Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Когда говорят, что соискателей нанимают ориентируясь на ощущения, это многих раздражает. Мол как это так, важны не хард скилы, а эмоции и симпатии?
Людей пугает, что ты можешь пройти пять или шесть этапов, выполнить сложные тестовые, а в конце получить отказ, потому что ты кому-то не понравился.
Но в действительности, по вайбу нанимали всех и всегда. Нанимали раньше, на волшебном рынке труда прошлого, когда, якобы, брали с улицы на любую позицию. Нанимают и сейчас, когда всем правят многоступенчатый отбор, ии-фильтры и эйчары.
Ведь при равных технических скилах среди нескольких кандидатов выбирают того, с кем потенциально будет приятно работать. Потому что руководителю важно понимать насколько комфортно будет проводит с человеком 8 часов в день, пять дней в неделю.
Определить такие вещи за час собеседования сложно. И считываются едва заметные признаки вроде общих шуток или приятной манеры держаться. Иногда это формализуют во всякие матрицы софт-скилов, но чаще всего отбор по вайбу происходит сам собой, бессознательно.
Руководители и эйчары могут считать, что поступают рационально. Но если кандидат понравился, то можно легко найти аргументы за то, чтобы его взять. А если нет, то руководитель найдет повод оттянуть найм, попросит поискать среди других кандидатов или найдет формальную причину.
