

Бизнес
Полезное для бизнеса: свежие новости и разборы законов, кейсы других предпринимателей и советы юристов, инструкции, как настроить работу бизнеса онлайн и офлайн
Написать пост или вопрос…
Невидимые враги эффективности: что тормозит ваше производство
Цифры в отчётах радуют, план выполняется, станки гудят — но что‑то не так. Прибыль растёт медленнее затрат, клиенты всё чаще...
Как понять, что вам не подойдет франшиза общепита
Предприниматель и сооснователь сети стритфуда «Безумно. Крутая шаурма». Занимаюсь маркетинговыми задачами, открытием новых...
Как финансировать развитие бизнеса в текущих условиях
Таких статей еще не было, эта статья привязана ко времени. Сегодня 24 апреля 2026 года и утром совет директоров Банка России...
Как я строю стратегию: практический метод
В первой части я говорил о миссии, ценностях и своих ошибках. Теперь — о том, как мы на практике формулируем стратегию...
Как мы отказались от «ресторана-праздника» в пользу повседневной еды
Год назад один знакомый за обедом сказал мне между делом: «Слушай, а у тебя же повседневная еда». Он произнес...
Почему промышленный маркетинг — это не просто сайт и реклама
Представьте: ваш завод уже 20 лет делает отличные насосы. Они не текут, не ломаются, служат дольше импортных аналогов...
Как селлеру найти поставщика в Китае без лишних посредников
Многие заходят в импорт с иллюзией: “Сейчас найду китайца в мессенджере, и он пришлет мне контейнер люксовых сумок по цене...
Сотни человек собираются, чтобы вместе петь «Коня»: как я делаю бизнес на хоровых вечеринках
Иногда для счастья нужно просто вместе спеть. Такая мысль пришла в голову иркутскому музыканту Анатолию Заммеру. Во время...

Как я заставил менеджеров по закупкам и продажам работать на один результат
Когда мы вышли на новый уровень — начали поставлять не просто отдельные запчасти и комплектующие, а комплексные поставки...


Почему бизнесу важно зарегистрировать компанию в картах
Многие владельцы бизнеса до сих пор относятся к картам как к чему-то второстепенному. Кажется, что карточка компании...
Почему мы перестали верить идеальным собеседованиям при найме
Когда собственник или руководитель говорит: «На интервью все было отлично, а в работе человек не вывез», это звучит...
5 популярных советов по онлайн-продвижению бизнеса, которые сольют бюджет
Я много лет работаю с контент-маркетингом и регулярно сталкиваюсь с рекомендациями, которые звучат логично, но на практике...
Как пять партнеров перестали тянуть в разные стороны и с чем это связано
Когда ко мне обратился клиент — компания с мультипартнёрной структурой управления (пять партнёров, более 15 лет на рынке)...
Внедрение нейросетей в маркетинг: реальный опыт агентства, ошибки и выводы
В 2015 году я основал маркетинговое агентство Kim.agency, с 2023 — пришел к созданию бизнес‑юнитов в ИИ‑решениях...
Очередь в поддержку растет: автоматизируем типовые вопросы с помощью ИИ
Есть такая проблема в компаниях, которую не видно в отчётах, но очень хорошо чувствуют люди. Служба поддержки работает...
Календарь маркировки на 2026: все, что меняется по месяцам
2026 год — это не просто постепенное добавление новых товаров, а настоящий тектонический сдвиг для всего российского бизнеса...
Почему 80% пользователей уходят после первого входа в приложение
Самый дорогой момент в мобильном приложении — первые минуты после установки. Пока пользователь внутри, у вас есть ресурс...

Как выйти из конфликта с партнером или коллегой
Отношения между сотрудниками, инвесторами и кофаундерами, это такие же отношения, как с друзьями или близкими. Они проходят...
Экономика ВЭД сделки: неочевидные факторы, влияющие на себестоимость товара
В логистике есть два подхода. Первый: “привезти и отдать”. Товар приехал, растаможился, вы его получили. Второй: системный...
Как мы строили «Фабрику стартапов»: три урока, которые я вынес за пять лет
В 2017 году я задал себе вопрос, который многих предпринимателей мучает: почему у нас в стране учёные сидят в лабораториях...
Управление рисками в 2026 году: как превратить угрозы в точки роста
В феврале 2026 года собственник логистической компании из Екатеринбурга столкнулся с ситуацией, которая казалась невозможной...
От ноунейма до бренда: как я продолжил продавать свои книги онлайн
Итак, после того как моя дебютная книга начала продаваться, и мне на банковскую карту стали приходить первые роялти, я тут...
Почему даже серьезные предприниматели могут уйти в эзотерику
Недавно на одном бизнес-наставничестве я услышала совет, который заставил меня усомниться в адекватности спикера. Наставница...
«Найди пожилого рабочего и сделай его амбассадором»: как внедрять автоматизацию
Всем привет. Хочу рассказать о необычном проекте цифровизации производственных процессов техобслуживания. Более 20 лет...
Почему высокопотенциальные сотрудники — это не те, кто просто показывает результат
Когда ко мне приходят собственники с задачей сформировать кадровый резерв, почти всегда звучит одна и та же логика: «У нас...
Как использовать культурный код: учимся у Рыбинска
Когда говорят «брендинг города», обычно представляют большие проекты: реконструкции, фестивали, приглашенные звезды...
Как объяснить директору, зачем тратить 200 000 ₽ на видео
Есть разговор, который маркетолог в B2B проходит рано или поздно. Приносишь бюджет на видео. Директор смотрит на цифру...
«Хочу развиваться в кондитерском деле»: мне 16 лет, я пеку на заказ и коплю на учебу в институте
Шесть лет назад я сделал по рецепту из интернета кекс в микроволновке. На вкус он получился как подошва, но меня неожиданно...

Почему слежка за сотрудниками почти никогда не решает главную проблему
Многие компании сегодня хотят видеть больше. Кто сколько работает. Где теряется время. Почему одна команда справляется...
Как давать обратную связь, чтобы она работала
Обратная связь — это важный инструмент управления. Через неё формируется отношение к работе, мотивация и качество...
Ниши-зомби и новые золотые жилы: 5 признаков, что пора менять бизнес-модель
«Сидим без работы, людей сокращаем, где находить заказы — не знаю. Всё сложно». Это не крик души из 2008 года. Это цитата...
Как мы ускорили регистрацию гостей в три раза и добавили 19 миллионов выручки
Два кейса автоматизации в гостиничном бизнесе Когда бизнес говорит «у нас долгие процессы», за этим часто стоят не лень...






















