Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее
Бесит!
3K

Бесят навязчивые продавцы-консультанты

25

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Я не эксперт в сфере продаж, но мне кажется очевидным, что навязчивое поведение продавцов только отпугивает покупателей, а не привлекает новых.

Все мы ходим по ТЦ- чтобы что-то прикупить новое, конкретное или просто смотрим, без какой-то конечной цели. И вот, заходя в очередной бутик, мы еще не успеваем оглянуться вокруг, как навстречу уже спешит продавец предложить свою помощь, используя дежурные фразы.

Да, такое есть не во всех бутиках и обычно, если речь идет про очень сетевые магазины с большим потоком покупателей, то продавцов на всех просто не хватит, но если это небольшой магазин, где нет покупателей или же всего несколько, то возможности спокойно походить без продавца над душой практически нет.

Понятно, что это сфера продаж и их так обучили, их зарплата также отчасти зависит от количества продаж, поэтому они предлагают или навязывают свою помощь не из личного интереса, но тут скорее вопрос к тем, кто занимается обучением сотрудников: вы правда думаете, что это шаблонные фразы и чрезмерная навойзливость помогут продать как можно больше товара и заставят покупателя прийти вновь?

Реальный кейс: заходя однажды в магазин Тезенис (бренд нижнего белья и одежды) в одном из ТЦ СПБ, ко мне подошли за 15 мин ТРИЖДЫ. Да, это были три разных продавца, но может им нужно как-то между договариваться, чтобы не создавать ситуацию, что хочется убежать. Не знаю, как остальные, но у меня есть язык, и мне, если потребуется консультация или помощь, я сама к ним подойду.

Я пришла выбирать вещи, мне явно куда виднее, что мне подойдет и что мне нужно (или же здесь вообще нет нужных мне товаров и я пойду искать дальше). Но нет, они подходят, говорят все один и тот же текст. Ты им отвечаешь, что если понадобиться помощь, то ты ее попросишь и так три раза.

Хуже этого только когда они ходят за тобой, как тень, и стоит тебе взять на вешалке одну вещь посмотреть, они начинают сразу же предлагать ЕЩЕ разные другие варианты, которые мне подойдут.

Зачем лезть в глаза? Зачем этот агрессивный сервис? Считаю, достаточно поприветствовать посетителя и заниматься своей работой, ведь помимо консультаций в любом магазине полно и другой работы.

Самое страшное-это бутики с ценами выше среднего. Если, например, в том же Остине или Лав Репаблике всегда очень много людей, как правильно, огромные бутики и средние цены, но в бутиках, где куртка стоит не 8тыс, а 30-40, покупателей обычно нет или же два человека, поэтому там затеряться в толпе от назойливых продавцов не получится и спокойно посмотреть вещи тоже.

По этой причине лично мне очень нравится, что сейчас бум маркетплейсов, ведь там никто не начнет тебе советовать и предлагать свою помощь. У них также есть и свои минусы. Но если говорить про физические магазины, то лично я теперь в них хожу либо только с конкретной целью, либо в сетевые магазины, где всегда много людей и некогда бегать за каждым.

