Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Как посчитать реальную стоимость топливных карт для своего бизнеса?

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Тут опишу свой опыт и размышления. Когда я только начинал заниматься автопарком, меня удивляло, почему у всех операторов топливных карт цены такие разные. Менеджеры называли одну цифру, а по факту выходило совсем другое. Потом я понял: нужно считать не стоимость обслуживания, а полную стоимость владения. Расскажу, как это делать, чтобы не попадать на скрытые комиссии.

С чего вообще складываются затраты на топливные карты? Есть ежемесячная плата за каждую карту. Есть комиссия за пополнение счета — обычно процент от оборота. Бывают дополнительные услуги: смс-информирование, отчеты, страховки. И есть потери, которые вы несете без карт — нецелевое использование топлива, потеря чеков, невозврат НДС. Если все это сложить, можно увидеть реальную картину.

Я для себя вывел простую формулу: реальная стоимость = (плата за карты × количество карт) + (комиссия за пополнение × оборот) + доп. услуги — экономия от контроля — возврат НДС.

Чтобы посчитать, нужны входные данные. Обычно их приходится выбивать из менеджеров, но некоторые операторы публикуют тарифы открыто. Например, я для своих расчетов использовал данные с вот этого сайта — у них в разделе с топливными картами petrolplus.ru/cards все цены и комиссии указаны сразу, без звонков. Это удобно, когда хочешь просто прикинуть бюджет, не общаясь с отделом продаж.

Дальше подставляем цифры. Допустим, у вас 10 машин, каждая тратит около 40 тысяч рублей в месяц на топливо. Общий оборот — 400 тысяч. Тариф: 200 рублей за карту в месяц, комиссия за пополнение 0,5%, смс-информирование подключено по умолчанию за 100 рублей с карты. Считаем: 10 × 200 = 2000 рублей, комиссия 0,5% от 400 000 = 2000 рублей, смс 10 × 100 = 1000 рублей. Итого затрат на сервис: 5000 рублей в месяц.

Теперь считаем выгоду. При наличных расчетах вы теряете минимум 5% на нецелевом сливе — это 20 000 рублей. Плюс риск потери чеков — еще процента 3, то есть 12 000 рублей. Итого потерь 32 000 рублей. Если вы на ОСНО, то можете вернуть НДС 20/120 от оборота — это около 67 000 рублей в месяц. С картами вы получаете эти деньги назад. Чистая экономия: 32 000 + 67 000 — 5000 = 94 000 рублей в месяц.

Конечно, цифры условные, но порядок понятен. Важно всегда проверять, есть ли скрытые платежи. Например, некоторые операторы берут комиссию за закрытие счета или за перевыпуск утерянной карты. Это мелочи, но если карт много, набегает.

Еще один момент — отсрочка платежа. Иногда она кажется бесплатной, но на самом деле цена топлива при отсрочке выше. Чтобы это увидеть, нужно сравнить цену литра при предоплате и постоплате. Разница может составлять 1–2 рубля, что при больших объемах дает десятки тысяч.

Я обычно делаю так: собираю тарифы нескольких операторов, загоняю в таблицу со своими оборотами и смотрю, где итоговая цифра меньше. Скрытые комиссии видны только при детальном разборе договора, но если оператор публикует полный прайс, это уже плюс. А если ещё и в открытом доступе есть не только тарифы, но и калькулятор — можно сразу подставить свои данные и увидеть примерную стоимость. Это экономит время.

В итоге, чтобы посчитать реальную стоимость, нужно взять свои обороты и количество машин, найти открытые тарифы или запросить у менеджеров полный прайс, сложить все регулярные платежи и комиссии, вычесть экономию от контроля и возврат НДС, а также учесть разницу в цене топлива при отсрочке. И только после этого сравнивать предложения. Если менеджер не хочет показывать полный тариф до подписания договора, это повод насторожиться.

Если у вас есть опыт расчета или вы замечали неочевидные комиссии, расскажите в комментариях.

Разбираетесь в теме?

Подтвердите, что вы специалист в своей области, и помогайте нашим читателям. Вы получите продвинутое оформление профиля и постов, а также доступ в клуб профессионалов Т⁠—⁠Ж.

Сообщество