Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Раньше я была самом ответственным и продуктивным работником, везде, где я работала — буквально пахала. Через какое-то время пришла к осознанию, что это, по сути, тупиковая история. Кто везет — на том везут, вот и все. Это не то, что цениться.
Два года назад мне посчастливилось попасть в хорошую компания, плюс я каким-то неведомым образом полюбилась своему руководителю и конкретно у меня в отделе работы немного. По началу её было настолько мало, что после испытательного срока я просила давать мне больше задач. При этом у меня есть коллега, которая пашет, задач у нее реально очень много. Я подменяю её в отпуске, и после трех дней в её кресле уже бываю выжата, две недели вывожу на характере. Она же перманентно работает в таком режиме. Я вижу в ней себя двухлетней давности и вот какие получились наблюдения:
- Руководитель не понимает или не хочет понимать, что сотрудник перегружен.
- Сотрудник по первости как-то вяленько пытался от этом сказать, потом уже и не пытался. Спустя годы ушел в пассивную агрессию, выгорел, много накопленной усталости и негатива.
- После испытательного срока я предлагала перераспределить нагрузку, сотруднику предложили выбрать пул работ, который она мне передаст. Она выбрала кусочек, эквивалентный примерно 3% её работы. Периодически я предлагала ей инициировать передачу ещё пула задач мне, готова была всячески её поддержать — ничего не происходило, кроме ежедневного бухтения и уже потихоньку агрессии.
- Два года сотрудник не брал больничные, чем очень гордится и при случае тычет этим всем вокруг, негодует, что этого никто не ценит.
- Сотрудник перфекционист и крайне ответственный, старается все сделать идеально и того же ждет от других. Когда я её подменяю — очень стараюсь делать всё в соответствии с её высокими стандартами, но никогда не слышала «спасибо», мне только аккуратно подсвечивали, где и что я сделала недостаточно идеально.
Предсказуемо, что тут подключаются зависть и обида, что ко мне руководитель относится лояльнее, мои попытки как-то исправить ситуацию игнорируются.
Сейчас уже нарастает некоторая степень агрессии и усталости от ситуации у нас обеих. Сотрудник скорее всего скоро уволиться, и я если честно этого даже жду, потому что также начинаю уставать от беспросветного негатива, при том, что я осознаю степень её нагрузки и прекрасно к ней отношусь как к человеку. Но психологически мне проще будет обучить нового человека, взять какой-то пул работ на себя, но не видеть и не слышать постоянных стенаний.
Мои выводы: из состояния загнанной лошади человек начинает вести себя контрпродуктивно, у него нет сил, энергии и желания что-то менять, поддерживать задумки руководителя, участвовать в каких-то новых проектах, проявлять инициативу, вредит в первую очередь себе, потом глобально и команде. Сотрудник лишается возможностей развития внутри компании, застревает в бесконечной операционке, что по большей части не ценится и никак не поощряется. Руководитель не будет заинтересован в нем — ему проще будет взять на его место двоих и забыть о трудоголике через неделю. Если человек излишне негативит — все от него устают и так он ещё больше отдаляется от возможных перспектив или как минимум хороших отношений с руководителем.
Вероятно, стартовой точной того, как будут развиваться отношения с руководителем становится человеческий фактор и в какой-то степени удача. Но в зависимости от своих целей надо стараться с самого начала не упасть в «пахание и превознемогание», это сложно сделать со старта, но если в этом погрязнуть, то выбраться будет кратно сложнее, если вообще возможно. Может показаться очевидным, но как у бывшего пахаря и трудоголика у меня прямо сильно поменялось сознание, когда я оказалась по другую сторону баррикад.
