Как я помог клиенту избежать скрытой ловушки в договоре и сохранить 13 000 000 ₽

21

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Макс Лоумен

Страница автора

Даже опыт не всегда спасает от хорошо замаскированной ловушки Я — бизнес-юрист, больше 24 лет работаю с договорами: читаю, правлю, переписываю. Казалось бы, видел всё. Но даже меня однажды чуть не подвели — точнее, моего клиента, которому я помогал.

Ситуация

Выгодный проект с подозрительным подрядчиком. Речь шла о договоре подряда на 26 миллионов рублей. Клиент был на подъеме: получил крупный заказ и срочно искал субподрядчика. Нашел быстро — опытная компания, работала с крупными девелоперами, всё официально, без серых схем.

  • — Все документы в порядке, — радостно сообщил клиент. — Сайт солидный, есть рекомендации от застройщиков. Я уже готов подписывать!
  • — Давай сначала посмотрим договор, — предложил я. — Пришли мне на проверку.
  • — Да ладно тебе, там стандартный шаблон. Они сказали, все с ними так работают.
  • — Именно поэтому я и хочу взглянуть, — настоял я.

Юридическая мина в стандартном тексте

На первый взгляд — действительно обычный шаблон: предмет, сроки, ответственность, оплата поэтапно. Всё ровно. Но один пункт меня насторожил.

Привожу близко к тексту: «В случае, если Заказчик не подписывает акт выполненных работ в течение 3 рабочих дней, такие работы считаются принятыми в полном объеме». Формально — стандартная формулировка. Многие так пишут, чтобы ускорить документооборот. Но вот дальше: «С момента такого признания Подрядчик вправе требовать 100% оплаты, включая оставшуюся часть вознаграждения».

А теперь внимание: по графику клиент должен был заплатить сначала аванс — 13 миллионов, а потом еще 13 — после выполнения работ. Выходит, если он хотя бы на день задержит подписание акта — подрядчик может просто не доделать работу и требовать остаток по договору, а это 13 миллионов рублей.

Мои действия

Срочное вмешательство. Я сразу позвонил заказчику:

  • — У тебя кто договор согласовывает?
  • — Никто. Они прислали, мы подписали. Сказали, всё как обычно.
  • — Немедленно стоп. Это не «как обычно». Это ловушка.
  • — Да ладно, серьезно? А что конкретно не так?
  • — Они могут сделать 10% работы, прислать акт. Ты не успеешь за три дня его проверить и подписать с возражениями, и бац — они требуют с тебя остальные 13 миллионов.
  • — Твою… А я уже почти отправил им договор…
  • — Хорошо, что не отправил. Давай переделаем.

Как разрешилась ситуация. Мы отказались от подписания и предложили свои правки. Подрядчик начал убеждать, что это «нормальная практика», что «так все работают».

  • — Послушайте, — сказал я их юристу, — если это нормальная практика, вы не будете против зеркального условия. Если вы не подписываете замечания к акту в течение трех дней, значит, признаёте, что недостатки есть, и соглашаетесь их исправить без дополнительной оплаты.

Наступила выразительная пауза.

  • — Это нестандартно, — возразил юрист. — Мы не можем принять такие условия.
  • — Почему же? Ведь по вашей логике, это просто ускорение документооборота.

После этого разговора они перестали выходить на связь. Клиент нашёл другого подрядчика. Работа была сделана, без претензий. А те — так и не вышли на связь. Видимо, не вышло провернуть схему.

Советы

Выводы и советы по проверке договоров. На что обращать внимание в первую очередь:

  • Любые условия о "молчаливом согласии". Особенно если речь о сроках, актах, односторонних штрафах. Всегда смотрите, какие последствия наступают при "неподписании" или "неответе".
  • Несимметричные условия ответственности. Если за ваши просрочки предусмотрен штраф, то и за просрочки контрагента должен быть аналогичный.
  • Возможность одностороннего изменения условий. Некоторые подрядчики прописывают право менять стоимость или сроки в одностороннем порядке.
  • "Мелкий шрифт" в конце договора. Именно там часто прячут самые неприятные сюрпризы — от права на досрочное расторжение до дополнительных платежей.
  • Условия расторжения договора. Проверьте, может ли контрагент выйти из сделки без последствий в критичный для вас момент.

Если бы клиент подписал тот договор без проверки, он мог бы потерять 13 миллионов рублей и остаться с недоделанным объектом.

Хочешь продолжение таких историй? Или кейс с вашей стороны? Напиши в комментариях, с чем сталкивался ты.

