«Отбор проходил 4—6 месяцев»: как устраиваются на работу в международные компании

Карьера в компании с филиалами в разных странах — мечта многих кандидатов.
Считается, что в таких местах сотрудники могут претендовать на более высокие зарплаты и вести проекты для заказчиков с мировым именем. Читатели Т—Ж, у которых есть опыт собеседований в международных фирмах, рассказали, что можно ожидать при отборе и чем отличается работа в таких компаниях.
Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции
Когда проверяли знание языка и навыки продаж
Проходила много интервью. Работала в двух компаниях: в одной — эйчаром, а во второй — менеджером департамента международных закупок. Собеседования проводили на английском и испанском.
Было много заданий на знание языков и навыки вести переговоры о цене, договариваться. А также тестовые на умение работать в многокультурной среде, решать конфликтные и спорные ситуации, управлять персоналом и на многое другое.
Больше всего мне понравилось работать в сфере ВЭД . Это прямо работа мечты, подходящая для всех моих навыков. Такой опыт подарил мне невероятное количество знакомств и сильно изменил мой взгляд на мир.
Кандидатам, которые хотят устроиться в международную компанию, я бы дала несколько советов:
- Составьте резюме и сопроводительное письмо с учетом требований страны.
- Если вы переезжаете, важно изучить трудовой кодекс государства переезда.
- Внимательно читайте трудовой договор перед подписанием.
- Постоянно совершенствуйте иностранный язык.
- Устраивайте репетиции по прохождению собеседований. Для этого нужно найти человека, который будет тренировать вас и исправлять, если необходимо.
- Будьте готовы к нестандартным вопросам — посмотрите видео о том, какие они бывают, чтобы суметь ответить на них.
Когда отбор на начальные позиции занимал до полугода
Работаю уже во второй международной FMCG-компании. Проходил собеседования еще во многих.
Особенно сложный отбор ведут для начальных позиций — с учетом огромного количества желающих. Когда подавался на лидерские программы, куда набирали примерно 20 человек из 3—5 тысяч кандидатов, было много этапов: скрининг, логические тесты, проверка английского, онлайн-собеседование, интервью с эйчаром, линейным руководителем, ассессмент . Отбор занимал 4—6 месяцев.
Во второй раз, после шести лет опыта, все было существенно проще. На меня уже сами вышли из кадрового агентства. Я пообщался с эйчаром из компании, прошел ассессмент. Все заняло неделю.
Чтобы хорошо проявить себя на собеседовании в международную фирму, нужна проактивная позиция, интересный опыт, свободный английский. Дополнительные языки — плюс. А еще в международных компаниях очень смотрят на софт-скилы и то, насколько вы вписываетесь в коллектив.
Когда потребовалось знание профессиональной лексики
Мои знакомые из российского «Яндекса» скинули мне вакансию в сербском филиале. Устраивалась на позицию маркетолога, но сейчас на мне по факту лежат обязанности бренд-менеджера.
У меня было три этапа отбора: тестовое задание, собеседование и финальное интервью — все на английском.
На тестовом требовалось решить три творческих кейса, в том числе отдельный раздел, который проверял уровень языка.
На собеседовании мне нужно было презентовать себя. Например, показать свои работы и объяснить, почему я задействовала именно такую схему продвижения. Собеседующих интересовало, какие метрики я использовала, какую стратегию применяла для развития бренда. Выяснилось, что в сербском «Яндексе» сильно смешиваются обязанности маркетолога и бренд-менеджера. Именно поэтому всегда нужно уточнять, какие задачи предстоит выполнять.
На третьем этапе мы просто общались о моих сильных и слабых качествах, потенциальных векторах развития. Здесь еще раз проверяли мое знание языка. Компанию интересовал именно профессиональный, бизнес-английский, мне задавали вопросы на владение лексикой из сферы менеджмента, программирования: у компании много проектов в ИТ.
Из-за того, что офис находится в Сербии, мы работаем по сербским правилам и их времени. Созвоны проходят на разных языках — на английском и русском, так как есть и русские сотрудники. Еще я потихонечку осваиваю местный язык, потому что у меня есть коллеги-сербы и так будет проще вести с ними коммуникацию.
Будущим кандидатам я бы посоветовала не бояться подаваться на вакансии. Не попробуешь — не узнаешь. А еще нужно углубляться в изучение профессионального языка, потому что это пригодится как при отборе, так и в работе. Если ты плаваешь в языке — потом будет тяжеловато. На собеседованиях важно держаться уверенно, комментировать все очень подробно.
Когда предложения не подходили из-за спонтанных новых вводных и низкой зарплаты
Вот уже второй год собеседуюсь в русскоязычные школы за рубежом. В том году в Эр-Рияде должно было открыться учебное заведение. Меня мурыжили месяц с собеседованиями, презентациями и прочим. В итоге отшили из-за того, что им нужен человек в женскую часть школы, а там могут быть только женщины. Сразу, конечно, про это никто не знал.
В этом году собеседовался в школу в Абу-Даби. Ничего необычного, но предложили крайне мало.
Из интересного: в международной сфере образования, в отличие от российской, есть нормальный процесс подбора — тебя правда пытаются проверить на соответствие заявленной квалификации. В московских школах за пять месяцев поиска работы и где-то 15 собеседований только в двух местах был отбор не по принципу «две руки, две ноги, корочка о высшем».
Еще международные работодатели — экстраполирую на всех — плохо представляют себе ожидания кандидата. Во втором примере мне предлагали тупо меньше, чем получает учитель в Москве. Ну хоть бы, прежде чем зарплату согласовывать, информацию о рынке собрали.