  • ИгорьНу да. "Вам что-то подсказать". Дело не в продавцах, а в тех, кто управляет ими. Я всегда знаю за чем я иду19
  • Даниил СмирновЯ почему-то думал, что такие продавцы остались в прошлом.. Как минимум, до пандемии. Сейчас, наоборот, хочешь найти консультанта или продавца - сам ищешь его/её по залу, или стоишь и ждёшь.13
  • Zoya MerkulovaС мобильником тоже самое: открываешь статью, а тебе раз и реклама на рекламе и текста статьи уже не видна из-за реклам, которые наезжают одна на другую.12
  • ЕкатеринаПосле окончания универа занесла меня нелегкая на работу продавца-консультанта в меховой салон Дионис (греческие шубы, изделия из кожи). Все идет из психологии, раскрутить потенциального покупателя на примерку, а там и до покупки недалеко. С каждой покупки консультанту бонус к ЗП, вот и преследуют каждого водящего. Продержалась я там ровно 3 месяца и вернулась в родной пед, не люблю и не умею впаривать людям то, что им не нужно...9
  • Кот ШрёдингераПишет вам тот самый человек (видимо, умственно отсталый в ваших глазах), который часто дёргает продавцов в магазине. Есть тот или иной размер, а насколько их размерная сетка отличается, а есть такое же, но с перламутровыми пуговицами... Тут вся суть в причине, зачем вы ходите по магазинам? Вы, видимо, так проводите время, гуляете, глазеете и т.п. Я же терпеть не могу эту ходьбу,у меня спина болит через 30 минут. Поэтому мне надо максимально быстро и чётко найти конкретные вещи. А продавец, как ни крути, знает ассортимент лучше. По мне: логично, когда обращаешься к нему. А почему они навязываются? Думаю, если бы это не работало - никто бы так и не делал. Просто есть результат. Может, много людей стесняется задать вопрос первым, не находят нужную вещь и уходят без покупки...6
  • Алексей РНу пусть расскажет тебе, что хочет предложить, потом отстанет, чтобы ты уже сам выбирал🤷‍♂️0
  • МарияРасскажу изнутри. Иногда людей, которые хотят конкретный продукт, процентов 10. Остальные ищут подарок для мамы/подруги/дочери и т.д (работаю не в белье, если что). Когда продавцы не подходят, жалуется вторая группа покупателей, которые всё-таки хотят консультации. Да, три продавца на одного человека, это бесит. Но в основном это случается из-за большого количества входящих людей, когда продавцы не знают, охватили ли весь трафик или нет. Магазины, где персонал не работает с людьми, только приносит товар со склада, получают меньше выручки, у них плохие показатели сервиса. И отзывы часто тоже. Проще пункт ПВЗ открыть в таком случае, а не магазин. Хорошая работа продавца не впарить ненужное, а удовлетворить потребность клиента, найти то,что ему подойдёт. Если не хотите общаться, просто скажите, что обратитесь, если что-то понадобится. Продавцы тоже люди и не хотят портить себе настроение, доводя покупателя до скандала (если они адекватные, конечно).8
  • Ирина РязановаВас бесит, меня тоже бесит.... А в целом, объем продаж увеличивается, иначе бы они поменяли стратегию.4
  • ЛенаЛариса, ошибаетесь: поглазеть мне интереснее в онлайн-магазине, а вот ногами прийти- именно чтобы купить. И 15 мин это недолго— зачем мне хватать первое попавшееся,если хочется посмотреть разное ,сопоставить, выбрать наиболее подходящее и уже это идти мерить.3
  • user6287944Всё просто. Человеку нужна работа. Вакансия продавца-консультанта одна из самых дефицитных. Ты устроился в магазин. Получаешь копейки за выход, а остальная часть ЗП либо премия за выполнение плана, либо процент с продаж. В твоих интересах, накидать покупателю большой чек, иначе в следующем месяце у тебя не будет денег даже на самые базовые вещи. И изюминка на торте - начальство запрещает сидеть, они следят за тем, чтобы ты преследовал потенциальных покупателей и общался с ними. Штрафы, угрозы, постоянные оскорбления во всех магазинах от руководства к сотрудникам за то, что продаж мало, покупателей мало, просрочки много, недостача на кассе и т.д. И продавцу, которому тоже хочется кушать и тепло одеваться, приходится гоняться за клиентом, чтобы дай бог случилась продажа! На заметку: я работала в магазине техники (оклад 25 тыс, за продажу товара ты не получаешь ничего, а если ты уже втюхал дополнительные страховки и услуги, то оттуда уже получаешь процент). Я работала в нижнем белье (оклад 20 тыс, премия за выполнение плана в районе 5-10 тысяч). Итого мы получаем: 12 часов на ногах, вечно недовольное начальство, которому мало доходов, и зарплату не выше 40к в месяц. Так что сжальтесь над бедными продавцами, может вы сами справитесь, но они обязаны показать и рассказать всё, что знают. Ради своей ЗП они реально стараются угодить покупателю, даже если он их отгоняет!3
  • amph678Очень много кто приходит и сам не знает чего хочет, тут эти консультанты и срабатывают. А таких клиентов как оказалось много. У меня знакомая есть, к которой если консультант не подойдëт, то она сразу разворачивается и уходит. Говорит, что это ей удобнее с кем-то вместе, чем одной. Пусть принесут, покажут, расскажут особенности вещей и всë в этом духе.6
