Увидел в Корее — запустил в России: история одного стритлайна

Когда я гулял по Сеулу, то не мог не заметить, с какой любовью и вниманием к деталям корейский бизнес относится к брендированию. Каждое кафе, барбершоп или кондитерская выглядели как часть единой вселенной: все продумано — от вывески до цвета стульев. Особенно меня зацепили их стритлайны. У нас это чаще называют штендерами, и выглядят они, честно говоря, как боль. Перекошенные, выцветшие меловые доски на косых ножках. И мне пришла в голову идея: почему бы не сделать красивые, продуманные и функциональные корейские аналоги, но уже в России?

Так появилась идея собственного производства. Я не хотел просто перепродавать шаблонные варианты. Собрал команду: технолога, 3D-конструктора и дизайнеров. Два месяца мы разрабатывали свои модели, ориентируясь на лучшие зарубежные решения. Получился полноценный продукт, у которого есть душа. А главное — он помогает бизнесу говорить с клиентом еще до того, как тот зашел внутрь заведения.

Производство запустили в мае 2025 года. За это время мы уже поработали с рядом классных брендов из Петербурга, Москвы, Казани, Новосибирска и Екатеринбурга.

На старте вложили чуть более миллиона рублей: разработка, 3D-моделирование, тестовые образцы, первая партия, аренда мастерской, сайт, контекстная реклама, запуск на Авито, фотосессии, СММ. Запуск занял 4 месяца. Тогда мы еще не знали, сколько подводных камней скрывает эта, казалось бы, простая ниша.

Главный сюрприз — производство. Мы хотели, чтобы наши стритлайны были не просто красивыми, но и разборными, легкими, удобными для хранения и перевозки.

Оказалось, найти производство, которое сделает все под ключ — «миссия невыполнима». У кого-то нет лазерной резки, кто-то не занимается покраской, у третьих нет сварки. Если собирать все по частям — вылетаешь за рамки бюджета гарантировано. В итоге мы сделали свою небольшую мастерскую, чтобы закрывать часть задач самостоятельно.

Сейчас в команде нас восемь человек: производственный отдел, дизайнеры и офис. У каждого своя зона ответственности, и без каждого из отделов ничего бы не полетело.

Проект на своем самом старте и на данный момент не покрывает свои операционные расходы, однако мы понимаем, что на старте бизнеса это абсолютно нормально.

Продвигаемся через контекстную рекламу, авито, рекламу в социальных сетях, коллаборации с известными кофейнями и магазинами.

Казалось бы, делаешь стритлайн — ставь и продавай. А по факту это проект, где нужно сразу продумывать брендирование, логистику, дизайн, производственные схемы и сервис. Ты либо делаешь хорошо с самого начала, либо даже не стоит начинать.

Из забавных историй — однажды одно производство, которому мы отправили все схемы и модели, выложило на Авито объявление о продаже готового бизнеса по производству стритлайн.

С нашими чертежами, нашими рендерами и текстами. Хорошо, что у нас все документально оформлено, и мы это быстро пресекли, но момент был, мягко говоря, сюрреалистичный.

Планы на будущее у нас большие. Сейчас у нас фаза роста и экспериментов. Мы хотим, чтобы больше людей в разных городах узнали, что стритлайн — это не про «куда-нибудь поставить штендер», а про осознанный брендинг, про уважение к себе и клиенту.

Мы расширяем географию, усиливаем маркетинг, тестируем офлайн-мероприятия. Важно не просто продавать изделия, а формировать культуру. Видим в этом свою миссию. У нас уже есть клиенты, которые приходят второй и третий раз — за новыми конструкциями, сезонными сменами дизайна, для новых точек.

Это говорит о том, что мы двигаемся в правильном направлении. В будущем хотим выйти на смежные форматы: фасадные таблички, интерьерные стойки, а еще развить линейку кастомных решений — от гравировки до встроенной подсветки.

Хотим, чтобы у бизнеса была альтернатива неэстетичным решениям — и чтобы каждый стритлайн становился частью айдентики бренда, а не временной заглушкой для привлечения взглядов без эффекта для бизнеса.