Сколько платить HR-директору

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Анастасия Сергеева

Страница автора

Сколько платить HR-директору: серьёзно, но с улыбкой. Каждую неделю слышу вопрос:

— А сколько сейчас “нормально” платить HRD?..

«А сколько вы готовы платить человеку, который будет разруливать всё — от текучки до выгорания вашего топ-менеджера?» Но давайте по делу.

О Сообщнике Про

Подбираю персонал 17 лет, развиваю свое кадровое агентство «Карьерный консультант». Имею степень MBA по управлению человеческими ресурсами IMISP. Закрываю более 2500 вакансий в год.

Что вы хотите от HR-директора

Если:

▪️ «Пусть сам нанимает, сам увольняет, сам проводит тимбилдинг и варит кофе» — это, конечно, удобно, но называется «рабочая лошадь». И стоит она дорого.

▪️ HR, который системно выстраивает мотивацию, адаптацию и удержание — это уже партнёр бизнеса, а не просто «добрая тётя из отдела персонала».

💡 Такой человек в Москве стоит от 250 000 до 400 000 ₽. В регионах — от 150 000 ₽.

А если он ещё и IT понимает — можно смело звать его в совет директоров (или хотя бы на корпоратив без очереди к шашлыку).

Что влияет на вилку

✅ Сколько людей в подчинении (если более 500 — HRD уже слегка маг и волшебник)

✅ IT-система: Excel или SAP (если второе — у него точно есть терпение святого)

✅ Цели: просто «нанимать» или «снизить текучку с 40% до 10% и перестроить всё»

✅ Сфера: если это IT или фарма — HRD там стоит, как маленький отдел продаж

Самая частая ошибка

— Мы хотим крутого HR-директора, но платить можем как старшему специалисту по документообороту. HR — это не «оформление отпусков и день рождения с тортом». Это человек, который:

  • спасает репутацию бренда,
  • делает так, чтобы у вас были люди, а не вакансии,
  • и иногда ловит слёзы линейных руководителей на себе (а потом ещё и KPI им считает).

Совет от руководителя кадрового агентства

Если HRD вам действительно нужен, платите как топу. Если пока не готовы — наймите сильного HRBP или внешнего консультанта. И не оценивайте по фразе: «У него же раньше было 120 тыс…» — у всех раньше был вопросник на бумаге, но теперь у нас есть нейросети.

Настоящий HRD стоит не дёшево. Но текучка и хаос в команде стоят ещё дороже.

Вот что еще мы писали по этой теме