Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

10 самых прибыльных продуктовых сетей России

16
Аватар автора

Сергей Тепляков

считает прибыль

Страница автора

По итогам 2025 года чистая прибыль крупнейших продуктовых сетей до уплаты НДС сократилась на 11,3% — до 220,9 млрд рублей, сообщила Т⁠—⁠Ж исследовательская компания Infoline. Аналитики связывают это с ростом закупочных цен и издержек: ретейлеры не могут полностью переложить их на покупателей, которые стали экономить еще больше.

На основе данных Infoline мы составили рейтинг продуктовых сетей с самой большой чистой прибылью в 2025 году до уплаты НДС. «Магнит» не вошел в него из-за убытка в 16,7 млрд рублей, а «Ашан» и «Самокат» не раскрыли данные. Также указали рентабельность по чистой прибыли — она показывает, сколько компания оставляет себе с каждых 100 ₽ выручки после уплаты всех расходов, процентов и налогов. Чем выше этот показатель, тем эффективнее работает бизнес.

Чистая прибыль: 94,8 млрд рублей
Изменение за год: −15,3 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 2,0%
Изменение за год: 0,8 п. п.

В группу входят «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик», Okolo. Одна из причин снижения их совокупной прибыли — рост стоимости заимствований

Mercury Retail Holding

Чистая прибыль: 54,5 млрд рублей
Изменение за год: +38,7 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 3,3%
Изменение за год: +2,1 п. п.

В холдинг входят сети «Красное и белое» и «Бристоль». В 2025 году чистая прибыль первой выросла в 3,3 раза — до 45,88 млрд рублей. «Бристоль» заработал 8,6 млрд рублей — в 4,3 раза больше, чем годом ранее

Чистая прибыль: 38,2 млрд рублей
Изменения за год: +13,7 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 3,5%
Изменение за год: +0,7 п. п.

Группа в последние годы активно расширялась за счет приобретения других сетей. В 2023 году она купила «Монетку», в 2024 — «Улыбку радуги», в 2025 — 67% «Реми» и Spar в Челябинской области, в январе 2026 — российские активы OBI

ГК «Окей»

Чистая прибыль: 14,3 млрд
Изменение за год: +12,3 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 6,9%
Изменение за год: +6,0 п. п.

В ноябре 2025 группа продала бизнес гипермаркетов «Окей». После сделки у нее осталась сеть дискаунтеров «Да!». И когда компания завершит редомициляцию в Россию, она сменит название на МКПАО «Группа Да»

Результаты за 2025 год не включают прибыль, полученную за счет продажи гипермаркетов

Чистая прибыль: 11,18 млрд рублей
Изменение за год: −10,2 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 3,6%
Изменение за год: −3,6 п. п.

Рентабельность сети снизилась в том числе из-за снижения процентных доходов по вкладам. При этом расходы на аренду выросли

«Гиперглобус»

Чистая прибыль: 7,4 млрд рублей
Изменение за год: +0,8 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 5,5%
Изменение за год: +0,3 п. п.

Компания управляет магазинами Globus в России. Ее головной офис находится в Германии. У сети 20 гипермаркетов в России, 14 из них — в Московском регионе. В отчете за 2025 год компания сообщила, что планирует возобновить инвестиции в расширение сети в России

«ВкусВилл»

Чистая прибыль: 6,6 млрд рублей
Изменение за год: +0,5 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 1,8%
Изменение за год: −0,1 п. п.

К концу 2025 у «ВкусВилла» было 1 973 магазина — на 286 меньше, чем в начале года

«Светофор»

Чистая прибыль: 5,8 млрд
Изменение за год: −14 млн рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 1,5%
Изменение за год: +0,1 п. п.

К концу 2025 у дискаунтера оставалось 2 405 магазинов — на 315 меньше, чем в начале года

Metro

Чистая прибыль: 4,4 млрд рублей
Изменение за год: −2,1 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 1,7%
Изменение за год: −0,9 п. п.

