Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Почему я отказался от бартеров с блогерами

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

За 13 лет кайт-школы я ни разу не посчитал бартер с блогером выгодным. И дело не в том, что мне жалко места. Дело в арифметике, которую я слишком поздно научился считать.

Я держу кайт-школу Кайтек в станице Благовещенская под Анапой. Учу с 2013 года, через меня прошло больше 2000 клиентов. Привлекаю их буднично — сайт, группа в ВК, телефонные звонки, карточка в Яндекс Бизнесе и старый добрый сарафан. Около трети людей приходит по рекомендации. Никакой магии.

Несколько раз я пробовал по-другому. Ко мне приходили блогеры и предлагали честную на вид сделку. Ты даёшь мне обучение бесплатно, я снимаю красивое видео, мои подписчики приходят к тебе. Звучит как взаимная выгода. На бумаге — идеально. На воде — каждый раз мимо. Расскажу почему, и почему я считаю это нормальным деловым выводом, а не обидой на конкретных людей.

О Сообщнике Про

Владелец кайт-школы «Кайтек» в Анапе. С 2013 года обучаю кайтсерфингу на Бугазском лимане. Дипломированный инструктор IKO. Пишу о сезонном бизнесе, кайт-кемпах, снаряжении, безопасности, экономике смен и работе с клиентами.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог

Сначала арифметика. Сколько на самом деле стоит бесплатный слот

Чтобы понять, почему бартер дорогой, надо понять, что я отдаю. Не воздух.

Группа у меня максимум 4 человека на инструктора. Это физический предел. Я должен видеть и слышать каждого в воде через рацию BB-Talkin, иначе обучение превращается в массовку. Самые ветреные месяцы у нас по 13-летней статистике — август и сентябрь, и именно тогда каждое место в группе на вес золота. Я не могу налить ещё стульев, как в кофейне. Место одно, и оно либо занято платящим клиентом, либо отдано бесплатно.

Дальше считаем, что входит в этот слот. Снаряжение Core Kiteboarding, которое изнашивается. Бензин и обслуживание машины, на которой я вожу людей к споту. Гидрокомплект. Моё время — а инструктор в школе сейчас один. Когда я сажаю блогера в группу из четырёх, дело не в одном подаренном уроке. Я занимаю место, которое мог занять человек с деньгами, и трачу на блогера ту же концентрацию, что на платящего. По часам индивидуальное обучение у меня стоит 5 000 ₽/час, групповое — от 2 000 ₽/час. Умножьте на несколько дней, которые блогеру нужны, чтобы хоть как-то поехать. Кайт — не самокат, за час на доску не встают, тут нужно часов шесть наработки управления, и это в среднем.

Итого один бесплатный заезд блогера обходится мне в живые тысячи рублей упущенной выручки плюс прямые расходы. Это моя ставка в сделке. Теперь посмотрим, что я получал взамен.

Провал первого типа. Аудитория красивая, но не моя

Самая обидная категория. Блогер большой, лайков море, видео получается зрелищное — кайт в брызгах, закат, всё как надо. А заявок ноль.

Я долго не понимал, в чём дело, пока не посмотрел на это глазами подписчика. Человек подписан на блогера ради образа жизни, ради картинки. Он лайкает кайт так же, как лайкает чужой отпуск на Бали или чужую яхту. Это не намерение, это эстетическое удовольствие от ленты. Между лайком и тем, чтобы реально приехать в Анапу, выделить неделю отпуска и зайти в воду, лежит пропасть. Большинство этих зрителей живут в другой логике. Им приятно смотреть, но кайтом они заниматься не собирались и не собираются.

Мой реальный клиент выглядит иначе. Около трети тех, кто у меня учится за сезон, — люди 50+. Инженеры, предприниматели, те, кто давно хотел и наконец решился. Они не сидят в подписках на молодёжных тревел-блогеров. Они ищут школу руками — вбивают запрос, читают отзывы, звонят и задают конкретные вопросы про безопасность и сроки. Охват чужой красивой аудитории не пересекается с моей почти нигде.

Вывод, который я для себя сделал, простой. Размер аудитории не значит ничего, если у неё нет намерения. Тысяча случайных зрителей слабее десяти человек, которые сами искали, где научиться кайту.

Провал второго типа. Блогер пришёл за контентом, а не учиться

Вторая история тоньше. Тут аудитория может быть и подходящей, но ломается сам процесс.

Блогеру нужен материал. Ему надо снять, как он эффектно гонит по воде, желательно в первый же день и желательно без падений в кадре. А обучение кайту так не работает. Первые часы — это бодидрак, рестарт упавшего кайта, отработка безопасности, куча падений и ноль зрелищности. Нормальный учебный процесс выглядит не как ролик, а как работа.

