Мои принципы успеха в корпоративной карьере

Корпоративная среда, особенно топовые западные компании, калибрует сотрудников на входе. Вовлеченные, небезразличные, энергичные. Но не все одинаково успешны в карьере. И если отбросить фактор удачи (а я убеждена, что умение оказываться в нужное время в нужном месте — это 70% залога успешной карьеры), то оказывается, что просто работать хорошо — недостаточно.

Более 10 лет я выстраиваю осознанную карьеру в западных корпорациях: где-то двигаюсь слишком медленно, где-то тороплю события, но в среднем придерживаюсь своего комфортного темпа. Смотря на коллег вокруг, а особенно на молодых специалистов, вижу, как люди допускают одни и те же ошибки, которые не просто мешают им двигаться по карьерной лестнице (это кстати не всем нужно), но не позволяют раскрыть потенциал на 100%.

Я сформировала правила, которым сама следую и которые помогают в моем ежедневном перфомансе:

Всегда делать чуть больше, чем тебе поручили. Вроде так просто, но не делает почти никто. В бесконечной череде задач подумать и пробежать экстра милю нет времени, да и не хочется. А ведь к табличке в экселе, которую попросил собрать руководитель, можно написать краткие выводы, построить график, в целом отредактировать таблицу, чтобы ее было удобно и просто читать. Отправляя даже технические просьбы своей команде, я обязательно даю им контекст, чтобы они понимали, для чего они выполняют задачу. Это помогает им расти и приносить новые идеи, о которых я могла сама не догадаться.

Быть тем человеком, которому больше всех нужно. Здесь без фанатизма:) Я не про тех, кто лезет не в свое дело, а про искреннюю вовлеченность в работу, природное любопытство. Это приобретаемый навык, который можно и нужно развивать. Вовлеченного сотрудника видно всегда: он разбирается не только в своей работе, но и в смежных областях. Например, хороший бренд-менеджер де-факто разбирается в финансах, производственном процессе, рецептуре и пр. Именно так рождается классный продукт по эффективной цене с идеальным позиционированием под нужную целевую аудиторию.

Better done than never. Иными словами, лучше что-то неидеально сделанное, чем идеальное, но не сделанное. Планирование — ценный навык, но его не нужно переоценивать. Иногда нужно прекратить "запрягать", пора уже "ехать", даже если вокруг много неизвестных.

Не бояться высказываться. Когда в моем календаре стало по 12-14 зумов в день, я ввела для себя правила: 1) я хожу только на те встречи, где мой вклад действительно необходим или нужно мое финальное решение; 2) если я прихожу на встречу, я всегда в 100% присутствии. Я высказываюсь, задаю вопросы, предлагаю варианты. И желательно с включенной камерой. А если мне нечего сказать, то я не трачу ни свое, ни чужое время, а просто читаю минутки в почте. Есть логические исключения, но основное правило такое. Зачем? Во-первых, это повышает пресловутое "визибилити". Вас видят и знают, даже если вы молодой специалист. Во-вторых, это формирует ваш профессиональный имидж.

Быть приятным человеком. Это самое сложное) Потому что от людей и общения устаешь: кто-то быстрый, а кто-то медленный, у кого-то дома вторую неделю болеют дети, а другой прилетел из отпуска и готов детально рассказать, что видел за прошедшие 10 дней. Но навык быть приятным человеком очень помогает. Интересоваться жизнью других, запоминать имена детей коллег и на какие кружки они ходят, расспрашивать о выходных — вообще умение быть внимательным слушателем автоматически делает вас приятным и притягательным. В крупных компаниях все сотрудники раз в год проходят анонимный опросник по вовлеченности. В одной из моих прошлых компаний в анкете был вопрос, который с английского перевели буквально как "Есть ли у вас в компании лучший друг". И однажды в нашей команде даже появилась внутренняя цель по "приобретению лучшего друга", так как этот KPI оказался критически низким. Так вот, умение дружить на работе — невероятно ценный навык, который полезно постоянно совершенствовать.

Я поделилась исключительно своим опытом. Он довольно базовый и уверена, что многие и так рутинно действуют подобным образом. Но если нет, то эти принципы легко внедряются и действуют по принципу маленьких шагов, постепенно меняя к лучшему вашу рабочую и нерабочую жизнь.

Поделитесь, может у вас тоже есть какие-то принципы, которым вы следуете в работе и карьере?