Бесит самоуправство эйчаров

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Бельчиха Пушистая

Страница автора

Последнее время я и мои друзья сталкиваемся с самоуправством сотрудников отдела кадров, гордо именующими себя HR. Эти плохие люди ввели незаконные ограничения по возрасту и полу или если есть какие-то заболевания, который на первый взгляд незаметны.

Мой друг из Колюбакино увидел в контакте объявление, что требуется вахтёр по удобному ему графику сутки/трое. «Отшили», сказав, что требуются лишь женщины. Во многих компаниях есть сексизм и эйджизм. То есть, 40-летний работник находится за бортом рынка труда и это при наличии опыта и достаточных знаний. Женщины тоже подвергаются дискриминации-в основном из-за вероятных будущих беременностей, ибо платить декретные ой как не хочется.

Такой проблемы не существует лишь в сетевых компаниях интернет-маркетинга и ритейла. И то я думаю, что в ЦО таких компаний просто так не попасть.

Мой совет. Искать конторы где таких «прокладок» не существует. Их мало, но они есть. Любая компания где есть такая «прокладка» — зло. И во-вторых, к вопросам набора на работу необходимо привлекать трудовую инспекцию, ибо оба названных мною понятия есть дискриминация. Вообще при Союзе таких проблем не было. Ибо существовала статья за тунеядство.

