Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Какие качества людей нужны для дружной работы и взаимовыручки в стартапе?

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Атмосфера располагает.

Работаем небольшой сплочённой командой в атмосфере доверия, понимаем и выручаем друг друга. Уважаем и ценим коллег, каждый готов уступить.

Качества личностей.

Секрет наш в том, что выбирали членов команды по личностным качествам, а не по мастерству.

Коктейль надёжных людей.

В итоге подобрались и делающие осевую задачу, и планирующие их труд, и во всех аспектах обеспечивающие общую деятельность, и чётко поддерживающие наше прекрасное настроение. Все разные, надёжные, дополняют друг друга, и никто не подводит. Это норма.

Деятельность.

Каждый делает то, что ему нравится, выбирая из того, что нам всем нужно. Нет понятия отпусков и выходных — каждый действует, когда у него есть желание и настроение. Живём все рядом.

Направления и состав.

Работаем в направлениях инженерного исследования ИИ и разработки алгоритмов на основе математики. Если у нас люди с учёными степенями, а есть и бросившие школу в силу увлечённости.

Отдых.

Иногда приходится людей побуждать прогуляться по лесу или сделать перерыв — сходить порыбачить, заняться спортом, познакомиться с новыми приятными людьми из числа друзей друзей.

Личный опыт.

Пришёл в команду на раннем этапе — участвовал в отборе тем и людей. Знаю, как тяжко шло и какую гору данных пришлось переворошить вначале. Теперь уже есть резерв, создаём такие команды легко, зовём их "экипажами".

Вопрос экспертам.

А каким должен быть, по вашему мнению, набор личностных качеств, обладающий способностью создать сплоченную, устойчивую, нехрупкую команду с высокой вероятностью достижения результата — даже когда приходится по нескольку раз в год менять узкое направление, как велит стратегия тощего стартапа/lean startup Эрика Риса?


Вот что еще мы писали по этой теме