Какие навыки нужны для трудоустройства в 2025 году

Привет! Меня зовут Алексей Максимченков, я основатель «Бизнес Факта», инвестор. Сегодня хочу поделится своим взглядом, как работодатель, какие навыки актуальны для соискателей в 2025 году.

При найме я прежде всего учитываю порядочность и софт-скиллы: умение общаться, готовность учиться. Без них даже самый сильный специалист не вольется в команду.

О порядочности можно судить по отзывам с прошлых мест работы, по отношению к задачам и общению. Когда-то я отклонил кандидата с впечатляющим резюме и портфолио. Все из-за того, что несколько его бывших коллег сказали, что он часто игнорирует договоренности и перекладывает ответственность на других.

Иногда я задаю кандидатам прямой вопрос: «Расскажите о случае, когда вы допустили ошибку в работе — как вы поступили?» Реакция на такой вопрос многое говорит о зрелости, умении брать ответственность и отношении к команде.

Чем выше позиция, тем больше информации нужно собрать о кандидате. Это первичная оценка. Потом смотрим на навыки — целостные и неполные. Первые кандидат может выполнять полностью и самостоятельно. Чем их больше, тем выше ценность специалиста. Например, в найме продакт-менеджера ключевым оказывается его опыт самостоятельного запуска фичей от идеи до релиза — чтобы быстрее выйти на рынок.

Неполные навыки — те, которые уже развиты частично и которые можно развить, то есть потенциал человека. Один из лучших специалистов по комьюнити-менеджменту в моей команде на старте с трудом вел переговоры, но охотно и быстро учился.

Мы регулярно проводили разбор кейсов, устраивали мини-выступления внутри команды, подключали ко встречам с партнерами, и через год он уже представлял проект на международных конференциях. Зато сейчас он представляет проект на международных конференциях.

Важно также учитывать мотивацию и видение будущего. Если цели кандидата совпадают с направлением развития компании, шансы на успешное сотрудничество куда выше. Я спрашиваю: «Где вы видите себя через три года?» и «Какие проекты вы хотели бы реализовать в идеале?» — чтобы понять, насколько амбиции и интересы человека соответствуют нашему вектору. Один раз кандидат прямо сказал: «Я хочу поработать у вас, чтобы понять, хочу ли я дальше идти в управление или остаться в экспертизе». Мы взяли его, и сейчас он уже руководит отделом.

Был и другой случай: человек не имел релевантного опыта, но горел идеей и прошел стажировку, за время которой закрыл два сложных клиентских кейса. Его упорство, способность быстро адаптироваться и внимательность к деталям сделали его ценным членом команды. Сейчас он отвечает за один из ключевых проектов.

Диплом играет второстепенную роль: опытный юрист без высшего образования может иметь преимущество перед выпускником вуза без практики. Так, один из моих юридических консультантов не имел классического образования, но обладал глубоким знанием практики и выиграл для нас сложный спор с контрагентом.

При найме я смотрю на проекты, кейсы, open source-вклад, участие в хакатонах, отзывы на GitHub. Это часто дает более точное представление о способностях, чем диплом. Навыки и опыт важнее дипломов, особенно в IT, ивент-индустрии, управлении и других быстроменяющихся сферах.

Тем, кто только начинает карьеру, я бы посоветовал: учитесь презентовать себя через реальные проекты, пусть даже небольшие. Проявляйте инициативу, пишите в интересующие компании, участвуйте в стажировках. Быстрая адаптация, открытость к обучению и командная работа — навыки, которые, по моему опыту, дают особенно быстрый карьерный рост.