И вот блогер начинает торопить. Хочет сразу доску, сразу галс, сразу картинку. Я как инструктор обязан вести его по методике IKO, по шагам, иначе это опасно — кайт парит в 24 метрах над тобой на стропах, тут спешка дорого стоит. Возникает конфликт. Мне нужно учить безопасно, ему нужен контент сегодня. В итоге либо он снимает что-то поверхностное и недоученным уезжает, либо давит, и я трачу нервы на то, чтобы притормозить человека ради его же безопасности.

Контент в обоих случаях получается так себе. Зритель чувствует, когда человек не реально учится, а изображает. А я получаю самый дорогой вид клиента — того, кто отнял место, время и ничего не оставил, потому что приехал за съёмкой, а не за навыком.

Провал третьего типа. Договорённость, которую невозможно прижать к делу

Третье — чистая экономика обязательств. Я отдаю своё сразу и целиком — место в группе, дни, снаряжение, внимание. Это происходит здесь и сейчас, на воде, и обратно не отыграешь. А вторая сторона обещает охваты потом.

И вот это потом — очень скользкая штука. Видео выходит позже, чем договаривались. Или выходит, но коротким сторис, которое исчезает через сутки. Или с ссылкой не туда. Или вообще тонет в общем потоке у блогера, где мой кайт — просто один из двадцати инфоповодов за месяц. Прижать к конкретному результату это почти нельзя, потому что охваты от блогера не зависят напрямую, а заявки тем более.

Получается несимметричная сделка. Мой вклад твёрдый, измеримый и невозвратный. Встречный вклад мягкий, отложенный и ничем не закреплён. В любом бизнесе, где ты отдаёшь физический ресурс с ограничением по количеству, такая асимметрия играет против тебя. Я не виню блогеров — они честно делают свою работу как умеют. Просто структура сделки изначально кривая.

Почему прямая реклама и сарафан оказались дешевле

Когда я сложил три типа провалов вместе, картина стала простой. За тот же ресурс, что уходит на блогера, я получаю больше предсказуемости через обычные каналы.

Платная реклама даёт мне человека с намерением. Он увидел объявление, потому что искал обучение, перешёл, оставил заявку. Я плачу за конкретное действие и вижу его в цифрах через UTM-метки в Яндекс Метрике. Тут нет магии охватов, есть прямая связь рубль-заявка.

Сарафан стоит мне ещё меньше, а работает лучше всего. Около трети клиентов приходит по рекомендации стабильно из года в год. Логика та же, что у бартера, только наоборот. Довольный клиент рассказывает про школу не за бесплатное обучение, а потому что ему реально понравилось. Его слово весит больше, чем чужой красивый ролик, потому что за ним стоит личный опыт, а не сделка.

И главное — оба этих канала не отнимают у меня места в группе в самый ветреный месяц. Они не конкурируют за тот самый дефицитный слот, ради которого вся школа и существует.

Когда бартер всё-таки имел бы смысл

Чтобы не выглядело так, будто я просто обиделся, честно обозначу обратную сторону. Бартер — не зло сам по себе. Он плохо подходит конкретно моей модели.

Он сработал бы, если бы у меня была не услуга с жёстким лимитом мест, а что-то масштабируемое — цифровой продукт, товар, который не жалко отдать сотне человек. Сработал бы с блогером, чья аудитория реально едет учиться, а не любуется. Сработал бы при чёткой договорённости, где встречный вклад измерим и привязан к делу, а не повисает в воздухе. У меня три эти условия не сошлись ни разу.

Поэтому я не зарекаюсь навсегда. Я просто перестал считать бартер выгодным по умолчанию и теперь смотрю на него как на любую другую сделку. Что я отдаю твёрдого, что получаю твёрдого, и не дороже ли это прямой рекламы. Чаще всего ответ — дороже.

Что из этого может взять чужой бизнес

Если коротко, я бы сформулировал так для любого, кто продаёт услугу с ограниченной пропускной способностью.

  • Считайте стоимость слота, а не пустого места. Бесплатный урок, столик, час мастера — это не ноль. Это упущенная выручка плюс прямые расходы. Пока вы не положили это число на стол, любой бартер кажется выгодным.
  • Размер аудитории — не показатель. Спрашивайте не сколько подписчиков, а есть ли у них намерение купить именно вашу услугу. Десять человек с намерением сильнее тысячи зрителей.
  • Бойтесь несимметричных сделок. Если вы отдаёте твёрдое и сразу, а вам обещают мягкое и потом — перевес не на вашей стороне.
  • Сравнивайте бартер с прямой рекламой в одних единицах. Заявка к заявке, рубль к рублю. Очень часто скучная платная реклама и живой сарафан обыгрывают эффектный бартер.

Я не маркетолог, я инструктор. Считать научился на своих ошибках, как и кайту — сам учился в 2010-м, без тренера, и набил всё, что можно. Зато теперь точно знаю, во сколько мне обходится одно место в группе. И знаю, что лучшая реклама школы — это человек, который реально встал на доску и поехал. Такого не снимешь по бартеру.

Сообщество