Т⁠-⁠Банк провел фестиваль настоль­ных ролевых игр: как прошло и зачем это нужно компаниям
Поп-культура
418
Фотографии — Алена Корнеева

Т⁠-⁠Банк провел фестиваль настоль­ных ролевых игр: как прошло и зачем это нужно компаниям

Обсудить
Аватар автора

Сергей Мангасаров

бросил кубик

Страница автора

Корпоративная культура стремительно меняется.

Появляются новые форматы тимбилдинга, которые помогают одновременно и развлечь, и сплотить команду. Один из таких инструментов — настольные ролевые игры, они же НРИ. Т⁠-⁠Банк собрал десятки приглашенных гейм-мастеров, любителей настолок и новичков на собственном тематическом фестивале.

Расскажу, как прошло мероприятие, на котором мне удалось пообщаться с организаторами и гостями.

Что такое НРИ

Настольные ролевые игры, они же НРИ, — это коллективные игры, где участники берут на себя роли вымышленных персонажей. Вместе с гейм-мастером, то есть ведущим, они разыгрывают истории, принимают важные решения и решают задачи в воображаемых мирах.

Самая известная система НРИ — Dungeons & Dragons, она же D&D. Про нее вы можете почитать в отдельном тексте. Но существуют и сотни других: от мрачного «Зова Ктулху» до различных юмористических и детективных сеттингов.

Зачем Т⁠-⁠Банку настолки

Вот что говорит доктор Сара Линн Боуман (сайт недоступен в РФ), исследователь ролевых игр и организационной психологии: «НРИ создают уникальное пространство, где сотрудники могут практиковать лидерство, следование приказам, ведение переговоров и разрешение конфликтов в среде с низкими ставками, что часто приводит к укреплению динамики на работе».

Зарубежные компании вроде Deloitte и Amazon уже экспериментировали с ролевыми играми в рамках тренингов по развитию лидерских качеств. На таких сессиях сотрудники часто берут на себя роли, которые бросают вызов их обычным рабочим и жизненным образам.

За появление НРИ-сообщества в Т⁠-⁠Банке стоит благодарить Родиона Решетова — технического продакт-менеджера, который уже более восьми лет увлекается настольными ролевыми играми.

Аватар автора

Родион Решетов

технический менеджер продукта в Т⁠-⁠Банке

Как в банке полюбили настолки

В 2022 году всем в моей группе по НРИ, не связанной с Т⁠-⁠Банком, стало немного за 30. У кого-то появились дети, у кого-то — другие увлечения. В итоге наша партия распалась. Мне очень хотелось продолжать играть, и я подумал: «Почему бы не найти коллег для игры прямо здесь, на работе?».

Я отыскал почти заглохший чат и предложил ребятам сыграть. Откликнулось пять человек, с ними мы провели первую игру. Потом стали играть чаще, организовывали короткие ваншоты  . Постепенно формировалось ядро нашего сообщества, и к нам присоединялись новые люди.

Вскоре появилась необходимость и в других мастерах, потому что до этого я один вел все игры. Я начал их искать — и нашел. Коллеги Андрей Барышников и Антон Поляков очень мне помогли. Вместе мы стали развивать направление, у нас появилась первая полноценная кампания. Так наше сообщество продолжило расти, привлекая все новых и новых ребят.

Сейчас внутренний чат НРИ-комьюнити насчитывает около 300 человек, из которых активных — примерно 90. В основном это люди из Москвы и Санкт-Петербурга, остальные регионы пока что сложнее подключить к играм.

Но Родион и его команда надеются, что в ближайшее время с помощью эйчар-департамента и внутренних коммуникаций получится расширить охват и возможности НРИ-клуба.

Аватар автора

Антон Поляков

руководитель управления в Т-Страховании

Плюсы корпоративного НРИ-клуба

НРИ-клуб дает мне прежде всего возможность заниматься хобби в формате, который легко совмещать с работой. Очень удобно после рабочего дня пойти поиграть с коллегами: не нужно никуда ехать, для игр есть комфортное помещение.

