Первые результаты: клиенты Т⁠-⁠Банка пожертвовали больше 2 000 000 ₽ в первые три дня реалити

Знаете, когда в начале года ко мне пришла Настя, директор фонда «Жизнь как чудо», а по совместительству моя сестра, и сказала, что с ростом наших программ в этом году план по привлечению пожертвований увеличивается на 25%. Как её сотрудник, я мог понять, а как брат — захотелось вызывать её на бой, как в детстве (братья с сёстрами поймут).

Мне казалось, что в прошлом году, мы вывернулись наизнанку и сделали всё возможное и невозможное, но собрали 140 миллионов рублей, а сейчас план 200 миллионов. За этими огромными суммами всегда стоит огромное количество помощи, которую удаётся оказывать благодаря сторонникам фонда. Только в 2024 году нам удалось оказать помощь детям, врачам и медицинским учреждениям 2 201 раз.

Но вызов есть вызов. Если сказали, что надо целиться на 200 миллионов в этом году, то я просто пошёл рисовать наш план на этот год. Из-за того, что я работаю в фонде 8 лет, то на дистанции фандрайзинг (привлечение ресурсов) становится довольно предсказуемым. С одной стороны — это хорошо, мы понимаем, что и где можно подрастить. С другой стороны — не было очевидных вариантов, где добрать целых 60 миллионов рублей при нашем нынешнем составе команды фандрайзинга и возможностях.

Поэтому план был простой — усиленно работать и молиться. Ответ на молитвы пришёл 24 января в лице Тани Поляковой. Неожиданное письмо на почту: «Это Таня Полякова, руководитель социального блока Т⁠-⁠Банка. Мы с тобой участвовали в записи подкаста про "Поддержка будет", помнишь? У нас есть идея большого проекта в 2025 году. Я хотела бы с тобой его обсудить по возможности вашего участия».

Я думаю, а как вообще можно забыть такую встречу? Мы в 2022 году получали грант от Т⁠-⁠Банка на улучшение IT-инфраструктуры и дорабатывали в Битриксе процессы, связанные с работой с благополучателями. Тогда всё классно удалось реализовать, мы остались с обновлённой CRM-системой, а ребята из банка получили ещё один хорошо реализованный кейс. Потом мы встретились на радио, чтобы поболтать о том, какие вообще остались впечатления от гранта с момента написания заявки до финального результата. В общем первое знакомство получилось очень даже приятным.

Поэтому, когда Таня написала мне в январе, я как будто получил глоток свежего воздуха и ощущение, что этот год будет полон надежды. Главное условие — проект должен быть масштабным и реалистичным. А у нас почти все проекты сейчас масштабируются на уровень страны, и мы были готовы с двух ног врываться на эту вечеринку межгалактического масштаба. Так что Таня, сама того не зная, пришла в идеальный момент, когда у нас уже всё было посчитано и очень понятно по реализации.

За выходные я подготовил большую презентацию, где подробно расписал каждый наш блок по цифрам и ожидаемым результатам. Командой Т⁠-⁠Банка был выбран проект «Гипераммониемия». И знаете что? В миссии фонда есть очень важные слова — снизить уровень детской смертности от тяжёлых заболеваний печени в России.

Так вот, проект «Гипераммониемия» — как раз максимально про это. В рамках проекта мы поставляем в региональные больницы специальное оборудование — аммониметры, которые помогают выявлять у младенцев резкие скачки уровня аммиака в крови.

Аммиак — сильнейший нейротоксин, который наносит колоссальный вред организму, и если ребёнка очень быстро не вывести из криза, то последствия могут быть очень жёсткими, вплоть до летального исхода.

Помимо этого, мы проводим для врачей регулярные обучения на базе ведущих медицинских центров страны. Последние 4 года мы поставили 114 аммониметров в больницы, врачи провели 6 757 тестов, выявили гипераммониемию 1 658 раз, и в 257 случаях это были болезни обмена. Победа! Последняя цифра — это и есть то, что мы ищем.

Гипераммониемия — это проявление группы заболеваний под названием «болезни обмена». Выявить повышенный аммиак и вывести ребёнка из криза — это только первый шаг. Дальше наша общая с врачами задача — найти, в чем причина. А это почти всегда генетические исследования, которые не входят в ОМС и для большинства семей неподъёмны финансово.

Фонд помогает оплачивать такие исследования, чтобы семья могла получить точный диагноз. Потому что достоверный диагноз — это возможность получить правильное лечение. В итоге мы получаем комплексный проект, который включает в себя: обученного врача, поставленное оборудование, протестированного ребёнка и — в идеальном варианте — точный диагноз с помощью генетического тестирования, а всё это и есть то самое снижение уровня детской смертности, которое мы манифестируем в своей миссии.

До конца год мы запланировали поставить аппараты с расходниками и обучить врачей в 30 региональных больницах. И тут самое время поделиться первыми результатами проекта «Курс добра» от Т⁠-⁠Банка, в котором мы участвуем. На фото — мы с Таней в день запуска проекта. Хотели отметить это дело чаем с тортом, но в итоге она сказала: «Какой чай? День запуска, мы в огне, побежала в офис проверять, чтобы всё работало!». На этом мы и разбежались по своим кабинетам.

А теперь шок-цифры. За первые три дня июня клиенты Т⁠-⁠Банка пожертвовали столько же, сколько всего пожертвований пришло в июне годом ранее на наш сайт. Конечно, никто не сомневался в щедрости клиентов банка, но чтобы вот так мощно стартануть — это просто вау!

4 383 клиента банка пожертвовали 2 176 928 рублей за первые три дня. И это не просто огромное количество денег — это 10 аммониметров, которые мы оперативно заказали и совсем скоро начнём отправлять в больницы. А за каждым таким аппаратом будут стоять десятки, а то и сотни спасённых жизней детей.

Фонд «Жизнь как чудо» оказывает как адресную помощь — оплата проезда до места лечения и обратно, проживания, лекарств, питания, операций и многого другого, так и программную помощь, когда мы можем прийти в регион и предложить на системном уровне менять отношение к ранней диагностике, внедряя программы фонда.

Наверное, в этом и есть невероятная притягательность поддержки инфраструктурных проектов. Мы всегда можем проголосовать рублём за милого ребёнка на сайте фонда, а можем сделать выбор в пользу врача и аппарата, которые смогут спасти сотни на ранней стадии.

И заранее отвечая на популярный вопрос, который вообще можно выносить в отдельную публикацию: «Почему фонды и обычные люди должны развивать инфраструктуру здравоохранения, а не государство?». Ответ у меня очень простой: во-первых, мы никогда не ставим перед собой цель взять на себя функции и обязанности государства, но поскольку мы плотно работаем с проблемой «в полях», то можем быстро и эффективно подсветить проблематику снизу.

Во-вторых, никто не должен участвовать в том, в чём не хочет, но часто самые большие изменения на уровне страны начинаются с неравнодушных людей, которые по какой-то причине сегодня решили, что им не всё равно на эту проблему. Даже если это такая сложная и непонятная проблема, как гипераммониемия.

И в конце добавлю, что для меня огромная честь строить мир, в котором дети не умирают от заболеваний печени рядом с такими классными и неравнодушными людьми. Вместе — мы можем всё.