Наш ответ Amazon и фермерские продукты: россий­ские стартапы, которые стоили миллионы, но прова­лились

Сумма инвестиций: 119,6 млн долларов

Закрытый клуб распродаж европейской брендовой одежды запустил в 2008 году Оскар Хартманн — он скопировал идею аналогичного французского проекта. В 2011 году компания привлекла 55 млн долларов, а всего за 13 лет получила почти 120 млн инвестиций. Проект закрылся в 2021 году: не смог конкурировать с маркетплейсами

Сумма инвестиций: более 30 млн долларов

Проект задумывался как российский аналог Amazon. Он запустился в 2008 году и привлек более 30 млн долларов инвестиций. В 2016 году сооснователь Wikimart Максим Фалдин объявил о закрытии бизнеса — из-за проблем с топ-менеджерами, которые привели к задержкам зарплаты, бюрократии и воровству

Сумма инвестиций: 6 млн долларов

Экс-менеджер X5 Group Антон Крамаров в 2017 году создал систему, которая по видео из магазина распознавала, какие товары покупатель положил в корзину, и списывала оплату с его карты. Инвесторы дали 6 млн долларов, но крупные контракты заключить не получилось — в 2023 году проект закрыли

Сумма инвестиций: 235 млн рублей

В 2020 году топ-менеджеры «Циана» Петр Марков и Павел Тарасов запустили сервис для селлеров. Он помогал анализировать продажи — свои и чужие в тех же категориях, управлять рекламой. В конце 2024 года проект закрыли из-за высокой конкуренции, стоимости привлечения клиентов и появления аналогичных инструментов внутри самих маркетплейсов

Сумма инвестиций: 250 млн рублей

Сервис доставки из магазинов «ВкусВилл», «Азбука вкуса» и Metro запустил сооснователь такси «Везет». В проект вложили 250 млн рублей и планировали найти еще 500 млн, но договориться с инвесторами не получилось. Из-за нехватки финансирования бизнес закрыли

Сумма инвестиций: 1 млн долларов

Сервис доставки фермерских продуктов в рестораны и кафе основал совладелец и бывший гендиректор онлайн-магазина KupiVIP Владимир Холязников. В 2018 году проект привлек миллион долларов и достиг месячной выручки в 100 тысяч долларов от 300 клиентов. Но найти устойчивую бизнес-модель и закрепиться на рынке не удалось, и в 2020 году сервис закрыли

Сумма инвестиций: 6,7 млн долларов

Сервис с 2011 года пытался стать главным в сфере спортивных и туристических товаров. Ежемесячно сайт магазина посещали до 2 млн человек. Но проект закрылся в 2014 году: не хватило финансирования на развитие

Сумма инвестиций: 4,6 млн долларов

Сервис для самостоятельного бронирования туров и отелей основал предприниматель Михаил Погосов в 2008 году, всего привлекли 4,6 млн долларов инвестиций. Но в 2013 году бизнес закрыли: не получилось ни найти дополнительных крупных инвестиций, ни выйти на безубыточность

Сумма инвестиций: 5,5 млн долларов

Компания из Астрахани разработала интерактивный дисплей, который проецировался прямо в воздух, а пользователи могли управлять его элементами как на сенсорном экране. Наладить массовое производство и найти достаточно клиентов не удалось, и проект закрыли

Сумма инвестиций: 3 млн долларов

Сервис основал в 2012 году предприниматель Алексей Крайнов. Приложение позволяло нарезать длинные ролики на фрагменты и сразу публиковать их в соцсетях. Но собрать большую аудиторию и выстроить устойчивую модель монетизации не удалось, и сервис закрыли

В отдельном потоке публикуем статьи для предпринимателей и тех, кто подумывает ими стать. Рассказываем, сколько стоит открыть бизнес, к чему нужно быть готовым и как больше зарабатывать