Кроме того, существует определенный этический фильтр. Частая проблема игры с незнакомыми людьми — их странное или непредсказуемое поведение. Участники приходят с разным набором ценностей, мировоззрений и ожиданий, из-за чего легко почувствовать себя не в своей тарелке. В нашем случае собираются люди, объединенные общими принципами. Они понимают, что, находясь в кругу коллег, нужно придерживаться определенных рамок поведения.

Как прошел фестиваль

Вдохновившись примером других компаний, НРИ-сообщество Т⁠-⁠Банка объединилось с коллегами из команды организации внутренних мероприятий — Ариной Доспеховой, Ольгой Рехлясовой и Дарьей Власовой. Вместе они устроили в офисе фестиваль настольных ролевых игр. На него можно было зарегистрироваться сотрудникам не только самого банка, но и других ИТ-компаний. Всего пришло более 100 человек: кроме прочих, фестиваль посетили сотрудники «Яндекса», X5 Group, «ВкусВилла» и HashiCorp.

Также на фестиваль позвали известных гейм-мастеров и других людей, связанных с миром НРИ. Одни проводили собственные игры, другие читали лекции или делились советами. В фестивале участвовал Александр Бреганов — бессменный мастер ютуб-шоу «Подземелья Чикен Карри» с 25-летним стажем. Был и популярный в русскоязычном НРИ-сообществе блогер Sneaky Dice, который выпускает ролики о D&D, дает советы игрокам и мастерам.

Свои стенды были у издательств «Рыжий Библиотекарь» и «Студия 101», а также у клуба «D20». Последний предоставил для фестиваля шесть мастеров, которые вели игры. У тех, к слову, была полная свобода в выборе игровых систем. Гостям предложили 16 игр от разных мастеров. Это и очевидная D&D, и что-то более необычное вроде Delta Green, «Звездное веретено» и Candela Obscura.

Кроме участия в НРИ можно было, например, поиграть в «Сто к одному». Или заглянуть на маркет, где продавали мерч приглашенных гостей, а также предметы первой необходимости для любого игрока в НРИ: книги правил и кубики.

Аватар автора

Дарья Гришко

системный аналитик в «Яндексе»

Впечатления от фестиваля

Нечто невероятное. Уровень мероприятия ничуть не уступает «Ролекону», а ведь это, напомню, старейший ролевой клуб и конвент Москвы. Он годами накапливал аудиторию, формировал команду и налаживал связи в сообществе.

То, что удалось сделать Родиону Решетову, — настоящая фантастика, какая-то магия. Он собрал в одном месте представителей магазинов, студий и других проектов. Здесь все, что нужно человеку, интересующемуся настольными ролевыми играми. Особенно порадовало огромное количество столов с играми.

Аватар автора

Эля Веселовская

руководитель направления развития талантов, Т⁠-⁠Банк

Впечатления от фестиваля

Признаюсь, у меня не было особых ожиданий, но я сразу поняла, насколько эта тема востребована в компании: места разобрали практически моментально. Когда я пришла на площадку, то увидела огромное количество увлеченных людей с горящими глазами. Они активно играли, проходили квесты, покупали тематические товары и просто живо общались друг с другом.

Для меня как для эйчар-специалиста увиденное — показатель высочайшего уровня вовлеченности. А ведь это одна из ключевых эйчар-метрик: когда сотрудники по-настоящему увлечены, качество их работы значительно возрастает. Очень здорово видеть, что люди находят такую отдушину и проявляют интерес не только к работе, но и к совместному досугу в компании.

Зачем нужны такие мероприятия

НРИ — мощный инструмент тимбилдинга. Настольные ролевые игры требуют постоянного взаимодействия, совместного принятия решений, импровизации и командной работы. Здесь нет заранее прописанного сценария — сюжет развивается в зависимости от решений игроков.

Благодаря тому, что все вовлечены в процесс, нет «зрителей». Игроки учатся слушать друг друга, договариваться, распределять обязанности и брать ответственность. В отличие от квестов и тимбилдингов по сценарию, тут нет «правильного» решения — важны креативность и совместный поиск.

Аватар автора

Эля Веселовская

руководитель направления развития талантов, Т⁠-⁠Банк

Почему настольные ролевые игры хороши для тимбилдинга

Я считаю, что D&D — лучший способ провести оценку лидерства и коммуникации. Без формальных эйчар-процедур сразу понимаешь, как человек себя проявляет. Кто-то, например, суперагрессивный, постоянно принимает решения за всю партию. А кто-то, скажем, очень «командный».