  • БананкаВ digital без рассылок намного меньше лидов например. Другое дело, что шаблонные продажи надо вовремя закончить, если клиент показал нежелание0
  • Владимир ГавриловАгрессивный маркетинг в 90х годах дал нифиговый буст для банков и сетевых магазинов таких как М.видео. Банковая система не пережила дефолт 1996-98 но компании продающие зарубежные товары неплохо себя чувствовали. Тот же dns с 98 по 2010 открыли более 100 точек по всей стране. Кто-то до сих пор держится за агрессивный маркетинг. Люди(клиенты) сейчас к этому привыкают, эмоциональное давление и манипуляции вызывают всё больше раздражения... Незадача в чём, это позволяет получить моментальный результат. Быстро становится ясно купят не купят. По факту плевать что навязчивость кого-то взбесит, ведь задача выполнена: клиент быстро отвалился и можно браться за следующего. Пока хотя бы один из десяти клиентов(да даже ста) будет привлечен таким способом, агрессивный маркетинг никуда не денется. А навязчивые консультанты это малая часть из кучи напористых и манипулятивных методов продаж.0
  • Наталья А.Работала в магазине одежды, затем обуви, сначала продавцом, потом кассиром, потом менеджером. Всегда была лидером продаж, и получала дополнительно неплохие деньги за процент от продаж. И да, бывало, что попадались такие, кого бесит. Ну что, отходишь и всё. Многим, как женщинам, так и мужчинам, как правило, всё-таки нужна помощь. И продавец, если он профессионал, всегда считает, какая модель лучше сядет на покупателя, какой цвет подойдёт и какой размер. И да, кто-то шёл за конкретными вещами, кто-то просто посмотреть. И тех, и тех можно красиво одеть. Здесь всё только из разряда, как вы к этому относитесь. Я красиво одевала людей, и мне были благодарны, потому что в зеркале видели, что красиво))4
  • SS"Понятно, что это сфера продаж и их так обучили" я думала уже все давно знают, что их ШТРАФУЮТ, если они этого не делают, как минимум тайные покупатели всегда снуют рядом. коэфициент штрафа основательный, как правило. вплоть до увольнения за несоблюдения правил.1
  • Зинаида СеребряковаНедавно заходила в санлайт, продавец как собачка по пятам за мной шел. Было неприятно.1
  • Владимир МясниковМогу сказать одно у продавцов да зп за висит от продаж если нет продаж продавец получит только за выход на сегодняшний день честных добрых остались единицы хороший продавец всегда предложит качественный товар или услугу а покупатель всегда к нему вернётся . Я делаю так если комне не подошли не рассказали о товаре или услуге разворачиваюсь и ухожу не потому что мне не нравится товар или услуга а поточто нет взаимодействия продавца с покупателем .Сам работаю в торговле много лет и постоянные покупатели всегда возвращаются и даже делают подарки как себя проведешь так и будет. Есть клиенты которые даже просто поговорить приходят нечего покупать не хотят не чего им не надо но они многие уходят довольные и с покупками проходят годы они с тобой закрываются и благодарят тебя за оказанную им услугу и помощь подбора товара .2
  • Фата-морганаМария, так в том и дело, что "хорошая работа продавца" - это редкое явление. Обычно, что не наденешь, отслеживают твою реакцию - не нравится, скажут да, это не то, нравится - начнут заливаться соловьем. Когда надо подсказать по пропорции, цвету и прочему - в женской одежде чаще всего проблема. По идее бизнесу давно пора обучать персонал не продажам по переведенным учебникам 90-х годов, а колористике, стилю, композиции, хотя бы азы. Я каким-то чудным образом нашла женщину в магазине нижнего белья, которая не просто приносит на примерку подходящие размеры, но подбирает так, что фигура в принципе смотрится по другому. И года 3-4 хожу только туда, если ее нет в смене, даже нет смысла мерить, проверяла. То, что мне визуально нравится, не сидит так, как то белье, что она может подобрать.2
  • МарияФата-моргана, продажи - не та сфера, в которой любят вкладываться в работника. Премиум и люкс сегменты ещё могут что-то себе позволить, но в массе своей компании лишь транслируют свои алгоритмы продаж и обучают своему ассортименту. Все хотят профессионалов, но никто не готов вкладываться в персонал, который может уйти на следующий день. Иногда работодатель из удобств может обеспечить только только чайник и микроволновку и ждать от него хорошего обучения не приходится. Ну и соответственно на такие условия и идут люди, которым это обучение до лампочки (как в старой шутке: что должен делать на работе специалист с зарплатой 30000? Ничего. И даже немного вредить). Смотрела как-то канал с походами по собеседованиям и в шоке от условий работы и оплаты оказалось бы крупных сетевых компаниях с приличными ценниками.2