Бесит! Читатели — о вещах и явлениях, из-за которых они впадают в ярость

Рассказать свою историю

Бельчиха Пушистая

Andrew> «Отшили», сказав, что требуются лишь женщины. Записать разговор и подать в суд. Грамотный рекрутер никогда не озвучит незаконные критерии отбора как раз потому, что за это можно засудить.2
Undisclosed Muse«Отшили», сказав, что требуются лишь женщины. Во многих компаниях есть сексизм и эйджизм. То есть, 40-летний работник находится за бортом рынка труда и это при наличии опыта и достаточных знаний." - вот это да, 40-летнего мужика вахтёром не взяли, потеря потерь, он за бортом. вы сами понимаете, что говорите? да у такого мужика шансов найти работу в несколько раз больше, чем у женщины такого же возраста.8
AlexBel'chikha, >я бы предпочла общаться напрямую с руководителем или менеджером отдела Ага, а в крупной компании можно сразу идти к CEO/CTO. Часто это еще более адекватные люди. Вот только у них у всех обычно есть дела поважнее, чем объяснять каждому конкретному человеку, почему он не прошел собес2
AlexBel'chikha, обычно письменная обратная связь оставляется как раз нанимающими менеджерами для внутреннего пользования. И потом вольно пересказывается кадровиками соискателю. Чем больше в этой обратной связи неформальных недопустимых по закону причин отказа, тем обычно нескладнее то, что плетет сотрудник отдела кадров кандидату.1
AlexBel'chikha, сложно. Я же написал, что текст для внутреннего пользования. Он, во-первых, сформулирован без попыток щадить эго кандидата, а некоторые воспринимают это болезненно. Во-вторых, может содержать некорректные причины отказа (например, уже нашли другого кандидата).1
Бельчиха ПушистаяAlex, *Он, во-первых, сформулирован без попыток щадить эго кандидата, а некоторые воспринимают это болезненно. Во-вторых, может содержать некорректные причины отказа (например, уже нашли другого кандидата).* Знаете, "лучше горькая правда, чем сладкая ложь". Мне было бы неприятно это слышать-да, но возможно приняла бы соответствующие выводы и исправила бы свои ошибки. Банальное "мы вам перезвоним" меня не удовлетворяет, к сожалению.0
AlexБельчиха, >Знаете, "лучше горькая правда, чем сладкая ложь" Нет, не знаю, если честно. Во-первых, не будет же HR к каждому выбирать индивидуальный подход, а все реагируют на обратную связь по-разному, так что фильтровать неизбежно надо. Хотя бы потому, что иначе могут появиться публикации обратных связей в СМИ с влиянием на репутацию работодателя. Писать текст фидбэка для внутреннего пользования и "вылизывать" его чтобы, если что, можно было бы и в публичном пространстве засветить, требует совершенно разных трудозатрат от интервьюера. Во-вторых, сладкую ложь никто и не предлагает - только отсутствие горькой правды. И есть вероятность, что Ваше теоретизирование о том, как бы лично Вы отнеслись к "горькой правде" может разойтись с реальностью. "возможно приняла бы соответствующие выводы и исправила бы свои ошибки" - вот именно: "возможно". А возможно, начали бы защищаться, обвинять работодателя в необъективности и прочее.1
Бельчиха ПушистаяAlex, *Во-первых, не будет же HR к каждому выбирать индивидуальный подход, а все реагируют на обратную связь по-разному, так что фильтровать неизбежно надо.* Я бы применяла. Вы отказали, а у человека это 50е собеседование к примеру и ему надоело то, что его обламывают с приёмом на работу. Ему хочется устроиться на работу любым способом ибо у него кончаются ресурсы и за кушать, за сотовый и за покатушки чем-то надо платить ибо это всё не бесплатно достаётся. *Хотя бы потому, что иначе могут появиться публикации обратных связей в СМИ с влиянием на репутацию работодателя. * ПУСТЬ! Вы не хотите слушать негатив о себе? Зря! Любая реакция должна быть принята к рассмотрению, а не стабильные 5 звёзд в яндексе и дримджобе. * И есть вероятность, что Ваше теоретизирование о том, как бы лично Вы отнеслись к "горькой правде" может разойтись с реальностью.* У меня бы так и было в реальности. Я бы реально начала работу над собой. И хотела бы пройти собеседование честно, а не с накруткой опыта и обманом в плане компетенции. *А возможно, начали бы защищаться, обвинять работодателя в необъективности и прочее.* Не-а. Это было бы в одном случае, если бы мне не понравилась сама эйчар как человек. Ну к тому же нужно оценивать атмосферу в офисе. Вы оцениваете меня как кандидата, я оцениваю контору как потенциальное место работы для себя.,0
AlexБельчиха, >*А возможно, начали бы защищаться, обвинять работодателя в необъективности и прочее.* >Это было бы в одном случае, если бы мне не понравилась сама эйчар как человек. Ахаха, что ж, добавить нечего. И нафига это все HR от кандидата, которому УЖЕ отказали - вообще непонятно. >ПУСТЬ! Вы не хотите слушать негатив о себе? Зря! Любая реакция должна быть принята к рассмотрению Повторяю, я, как интервьюер, не хочу после интервью на 1-2 часа тратить еще 2 часа на написание образцовой обратной связи, включающей в себя только конструктивную критику и подробный ИПР для человека, которого я все равно не найму (решение-то уже принято не в пользу кандидата). А потом еще и в ответ выслушивать, в чем я не прав. Просто попробуйте мысленно поставить себя на место Вашего интервьюера. И для пущей реалистичности добавьте на тот же день еще 1-2 собеса и пару митов по настоящим рабочим вопросам. Многое сразу станет понятнее.0
Бельчиха ПушистаяAlex, *Повторяю, я, как интервьюер, не хочу после интервью на 1-2 часа тратить еще 2 часа на написание образцовой обратной связи, включающей в себя только конструктивную критику и подробный ИПР для человека, которого я все равно не найму (решение-то уже принято не в пользу кандидата). * Решение сложно сказать СРАЗУ и причину отказа, если отказали? Чтобы не томить человека бессмысленным ожиданием мифического звонка. В большинстве случаев это так и происходит. *Просто попробуйте мысленно поставить себя на место Вашего интервьюера. И для пущей реалистичности добавьте на тот же день еще 1-2 собеса и пару митов по настоящим рабочим вопросам. Многое сразу станет понятнее.* У нас в конторах один эйчар? Нет, как правило. Сообщить решение кандидату о приёме или неприёме занимает не так много времени чтобы его игнорировать. Это я к тому, что должна быть адекватная обратная связь в любом случае. Выражение "мы вам перезвоним" в данном случае не приемлемо. А если сказали это, то в любом случае обязаны позвонить-это занимает минуту максимум.0
AlexБельчиха, >Решение сложно сказать СРАЗУ и причину отказа, если отказали? Конечно сложно. Очевидно, что надо чтобы прошло хотя бы несколько часов, постараться абстрагироваться от разговора, взглянуть на интервью как бы со стороны, вспомнить и сравнить с другими кандидатами, подумать, надо ли отправлять на собес на более высокий грейд и т. д. Мы ведь сейчас говорим не (только) про найм уборщицы, а и про найм высокооплачиваемых ответственных сотрудников, в том числе. >У нас в конторах один эйчар? Нет, как правило. Обычно собеседуют сотрудники и будущий руководитель. И у них всех работа, в основном, не в том чтобы собеседовать, а есть много реальных обязанностей. Поэтому нет много времени сочинять обратную связь. Поэтому они оставляют фидбэк в формате "только для внутреннего пользования". А HR фильтрует и сообщает. Никто и не говорит о формате: "мы Вам перезвоним". Но все, что написано они почти никогда не транслируют кандидату, а фильтруют по своим каким-то соображениям - выше я написал почему.0
Бельчиха ПушистаяAlex, *Очевидно, что надо чтобы прошло хотя бы несколько часов, постараться абстрагироваться от разговора, взглянуть на интервью как бы со стороны, вспомнить и сравнить с другими кандидатами, подумать, надо ли отправлять на собес на более высокий грейд и т. д. * Не важно, хотя бы через несколько часов или в худшем случае на следующий день, но какую либо обратную связь контора обязана дать, а не томить человека. Возможно у него именно на эту контору были надежды, а вы его томите своим ожиданием. *Но все, что написано они почти никогда не транслируют кандидату, а фильтруют по своим каким-то соображениям - выше я написал почему.* Понятно, но банальное "да, мы вас приглашаем" или "нет, простите, мы вас не приглашаем, ищите другую контору" ведь просто сообщить? Я поняла, что тут замешано NDA, но тем не менее.0
AlexБельчиха, >но банальное "да, мы вас приглашаем" или "нет, простите, мы вас не приглашаем, ищите другую контору" ведь просто сообщить? Так они обычно дают обратную связь поподробнее, чем да-нет. Вы же изначально спрашивали, зачем они фильтруют, то что написал интервьюер, а не просто пересылают, как есть. Ваш вопрос: >Просто переслать текст сложно? И мой ответ: >сложно.0
Бельчиха ПушистаяAlex, *Так они обычно дают обратную связь поподробнее, чем да-нет. * В моём случае бывало что никакую не давали.0