Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Королевы драмы: почему негатив продает лучше

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Ольга Калашникова

Страница автора

Вы делаете нормальный, полезный, даже классный материал про рост, кейс, продукт, опыт. Все по делу, но — его почти не читают.

Потом выходит текст с простым заходом: что-то не получилось, ожидания не оправдались, есть проблема, и он внезапно собирает в разы больше кликов.

И возникает такое неприятное ощущение — как так? Увы, это не просто ощущение. Это закономерность.

О Сообщнике Про

Пиар-директор и основатель коммуникационного агентства. Работаю в сфере пиар и маркетинге с 2018 года. Люблю сложные задачи, которые требуют креатива и системности, путешествия и книги о психологии.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Мы сильнее реагируем на плохое

В когнитивной психологии есть понятие негативного смещения. Говоря проще, у нашего мозга есть простое правило: опасное важнее приятного. Это базовая настройка, которая досталась нам задолго до интернета.

Любая информация о проблеме, риске или сбое автоматически кажется более важной. Ее хочется проверить, понять, применить к себе. Поэтому в ленте выигрывает не самый полезный текст, а тот, в котором есть напряжение. И это одинаково работает:

  • у медиа — в заголовках,
  • у брендов — в кейсах,
  • у экспертов — в личных постах.

Позитив работает иначе: он не срочный, его можно отложить, а потом и вовсе забыть.

Не всякий негатив идет на пользу делу

Есть распространенная ошибка: раз «негатив продает», значит надо усиливать драму. На практике лучше всего заходят тексты / рилсы / карусели с оттенком грусти или разочарования. Они вызывают у читателя интерес, но не перегружают.

Сильный страх, наоборот, часто отталкивает. Люди не хотят лишний раз заходить в тревожный контент. Гнев тоже не универсален — он может собирать комментарии, но не всегда дает клики.

Если упростить:

  • грусть — открывают,
  • страх — избегают,
  • гнев — спорят, но не обязательно читают.

Поэтому важно не путать честность с драматизацией, иными словами, нужно не «нагнетать», а точно попадать в эмоцию.

Где проходит граница

Когда понимаешь, что негатив работает, появляется соблазн усилить его искусственно: сделать заголовок жестче, добавить драму, сгустить формулировки.

Это может дать быстрый рост охватов, но снижает доверие. А для эксперта это критично, потому что личный бренд держится не на кликах, а на ощущении адекватности и честности. Если человек чувствует, что его «цепляют ради цепляния», он перестает реагировать.

Как это использовать без потери доверия

На практике все сводится не к добавлению негатива, а к отказу от избыточной «гладкости». Что работает:

  1. Показывать не только результат, но и сбой. Даже короткое «не получилось с первого раза» делает текст живым.
  2. Оставлять несовершенство. Не обязательно упаковывать опыт в идеальную систему. Иногда ценнее сам процесс.
  3. Формулировать через вопрос или несоответствие. Не «как сделать правильно», а «почему это не сработало».
  4. Не давить. Если текст начинает звучать как тревожный заголовок новостей, значит баланс потерян.

Простой пример

Сравните два варианта:

«Я выстроил эффективную стратегию продвижения» и «Почему моя стратегия продвижения сначала не сработала».

Во втором случае появляется интрига, есть разрыв между ожиданием и результатом. И именно он заставляет дочитать до конца.

Вместо вывода

Аудитория не стремится к негативу, она реагирует на значимость. А значимость чаще всего проявляется через проблему, риск или конфликт. Поэтому и бренды, и эксперты сталкиваются с одной и той же реальностью: «идеальный» контент проигрывает живому «драматичному».

Практический вывод простой: не нужно становиться «негативными», достаточно перестать скрывать то, что в реальности не было идеальным, и именно это, как ни странно, и продает лучше.

Сообщество