Metro — сеть с головным офисом в Германии. В 2024/25 финансовому году компания увеличила инвестиции в Россию на 13,2% — до 43 млн евро. Деньги пошли на поддержку бизнеса и развитие ИТ-инфраструктуры. Расширять сеть Metro не планировала

Спар Миддл Волга

Чистая прибыль: 0,23 млрд рублей
Изменение за год: +10 млн рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 0,2%
Изменение за год:

Компания управляет магазинами Spar и Eurospar. В феврале 2026 в них входило 133 магазина

Данные актуальны на момент публикации

Что еще почитать про крупные российские компании:

инвестицииЛентаретейлFix PriceX5
Сергей ТепляковКакие сети посещаете чаще всего, а каких избегаете?
  • Roman5,магнит,дикси,чижик,и.т.д0
  • Анна ГоркинаMercury Retail Holding Чистая прибыль: 54,5 млрд рублей Изменение за год: +38,7 млрд рублей Ничего себе, насколько сильно у нас народ пить больше начал2
  • Марина КолмаковаЧаще делаю покупке в 5 ке и чижике.4
  • редкая птица"Лента" и "Ярче!" — основные места, где затариваюсь продуктами. если что-то внезапно закончилось, могу сбегать в "Пятёрочку" в соседнем доме — не знаю, почему, но не очень люблю эту сеть :/ да и в доставке у них ассортимент как-то лучше, на мой взгляд. в "Перекрёсток" могу зайти за конкретными продуктами — в пешей доступности от дома магазинов сети у нас нет, да и в принципе в городе (Рязань) их не так много, мне кажется. мой недавний эксперимент (:D) показал, что там самые вкусные крендельки с солью ("Маркет"). а ещё там шире ассортимент моих любимых чипсов Lorenz Naturals ;) во "ВкусВилле" я в последнее время редкий гость, хотя там есть продукты, адекватную замену которым я не нашла больше нигде (самое вкусное курабье, пельмени & другие полуфабрикаты из индейки, мороженое для меня лично — там). в Fix Price тоже бываю, но в основном покупаю там канцелярию, разные средства гигиены, товары для дома, снеки. нравится их программа лояльности :)0
  • Некий НектоАнна, так там ещё и продуктов не мало продается , причем порой интересных и по неплохим ценам3
  • Мария С.Чаще всего покупаю в Перекрестке, Магните и Фикс Прайсе. Покупала бы в Пятерочке чаще, если бы там была полноценная касса самообслуживания, а не очереди на кассу в любое время дня и ночи.0
  • АльдекСамбери, Реми , Гурман и фермерские магазины0
  • Ренат ШуморовВся эта конкуренция - чистая фикция. В моем районе три Пятерочки, два Магнита и один Дикси. Ассортимент везде одинаково унылый, овощи пластмассовые, цены отличаются на копейки. Выбора по факту нет, просто разные вывески над одними и теми же складами5
  • Ренат ШуморовМарина, в Чижике главное не смотреть на дизайн магазина и узкие проходы. Берешь коробку макарон, берешь масло и бежишь на кассу. Эстетики ноль, зато кошелек не так быстро худеет))1
  • Ренат ШуморовАнна, КБ сейчас на каждом углу, плодятся как грибы после радиоактивного дождя. Это как индикатор состояния общества: чем больше красных вывесок, тем печальнее реальные настроения в районе2
  • ЮлияАнна, в КБ продукты (хорошего качества и марок) по антикризисным ценам. Подозреваю для того, чтобы попутно к дешевой еде народ брал алкоголь.0
  • ЮлияМария, не видела ни одной Пятерочки без кассы самообслуживания (не Москва), но мне там все равно не нравится.0
  • Богатырский КоньВ основном хожу в Eurospar, иногда в "Азбуку" и "ВкусВилл". Нравится в первую очередь готовая еда0
  • МилаУ нас есть только Магнит и Пятерочка, беру в первом овощи/фрукты (если на рынке заоблачные цены), во втором - молочку.0
  • МилаРенат, это так. А у нас городок маленький, но есть и КБ, и Бристоль. Плюс в каждом продуктовом есть винные отделы.0