Здесь сразу видно креативное мышление, потому что в мире ролевых игр ты можешь решить проблему миллионами разными способов. А еще ты эмоционально сближаешься с людьми, что сильно облегчает коммуникацию в работе.

НРИ создают комфортную среду для развития софт-скиллов и нетворкинга. Они могут помочь развить у сотрудников эмпатию, коммуникабельность и гибкость мышления.

Некоторые партии сами по себе напоминали бизнес-переговоры. Допустим, в одной из игр участники решили договориться с монстром — сражение принесло бы им полезные предметы и дало бы больше опыта, но дипломатия существенно облегчила задачу и показала, что не все и не всегда нужно решать грубой силой. Была и драма: споры о лидерстве, совместные победы и слезы радости. В конце концов, НРИ — именно про это.

Благодаря НРИ можно понять, как люди реагируют на успехи и провалы, умеют они мыслить нестандартно или нет. Мастер Андрей из D20, сети клубов НРИ, рассказал, что во время игры топ-менеджеры могут два часа просидеть в таверне, собирая информацию, прежде чем сделать хоть какой-то шаг.

Иногда человек пытается «изобрести велосипед» там, где есть простой более эффективный путь. А в по-настоящему сложных ситуациях, требующих проявить изобретательность, может произойти обратное.

Аватар автора

Антон Поляков

руководитель управления в Т-Страховании

Как НРИ помогают в работе

Для меня самый яркий пример — это я сам. До того как увлекся ролевыми играми, я считал себя настоящим интровертом, который практически не способен общаться с людьми. Мне невероятно тяжело давались беседы, не говоря уже о презентациях. Все это казалось сферой, в которой у меня совершенно нет навыков.

Сейчас, после многих лет ведения игр, все изменилось. Постоянно придумывая описания, отыгрывая разных персонажей и ведя диалоги, я добился заметного прогресса. У меня появилась смелость и уверенность в себе — я понял, что могу это делать, и делать классно. А еще очень сильно развилась речь. Теперь мне не составляет труда подбирать слова, шутить и переключаться между ролями. Все это очень помогает мне как в обычной жизни, так и в работе.

Офисная рутина и удаленная работа требуют новых точек притяжения и эмоциональных «якорей». НРИ — отличная возможность для нетворкинга и межкомандного взаимодействия: в одной партии могут встретиться люди, которые никогда бы не пересеклись на работе.

Так сотрудники могут проявлять вовлеченность не только в работе, но и в хобби. Человек, который знает, что вечером его ждет партия, например, в Pathfinder с коллегами, придет утром на работу более заряженным.

Аватар автора

Родион Решетов

технический менеджер продукта в Т⁠-⁠Банке

Что будет дальше

Наш первый фестиваль подарил потрясающий опыт. Для меня лично это важная галочка в списке достижений. Я безмерно благодарен команде организаторов. Ребята провели титаническую работу, — причем многое делалось, по сути, на добровольных началах. И это невероятно круто.

Здорово, что к нам приехали такие гости, как Sneaky Dice и Александр Бреганов, и что мы смогли организовать совместные активности и пообщаться с ними. Как Т⁠-⁠Банк мы громко заявили о себе в мире настольных ролевых игр, показали, что вошли в это комьюнити всерьез и готовы дальше его драйвить.

Очень ценно, что по итогам фестиваля у нас сформировался чат лидеров настольно-ролевого комьюнити. Теперь мы общаемся там, обсуждаем новые идеи и вместе двигаем все направление вперед.

Мне кажется, фестиваль немного «взболтал» наше НРИ-комьюнити, показал, насколько оно жизнеспособно. Мы точно будем и дальше его развивать, обогащать и делать круче. И скажу от себя: мне было очень приятно все это делать. На фестивале я познакомился с огромным количеством замечательных, увлеченных людей.

Мы постим кружочки, красивые карточки и новости о технологиях и поп-культуре в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, там классно: @t_technocult

Сергей МангасаровА что вы думаете о НРИ как о варианте офисного досуга? Расскажите подробнее:
    Сообщество