«Компании режут направления, кото­рые не генерируют прибыль»: чего ждать от работода­телей в 2025 году

Обсудили с экспертами, что происходит на рынке труда, действительно ли растут зарплаты и для кого ситуация не так уж хороша.

Общая статистика по рынку труда показывает рост зарплат и минимальную безработицу. Но на самом деле это касается в основном самого массового сегмента найма — синих воротничков. Белым воротничкам сложнее найти работу и проще попасть под сокращения. А для студентов самая перспективная отрасль сейчас — вовсе не ИТ.

Вот самые интересные мнения о рынке труда от экспертов из «Хедхантера», Careerspace, Высшей школы экономики и Университета Балеарских островов.

Центробанк хочет ростом ключевой ставки охладить спрос на товары и услуги, в том числе на рабочую силу. Он считает дефицит на рынке труда причиной инфляции и препятствием нормальному развитию экономики. ЦБ повышает ключевую ставку, чтобы снизить общий спрос, включая спрос на труд. Но регулировать рынок труда таким способом не удается: дефицит слишком велик и одной ставкой проблему не решить.

Как устроен российский рынок труда? Основную его часть занимают рабочие и сотрудники сферы продаж, включая стройку, логистику, курьерские службы и другие сервисные отрасли. Это и есть массовый рынок, а не маркетологи или айтишники, как иногда думают.

И именно там, где требуется массовый наем и где работают синие воротнички, сейчас особенно не хватает людей.

Конкуренция привела к рекордному росту зарплат примерно на 16% — это очень высокий показатель. Реальная заработная плата за 2023 год увеличилась на 8%. Более свежих данных пока нет, но даже этот рост — колоссальный.

Рост зарплат вынуждает людей, которые раньше не планировали менять работу, выходить на рынок и искать более выгодные предложения.

Я постоянно читаю новости и вижу истории о рекордно низком уровне безработицы в России, но думаю, что это иллюзия. Данные усредняются, и если среди синих воротничков действительно есть нехватка кадров, то наем белых воротничков в 2022—2023 годах был практически заморожен, многие не могли найти работу.

Сейчас ситуация выровнялась, но рынок уже не такой, как в 2020—2021 годах, когда айтишник мог прийти в Сбербанк, попросить зарплату 600 000 ₽, а если ему отказывали, уйти в ВТБ за 800 000 ₽.

За границей происходит то же самое — перераспределение трудовых ресурсов. Недавние сокращения в технологическом секторе затронули не конкретно русских специалистов, а в целом дорогостоящих сотрудников. Компании переводят часть процессов на аутсорсинг в Индию и автоматизируют их, где это возможно.

Возвращаясь к российскому рынку — безработицы нет, но конкуренция среди специалистов в ИТ и других сферах высока. В некоторых нишах действительно идет борьба за кадры, но это небольшая часть рынка, например кибербезопасность и смежные сферы. Их компетенции сейчас особенно ценятся.

В то же время в маркетинге, юриспруденции, финансах и бухгалтерии ситуация обратная: на одну вакансию претендует 10—15 человек. Никто не предлагает маркетологам или финансистам зарплаты в два раза выше рынка.

Еще одно важное изменение — за последние три года исчезло множество убыточных компаний, как независимых, так и внутри крупных экосистем. До 2021 года рынок накачивали деньгами, поддерживая бизнесы, которые не приносили прибыли, рассчитывая на их последующую продажу с наценкой. Но с 2022 года эта тенденция прекратилась не только в России, но и во всем мире.

Сокращения в технологических компаниях — часть этого процесса. Компании режут направления, которые не генерируют прибыль и не относятся к стратегически важными. Например, VK не сокращает сотрудников, работающих над проектами, связанными с импортозамещением, но закрывает нерентабельные направления. Освободившиеся специалисты выходят на рынок, но зарплат, к которым они привыкли, уже никто не предлагает.

Бизнес вновь ориентирован на заработок, а не на раздувание капитализации. Работодатели начали жестче оценивать, как сотрудники влияют на прибыль. Теперь важнее не просто управлять процессами, а понимать, как твоя работа приносит деньги компании.

Волна увольнений недавно прокатилась по Big Tech и продолжается сейчас, хотя уже не так массово. Сейчас процесс стал тише, выражаясь, например, в упрощении иерархии: сокращении менеджерских позиций и принудительном переводе сотрудников на работу в офисе. Сначала — с полной удаленки на гибрид, затем — полностью в офис. И несмотря на заявления руководства, это не связано с производительностью труда. Исследования показывают, что в технологических компаниях удаленная работа не снижает эффективность.

Во многих случаях офисный формат — способ тихо сократить штат. Компании прямо говорят сотрудникам: если вы не готовы вернуться в офис, можете написать заявление об увольнении. Некоторые, например Dell, заявляют, что те, кто остается на удаленке, не смогут рассчитывать на карьерный рост.

В развитых странах зарплаты не растут так быстро, как в России. В основном они повышаются при смене должности, но за счет низкой инфляции индексация не столь заметна. Сейчас нет высокой мобильности персонала, которая бы разгоняла зарплаты, но есть точечные случаи перекупки специалистов с редкими компетенциями, особенно в сфере искусственного интеллекта.

Если сравнивать Россию и Европу, в большинстве европейских стран рабочая неделя короче 40 часов, европейцы меньше перерабатывают. Получается, что люди в России работают больше, но не всегда продуктивно. Часто бизнес испытывает нехватку кадров не потому, что их мало, а потому, что они заняты не тем.

Например, раньше сеть магазинов нуждалась в кассирах, охранниках, мерчандайзерах. Потом торговля ушла в онлайн — потребовались специалисты по поддержке сайтов, курьеры. Это совершенно другой набор компетенций. При этом рынок труда не успевает быстро готовить нужных людей, а качество ускоренного обучения, особенно на онлайн-курсах, остается спорным.

Кроме того, проблемы создают нехватка технологий, ошибки в процессах. Автоматизация невозможна, если сам процесс еще не выстроен.

Есть мнение, что спрос на ИТ-специалистов снижается — и это не связано с тем, что задачи в этой сфере уже решены. Просто зарплаты стабилизируются относительно других отраслей. Сейчас трудно встретить предложение на миллион рублей, но при этом появляются новые перспективные направления.

Например, аграрный сектор становится высокотехнологичной сферой, нуждающейся в специалистах. Это не только ИТ, но и аналитика, маркетинг, финансы, селекция, биология. Компании из сельского хозяйства начинают активно привлекать молодые кадры. Логистика тоже укрепляет позиции. Речь не о курьерах, а о крупных транспортных перевозках, продовольственных цепочках. Строятся новые порты, например в Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке. Активно развивается Арктика, что открывает возможности для молодых специалистов.

Москва остается центром притяжения, но работать в столице становится менее выгодно. Развитие удаленных регионов набирает обороты, туда вкладываются серьезные ресурсы.

Крупные компании тоже рассматривают релокацию офисов. Например, «Русгидро» переводит штаб-квартиру в Красноярский край. Другие компании пока не объявили окончательные планы, но тренд на развитие регионов очевиден. Это говорит о том, что молодежь все чаще будет уезжать из столицы в другие перспективные регионы.