«Плачу только за результат»: почему это путь в никуда для маркетолога и предпринимателя

8

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Елена Марина

Страница автора

В своей практике я периодически сталкиваюсь с предложением предпринимателя работать на него бесплатно до первых продаж. Подобные идеи мелькают и в бизнес-литературе американских авторов — их подают как «мышление миллионера» и проверку профессионализма. В этой статье я хочу развеять данный миф и показать, что за красивой фразой часто стоит манипуляция — попытка переложить бизнес-риски на подрядчика. Разбираемся, как отличить партнёрство от обмана, и учимся договариваться на своих условиях.

В книгах то и дело встречается тезис «ты не станешь миллионером, пока не начнёшь работать на результат». Многих это сбивает с толку. Я тщательно рассмотрела эту идею применительно к своей профессии и сделала жёсткий вывод: в российских реалиях формула «оплата после результата» для внештатного маркетолога — это почти всегда путь к выгоранию и обесцениванию, а не к миллионам.

О Сообщнике Про

Маркетолог, SMM-специалист. Занимаюсь видеопродакшеном и продюсированием визуального контента.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Почему «работа за результат» — это работа за чужой риск

В классическом понимании фраза про мышление миллионера адресована собственнику бизнеса. Это предприниматель вкладывает ресурсы в продукт, запускает рекламу или нанимает людей ДО того, как прибыль окажется у него на счету. Риск — его. И сверхприбыль в случае успеха — тоже его.

Когда же предприниматель предлагает внешнему эксперту разделить этот риск, но не предлагает долю в бизнесе, происходит подмена. Он хочет переложить свою предпринимательскую ответственность на плечи подрядчика, оставив всю потенциальную прибыль себе.

В моей практике был показательный кейс. Я договорилась о сотрудничестве с женщиной-экспертом: мы условились, что я работаю бесплатно, пока она не получит доход именно от моих действий. При этом она быстро привлекла меня на крутой платный проект у своих знакомых — по сути, компенсировав мои трудозатраты. Это был осознанный и временный бартер с чётким финансовым триггером.

Позже я столкнулась с мужчиной-предпринимателем. Он был в восторге от идей, но как только получил коммерческое предложение с рыночными расценками, пропал. Его позиция: «Только за результат, когда пойдут продажи — заплачу». При этом, что характерно, своим штатным сотрудникам он платил независимо от ежедневной выручки. Это показательное противоречие. Складывается ощущение, будто работа маркетолога — это магия, а не такая же системная деятельность с просчитываемым фундаментом.

Чем опасна бесплатная работа для эксперта

Многие боятся упустить клиента и соглашаются на отсрочку оплаты. На короткой дистанции кажется, что это инвестиция в портфолио. На деле происходит вот что.

Время — невосполнимый ресурс. Пока вы бесплатно прогреваете аудиторию такого заказчика, вы физически не можете взять платный проект. Ваш личный «станок» работает вхолостую.

Обесценивание в собственных глазах и в глазах клиента. Если вы с порога не ставите цену себе, заказчик бессознательно считает вас не специалистом, а просителем. В кризисной ситуации с вами расстанутся первым или вовсе не заплатят, списав всё на «плохой результат». Вы сами тоже перестаёте ощущать свою ценность, когда работаете без оплаты. Ведь ваш заказчик платит самым нерадивым сотрудникам, на которых жалуется вам же, а вам — нет. Как вы будете себя чувствовать после этого? Будет ли у вас мотивация вкладываться в проект и приносить крутые результаты? Нет.

Искажение воронки. Демпинг и «бесплатные пробники» привлекают клиентов, у которых нет ни бюджета, ни продуманной стратегии. Именно они склонны требовать от вас чуда и обвинять в отсутствии продаж, хотя продукт может быть откровенно сырым.

Когда я слышу: «Я плачу только за результат», я больше не спорю и не пытаюсь доказать важность маркетинга. Я соглашаюсь с ценностью результата и перевожу беседу в профессиональное русло. Есть оплата за работу, которую делает маркетолог, и бонусы при достижении определённых показателей.

Такая система мотивирует на результат и показывает вас как зрелого партнёра. Вы не качаете права, а предлагаете прозрачную финансовую схему. Предприниматель видит, что вы берёте на себя часть риска (бонус может и не случиться, если не сработаете), но при этом защищаете свои базовые ресурсы.

Те заказчики, которые после таких аргументов всё равно настаивают на полностью бесплатной работе «до результата», — не ваши клиенты. Они ищут волшебника в кредит, а не профессионала. И лучше узнать об этом на этапе обсуждения прайса, чем спустя месяцы бесплодных трудов.

Главный вывод, который я сделала

Мышление миллионера — это не готовность работать даром в надежде на светлое будущее. Это умение выстраивать финансовые границы, ценить своё время и выбирать проекты, где ваша экспертиза подкреплена реальным бюджетом, а не туманными обещаниями. И да, иногда это значит вовремя сказать «нет».

  • Boris DonutЕсть небольшая такая книга "Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни" - Нассим Талеб. В ней раскрыт тезис про разнообразных консультантов, которые с радостью берут ваши деньги, но не несут при этом никаких рисков. Автор статьи мне кажется верно нащупала эту грань, предлагая разделение рисков с бизнесом. Желаю успехов!3
  • Елена МаринаBoris, спасибо. Про специалистов, которые берут деньги, но не отвечают за результат тоже верно подмечено именно после них бизнес часто качает в сторону не буду платить, пока его не увижу)1
  • Наталья БеловаBoris, задача консультанта - консультировать, зададимся вопросом почему собственник вслепую внедрил болтологию?0
  • Наталья БеловаЕлена, Специалист что, годовой бюджет за неделю спустил? Нет. Проблема у тех собственников, кто: - нанимает дешёвую рабочую силу (те выкладываются ровно на свою оплату); - не готов ждать результат теста — поэтому скачет от исполнителя к исполнителю; - думает, что человек со стороны завтра разберётся в его бизнесе и принесёт результат (никто не знает бизнес лучше собственника); - не хочет менять процессы под рынок (надо отвечать в чате, но менеджеры не открывают его по полдня, а собственник не настаивает). Не надо перекладывать ответственность на наёмного человека. Цена вопроса месяц. Слитый месячный бюджет бизнес не качает. Бизнес качает систематический ***ё*. Поиски волшебных кнопок, идеальных успешных исполнителей с кейсами на тот же товар, в том же городе и со свежими цифрами от прямого конкурента 😵‍💫1
  • NedobitПочему вместо путь никуда (см. А. Грин "Дорога никуда") пишут путь В никуда? "Ты куда? - Никуда!"0
  • NedobitПочему собственник хочет платить за результат? Потому что понимает, что многие консультанты результата не принесут, кроме рассуждений за все хорошее против всего плохого. Почему консультант не хочет получать за результат? Потому что либо знает, что результата не будет, либо понимает, что его невозможно измерить.1
  • NedobitНаталья, Бизнес качает систематический ***ё* - это о чём?0
  • Коля бухгалтерЭто просто есть низкая производительность труда. Не когда люди мало работают. А когда работа не конвертируется в измеримый результат. Человеку в найме стоит начать думать: «Я продаю результат». Он должен задать себе вопрос: «Я работаю ради денег или это драйв?» Если первое — уходить в сферы, где нужны руки и присутствие.0
Сообщество