  • ВеленаВ кари, например,они не пошевелятся лишний раз. Просишь их принести размер - они скажут: ищи сама. Я лично босиком по магазу ходила, искала. И так не раз. Я это вообще как магазин самообслуживания воспринимаю. Слава богу, я туда хожу максимально редко, но вот последний раз надо было купить обувь срочно, "на завтра", времени заказывать не было, и пришлось идти в этот замечательный магаз. Впрочем, я не жалуюсь, это даже хорошо. Честно, намного лучше было бы, если бы там убрали дебильную музыку, написали бы цену на ботинках (вот ее искать по всем размерам - зашибись квест). А самообслуживание - это чудно. Лучше, чем бега наперегонки за тобой. В том же Экко шагу не дадут ступить. А у нас акция, а у нас то, а у нас это. Поздравляю, чо. Онлайн магазины- счастье.2
  • Сергей КиселевНа самом деле, большинству продавцов не очень бы хотелось подходить к людям, особенно в конце 10-11 часового рабочего дня, когда ноги "гудят", хочется есть и прилечь. Но это основа торговли в РФ. Не знаю, как в других странах, но говорят что в США так же, если вы не в автосалоне. Всё дело в руководстве, которое заставляет подходить к бедным покупателям, ведь последние стесняются заговорить первыми или ждут, когда на них, нечелядь, обратят внимание. Так по мнению владельцев магазинов. Чтобы навлечь на себя пришествие продавана, нужно сделать одну из нескольких вещей в поле зрения "специалиста": провести в магазине 20 секунд (этого считается достаточным, чтобы человек понял куда он попал, до этого можно только поздороваться и ответить на вопрос, если покупатель что-то спросил на ходу, хотя это не практикуется в магазинах с колхозным руководством или продавцами, там сразу с дверей начинается выяснение цели визита, чтобы не тратить время на тех, кто "просто посмотреть"), взять в руки товар или долго разглядывать одну вещь (проявить интерес, а если взял в руки, то это прям сигнал о готовности уйти с этой вещью домой), стоять у одной витрины и перемещать взгляд с одного товара на другой (есть нужда, но нет понимания что именно нужно). За игнорирование покупателя прилетают люли от администратора, службы безопасности или удалённого контроля - люди сидят и выпасают по камерам, подходили к покупателю или нет, вдруг в магазин забегает толпа покупателей с полными кошельками, а продавцы просто не хотят зарплату побольше себе и толпе эффективных менеджеров, что над ними. Выговоры, объяснительные, штрафы и другие прелести работы в русском ритейле. При этом, есть компании, где на одного продавца приходится трое проверяющих. Есть ещё тайные покупатели, которых подсылают в магазины и которые фиксируют всё, от времени подлёта консультанта, до того, как он поздоровался, что предлагал и как попрощался. Есть ещё на рынке в РФ такие менеджеры-специалисты, которые получают искалеченный опыт в продуктовых сетях и пытаются переложить его на другие отрасли торговли, что выливается в "а почему он зашёл и ничего не купил?" Им просто не в домёк, что человек может быть фанатом одного бренда, искать определённую модель, цвет, просто поинтересоваться - чем ему в будущем может быть полезна данная торговая точка, сравнить цены и ассортимент с другим магазином, быть гиком, который посмотрел что есть из новинок и неизвестного ему и пошёл изучать отзывы на это в интернете. Для контроля этого рамки в магазинах считают количество прошедших через них и количество чеков. Если разница большая, то продавцов депремируют. Короче, продавцам ваши бесцельные и длительные похождения в магазин не нравятся ещё больше, чем вам их подходы с вопросами. Дело не в ЗП, а в удержанной премии и выговорах. Покупатель без покупки стал не гостем в магазине, а источником проблем для персонала. Это и отношение руководства к продавцам, вытекают в огромную текучку этого самого персонала. И если в продуктовых это хоть и проблема, но не сильная (быстро найдут новую Галю, благо их много), то для точек с непродовольственным товаром это выливается в вечный поиск специалистов через каждые 2-3 месяца, на радость HRам. Но проблема, по мнению бизнеса, не в глупом руководстве и толпе бесполезных офисных менеджеров и контролирующих над одним продавцом, не в неэффективных и устаревших решениях, не в том, что новый эффективный менеджер не понимает, почему телефоны, шуруповёрты и унитазы не продаются каждому второму зашедшему в магазин так же, как хлеб в "магните", а в ленивых продавцах, которые не торгуют и не хотят работать, решив помереть в нищете и тащущих туда же за собой весь офис первоклассных специалистов, где минимальная зарплата в два раза выше, чем у этого продавца, а KPI только на бумаге, но не в величине прибыли компании. И все увольняющиеся - это не признак того, то в компании что-то не так, а признак того, что вокруг много людей, которые не хотят зарабатывать. Самодурство и переваливание вины на нижестоящих. И покуда решения в бизнесе будут принимать управленцы с такой моделью мышления - будут страдать и продавцы, и покупатели, тихо ненавидя друг друга за раздражающее поведение.1
  • Александр ХарламовТак это не они не по собственной прихоти. Руководство заставляет. Иначе штраф1
Вот что еще мы писали по этой теме
Сообщество