  • semenovainezaВсегда нужен грамотный юрист! Отличная работа.15
  • 5
  • Макс ЛоуменЗолотце, казалось бы, всё очевидно. Но на практике часто приходят уже с подписанными договорами, где такие формулировки прошли мимо внимания. Потому что «всё стандартно», «все так работают», «не до того было».8
  • 2
  • Макс ЛоуменЗолотце, Иногда — да. Но чаще просто фокус на задаче: успеть, запустить, не упустить возможность. Я не жду, что клиент будет просеивать каждый пункт. Моя работа, как юриста — подстраховать, когда есть время. И вытащить, когда его уже нет. Первое, конечно, проще. Но второе — тоже решаемо.4
  • SPQRАнархист, за три дня не всегда можно подготовить аргументированные претензии... В этом случае надо хотя бы срок увеличить, до 7 рабочих дней, к примеру.1
  • Анархист КириллSPQR, очень даже может быть. Мне показалось странным, что в договоре не прописаны виды работ, их объемы и сроки исполнения. Казалось бы именно это и важно. Простая ситуация: я беру подряд на закладку фундамента, но чётко прописываю, что в срок, равный 20 рабочим дням, я обязуюсь произвести выемку грунта и установку опалубки. И быть мне полным идиотом, если я напишу, что обязуюсь заложить фундамент в полном объеме. Ведь тогда мне пришлось бы отвечать за сроки поставки бетона и его качество. А оно мне нада, как говорят в Одессе. К сожалению, большинство документов составляются безграмотно, безграмотными людьми. А потом получается, как а том анекдоте про пароход, который покрасили только наполовину, потому, что ООО "Рабинович" с одной стороны и "Одесское пароходство" с другой стороны, договорились покрасить пароход.3
  • Макс ЛоуменАнархист, давайте честно: суть обеих конструкций одна — если акт не подписан и нет возражений, считаем принятым. Разница — в нюансах формулировки, а не в правовом смысле. А в суде, как мы знаем, смотрят не на «красоту» текста, а на логику, переписку, акты, реальные действия сторон. И если Заказчик молчал, а Подрядчик через 3 дня требует полную оплату — независимо от версии формулировки, это уже почва для конфликта. Поэтому в практике такие пункты оценивают не по стилю, а по риску манипуляции. И если есть риск — надо править. Независимо от того, насколько «грамотно» это написано.6
  • Макс ЛоуменSPQR, в реальной практике бывает, что и семи рабочих дней не хватает. Причины — не в «плохом заказчике», а в реальных процессах: – акты идут по согласованию через несколько отделов: технадзор, сметчики, юристы, – часть сотрудников в командировках или на выезде, – требуется проверка по объёму, качеству и сопоставление со сметами, – в крупных проектах бывают цепочки актов от субподрядчиков. А если объект в другом регионе — логистика сама по себе может «съесть» 3–4 дня.4
  • SPQRАнархист, 👍👍👍👍👍 😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁0
  • Анархист КириллSPQR, спасибо! Это очень приятно.0
  • Макс ЛоуменАнархист, как говорил один известный человек: «У нас не спор, а обмен мнениями». А если серьёзно — с «фактами» тоже всё не так однозначно. Ко мне буквально сейчас обратилась крупная компания: первая инстанция ими проиграна, хотя работы фактически не выполнялись, но по документам — будто всё сдано. Акты — односторонние, возражений — якобы нет, суд даже не стал разбираться, фактические обстоятельства не исследовались вовсе. Теперь готовим апелляцию и восстанавливаем реальность — потому что «фактами» суд посчитал бумаги, а не то, что реально происходило на объекте. Так что лично я предпочитаю не только факты, но и юридическую упаковку, которая делает их видимыми в суде.4
  • Макс ЛоуменАнархист, благодарю за комментарий — но, честно говоря, вы комментируете не ту проблему. Речь в статье не о том, что в договоре не были прописаны виды или объёмы работ — они как раз были. Проблема была в другом: если акт не подписан в течение 3 дней, работа считается принятой, а оплата — подлежит оплате. Формулировка выглядела стандартной, но создавала возможность злоупотребления: подрядчик может выполнить минимальный объём, прислать акт — и если заказчик не успел или не увидел, — работа может считаться принятой, и оплата становится обязательной. Так что ваш пример с фундаментом — это уже другая история. Тоже показательная, но не про этот кейс. Мой посыл — не в том, что подрядчик формально что-то не указал, а в том, что «молчание» по формальному признаку может превратиться в обязательство на миллионы3
  • Анархист КириллМакс, спасибо, но я уже признал Вашу правоту. Дальнейший обмен мнениями нецелесообразен.0
  • Анархист КириллМакс, смотрите выше )))0
  • Макс ЛоуменРуслан, Пункт, может, и «стандартный» — только вот именно такие шаблонные формулировки и становятся потом основой для взыскания десятков миллионов, когда кто-то не успел, не получил или просто не понял, что подписал. Что касается мотивации подрядчика — это, конечно, можно интерпретировать как угодно. Но лично я ориентируюсь не на предположения, а на риски, которые договор создаёт для клиента здесь и сейчас. И если «все так делают» — это не аргумент, а как раз причина, по которой ко мне и приходят, когда «всё пошло как обычно», а деньги ушли необратимо.4
  • РусланМакс, я думаю вы все отлично сделали, просто взгляд с другой стороны представил. Если оба не мошенники, то лучше договориться и сработаться, чем искать нового подрядчика4
  • Макс ЛоуменРуслан, 🤝 согласен, если обе стороны добросовестны — договориться всегда лучше, чем спорить. Но на моей практике большинство конфликтов как раз и начинается между «не мошенниками», которые просто по-разному поняли формулировку. В итоге дешёвая формулировка обходится дорого.1
Вот что еще мы писали по этой теме