Почему вы наняли сммщика, а продаж нет
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Частая ситуация: предприниматель смотрит на конкурентов — у тех в соцсетях кипит жизнь, кажется, что клиенты текут рекой. Он нанимает "девочку-сммщицу", ждет результата, но продажи не растут. Через два месяца "девочку" меняют на новую и цикл повторяется.
В данном случае проблема не в человеке, а в подходе к найму и организации маркетинга.
Разберем типичный сценарий, по которому действует бизнес.
О Сообщнике Про
Маркетолог, SMM-специалист. Занимаюсь видеопродакшеном и продюсированием визуального контента.
Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.
Универсальный SMM-менеджер
Предприниматель нанимает специалиста с зарплатой 40–60 тыс. рублей и ждет, что тот будет:
- разбираться в фундаментальном и стратегическом маркетинге;
- писать как топ-копирайтер;
- снимать и монтировать как профессиональный видеограф;
- делать дизайн как арт-директор;
- настраивать таргет;
- находить блогеров для интеграций.
В реальности один человек за эти деньги может качественно выполнять одну-две функции: например, хорошо монтировать или писать тексты. Все остальное он делает на троечку, если вообще умеет.
В премиальном сегменте (да и в большинстве ниш) упаковка должна быть сильной по всем фронтам, а контент делается не на том, что "залетает в сети", а на основании аналитики и понимания фундаментального маркетинга. Съемка «движа в офисе» с утра до ночи продает гораздо хуже, чем один качественно сделанный визуал.
Проблема здесь — в вере в чудо. Универсал с компетенциями стратега, копирайтера, фотографа, режиссера монтажа, дизайнера и таргетолога стоил бы от 300 тыс. рублей, и к нему стояла бы очередь.
Рабочий сценарий — командная игра
Как построить маркетинг, который реально приносит деньги?
1. Перестать искать универсала. Вместо этого найти маркетолога или SMM-стратега — «мозг» проекта. Такой специалист:
- понимает упаковку продукта;
- пишет грамотные технические задания для подрядчиков (дизайнеру, видеографу, монтажеру);
- находит этих подрядчиков и контролирует качество;
- может настроить рекламу или поставить задачу таргетологу.
2. Привлекать профильных специалистов на проекты. В штате не нужны видеограф и дизайнер 24/7. При грамотном планировании:
- выезд на съемку — 1–3 раза в месяц;
- за 2 часа профессионал снимает большой объем продающего контента;
- материал отдается режиссеру монтажа — опытный монтажер часто делает результат лучше, чем оператор, чья основная компетенция съемка.
По деньгам такой подход может стоить дороже одной зарплаты в 60 тыс. рублей, но это рабочая инвестиция. В премиум-сегменте одна продажа может окупить год работы такой команды.
Что делать, если бюджета на команду нет
Если привлекать нескольких специалистов пока не на что, остается один путь — становиться маркетологом самостоятельно. Садиться и изучать матчасть, разбираться в стратегиях, писать технические задания фрилансерам или делать всё своими руками.
Это отнимает время от бизнеса и требует фактически освоения новой профессии. Либо вы тратите время на изучение новой профессии, либо деньги на профессионалов. Третьего варианта не дано.
Какой из сценариев ближе вам? И удалось ли выстроить систему, которая приносит продажи?












