Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Как маркетплейсы убивают бренд, пока вы радуетесь выручке

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Ольга Груздева

Страница автора

Представьте, что вы вложили душу в продукт, отладили производство и вышли на миллионные обороты. Склады пустеют, продажи растут, но… вашего бренда не существует. Для покупателя вы — безликое «заказал на WB».

Я расскажу, почему работа «только на маркетплейсах» — это золотая клетка, которая мешает бизнесу стать по-настоящему великим.

О Сообщнике Про

Педагог, предприниматель. Основатель компании по производству мебели для детских садов, школ, развивающих центров и уличных площадок. Рассказываю о своем деле в блоге «Ольга Груздева — Ты и Я».

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Почему мы ушли с маркетплейсов

1. Безликий выбор: вы — это карточка, а не компания

Покупатель на маркетплейсе не ищет вас. Он ищет «бизиборд» или «сухой бассейн». Алгоритм подсовывает ему десятки вариантов, и выбор падает на того, кто выше в выдаче, дешевле или быстрее доставит.

Как это у меня: когда детский сад ищет оборудование для сенсорной комнаты, на маркетплейсе они купят просто «набор мягких модулей». Но когда они приходят к нам напрямую, они покупают комплексное решение для развития детей. На Ozon вы — просто строчка в чеке. В прямых продажах вы — эксперт, которому доверяют развитие поколения.

2. День сурка: каждая продажа как первая

На маркетплейсе нет «накопительного эффекта» лояльности. Даже если клиент остался в восторге, в следующий раз он снова пойдет в поиск и может легко уйти к конкуренту, который просто поставил цену на 100 рублей ниже.

Вы вынуждены бесконечно платить за привлечение одного и того же человека. Это бизнес без памяти. Вы не строите отношения, вы участвуете в бесконечной гонке за выживание в выдаче.

3. Экономика иллюзий

Высокий оборот на маркетплейсах часто маскирует низкую маржу. Комиссии, платные возвраты, обязательное участие в «черных пятницах» — площадка буквально диктует вам, сколько вы заработаете (и заработаете ли вообще).

Пример из жизни: моя компания понимает: на маркетплейсе сложно продать сложную интерактивную песочницу за солидный чек. Там ищут «попроще и подешевле». Работая через свои каналы, мы сохраняем маржинальность, потому что клиент платит за качество и сервис, а не выбирает между «скидкой 70%» и «скидкой 80%».

Битва за LTV: где прячутся настоящие деньги

LTV (пожизненная ценность клиента) на маркетплейсе стремится к нулю. Вы не знаете, кто ваш покупатель. У вас нет его телефона, e-mail, вы не можете поздравить его с открытием нового филиала или предложить допродажу.

В собственном канале все иначе. Один раз поставив оборудование в частный центр, я беру клиента «за руку». Мы знаем, когда им понадобится обновление. Мы предлагаем новинки напрямую. В результате, один и тот же клиент приносит выручку годами, и стоимость привлечения каждой следующей покупки для нас равна нулю.

Три шага, чтобы перестать быть «просто товаром» в 2026 году

Переход от модели «отгрузил и забыл» к построению бренда не требует революции, но требует стратегии. Вот с чего стоит начать прямо сейчас:

Проведите «тест на узнаваемость». Посмотрите на свой бизнес глазами клиента. Что он запомнил после распаковки? Ваше имя или только цвет логотипа площадки? Если бренда в голове не осталось — пора менять упаковку смыслов.

Создайте свой «островок влияния». Собственный сайт, Telegram-канал или закрытое сообщество для клиентов. Это ваша территория, где вы диктуете правила, обучаете аудиторию и собираете контакты.

Включите режим «LTV-максимум». Хватит охотиться только за новыми продажами. Начните работать с теми, кто уже у вас купил. Предложите им сервис, аксессуары или эксклюзивные новинки напрямую.

Маркетплейсы — это крутой трамплин и быстрый доступ к деньгам, но это чужая территория. Пока вы живете только внутри платформы, вы — заменяемая деталь в чужом механизме. В 2026 году побеждают те, кто использует площадки как инструмент входа, но строит настоящую ценность и отношения за их пределами, потому что бренд начинается там, где клиент возвращается не на сайт маркетплейса, а именно к вам.

Сообщество
Андромеда Монро
Андромеда Монро
Мой рисунок: Japonica