
  • ЕвгенийMenz, одна из них компания Полипласт, химия добавки к бетону1
  • Menz _____Евгений, я про интегратора и рп2
  • Aist MarabuАлександр, может вы сами из пеньки и конопли сделаны, и из вас хорошие веревки выходят? За почти 20 лет в ИТ (большую часть из них в интеграторах) никто никогда из меня ничего не вил и затем, став менеджером, я никогда не получал никаких директив по витью веревок из других. Однажды только встретился мне работодатель, паразитировавший на молодых неокрепших умах, а потом бесцеремонно выкидывавший их на улицу. Но это совсем уж пережиток 90-х с чёрной зарплатой 100% в конверте. Но сейчас уклонение от налогов - деяние крайней степени неприемлемости для государства. А белая зарплата + наличие минимального жизненного опыта у сотрудника = хер ты из него чего совьёшь. Тут ещё как бы он сам не начал пользоваться своим защищённым положением.1
  • МетриEvgeshko, молодец, держи желудь 🙂3
  • mgmtmgmtStanislav, приятно читать такие сообщения, когда торжествует ИСТИНА!!! Счастья Вам!!!13
  • mgmtmgmtEvgeshko, Ваша Истина! Мой супруг работал в Газпроме, нелегко было, полно интриг, да завистливых с_к.2
  • ИгорьТак это не такая уж ужасная история. Выплатили не плохую компенсацию это уже здорово. Чаще все хотят что бы ушел без компенсации просто так.3
  • Я не АртемWintersun, похоже на Первый Бит. Такой же поход и у аудиторов/консалтеров из большой четверки, но они в меньшей степени интеграторы.1
  • Олег Никитинmgmtmgmt, если работа в системе ФСИН, то какая культура? Там льготная пенсия за вредность, что там делать культ работнику? А если работа на гражданке- то как полковник ФСИН мог уволить?1
  • ОдуВАНАбырвалг, дык как всегда. Сначала на дурочку будут шантажировать, а потом если сказать, что ваще то я читала трудовой кодекс + в трудовую инспекцию пойду и фиг вы мне чо сделаете, то соглашаются на отступные. Классика прям дебильных торгов с эффективными менеджерами.8
  • EvgeshkoStanislav, что такое ГИС?0
  • EvgeshkoStanislav, я просто на заводе механиком работаю, не знаю ваших абревеатур1
  • Stanislav KortenevEvgeshko, ГИС - геофизические исследования скважин, ПВР - прострелочно-взрывные работы1
  • Stanislav KortenevAist, Ну ИТ несколько иная тема мне кажется. Там больше по принципу или ты знаешь и умеешь, или нет. Более рационально и логично. Я больше имел ввиду реальный сектор экономики, там далеко не все подчиняется здравому смыслу.1
  • EvgeshkoStanislav, ГИС-геоинформационные системы. Неожиданно, что у геофизических исследований скважин та же аббревиатура. А насчет ПВР, по молодости работал техником на вахтах по северам, знаю всю вашу поднаготную0
  • Татьяна КорницкаяВы в реальности подтвердили свои знания и должность аналитика ,и приняли верное решение!4
  • Игорь ШайковАндрей, Ст. 505 ч.4, угон космического корабля организованной группой4
  • АлександрStanislav, жаль что вы не раскрываете имен. Такой скот надо клеймить3
  • Stanislav ZАлександр, я рассуждаю так: если не "заклеймили" знакомые лично, то знакомым заочно это тем более не нужно. Думаю, как минимум урок она вынесла. А мозгов если нет, чужих все-равно не добавишь.2
  • Stanislav ZА интегратор не Helpist случайно? Описанная Вами ситуация со стороны заказчика очень похожая )1
  • user6357498Дима, как поменять компанию, если других нет? Тоже вопрос вопросов.1
  • Олег Никитинmgmtmgmt, а зачем идти в культуру, если там нищенские зарплаты? Кто уволился - у него есть шанс поменять сферу деятельности, а не искать опять такую же работу за 3 копейки. У учителей сейчас более -менее кстати зарплата, это сфера образования, а не культуры0
  • mgmtmgmtОлег, в моих комметариях нигде нет информации о нищенских зарплатах. Это любимое дело многих- додумывать. Зарплаты в культуре нормальные, у хормейстера, балетмейстера, руководителя кружка, порядка, 80т.р.- 100т.р. Я очень хорошо выполняла свою работу, мне нравится моя работа, почему я должна уходить в другую сферу. Замечу, до сих пор никто не сделал и не сделает подобное тому, что делала я. На моих мероприятиях школьники сидели так тихо, что слышно было, как муха пролетели, им очень было интересно, по окончании они выражали благодарность и пр. С бывшим директором всё было прекрасно и великолепно, к сожалению, её первую подвели под увольнение.0
  • Олег Никитинmgmtmgmt, для Сахалина 100т.р. это копейки, сколько там коэффициент к зарплате, 2? И сколько обычные продукты стоят? А может и уволили потому что на эту ставку взяли не за 100, а за 50/месяц пенсионерку какую-нибудь, ведь сейчас экономия ЗП идёт на премию директору0
Сообщество