Бесит, когда нужно выполнять задачи разных специалистов за одну низкую зарплату
Этот текст написан в Сообществе, бережно отредактирован и оформлен по стандартам редакции
На одну из своих работ я устроилась офис-администратором на частичную занятость.
Компания предложила трудиться два дня в неделю. Меня устроило, поскольку это не единственная моя работа. Со временем поняла, что доход здесь слишком маленький и было бы неплохо его повысить. Но у компании было негласное правило: в первый год новым сотрудникам полную занятость не давать. Так организация якобы проверяет, достоин ли человек тут работать и можно ли ему доверить пресловутый фултайм. Всем новичкам платят за отработанные часы по фиксированной ставке.
Понимая, что на полную ставку меня не возьмут, я попросила больше рабочих часов. Мне предложили заниматься «маркетингом», хотя задачи были далеки от этой сферы. Это скорее работа координатора с элементами рекламы. Со временем мне добавили еще один день в офисе и выделили отдельный под «маркетинг». Ну и чем же я недовольна, если получила то, что хотела, так? Не так.
Все эти задачи я выполняю в дни, когда работаю в офисе. Это не мой выбор — так выходит. Работать над «маркетингом» в специально отведенный день не получается, потому что начальству, как правило, нужно срочно. А это «срочно» волшебным образом приходится на мои дни в офисе. То есть я параллельно отвечаю на звонки и публикую посты в соцсетях. Или готовлю огромные корзины подарков под мероприятие. Или пишу бесконечные письма бесконечным бизнес-партнерам. Или собираю письма в кривом «Мейлчимпе» .
За полтора года я выросла в многорукого многонога, который выполняет задачи не только офисного админа, но еще и маркетолога, дизайнера, координатора, рекламщика и личного ассистента. При этом моя зарплата увеличилась примерно ни на сколько, а полную ставку так и не дали.
Так как мне платят за отработанные часы, выходит, что я пашу за шестерых специалистов, а получаю за одного. Да и тот один неполноценный: за две недели набирается максимум 50 часов. Ведь я работаю не только качественно, но и быстро.
Бесит это скотское отношение. Настолько, что я подала заявление на увольнение. И знаете что? В тот же момент мне предложили фултайм! Конечно, я отказалась: даже моему терпильскому терпению пришел конец.
Сейчас меня пытаются уговорить остаться, но я непреклонна, хоть и ухожу в никуда. Потому что хороших сотрудников нужно ценить. О них нужно заботиться. Если уж и заваливать задачами, то давать взамен что-то, что будет мотивировать эти задачи выполнять. И желательно не раздражать их.
