Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее
Мнения
8K

Мнение: люди на удаленке работают гораздо продуктивнее, чем в офисе

131

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Аглая Воронова

Страница автора

Когда-то давным-давно была я секретарем. Я приходила за за минут до начала работы, и ровно в 09:00 должна была быть именно что уже за компьютером и около телефона. В 09:00 начинали звонить, что бы заказать пропуск, парковку…

И я четко видела, что таких же, как я, которые приходили к 9, было трындец как мало. К 10, даже к 11. Руководители приходили и к 12, к часу. Дальше. Обеды. Всегда так подгадывали, что бы пообедать не часик, но полтора. Про уходы с работы такое… Обычно уходили именно в шесть, редко раньше. Но были те, кто уходил чуточку раньше со словами: "Ой, хочу успеть до пробок!"

Во время работы — тоже такое. Вы скажете, что все вот, сидя за компьютерами, строго работали? Совсем нет. Я часто ходила мимо спин людей и четко видела, что вот НА ГОЛУЮ РАБОТУ уходило максимум 2-3 часа.

И все все успевали, если к тому, что дела не сделаны, человека увольняли.

Помню, была у нас девушка Наташа, которая, даже если ее просили иногда задержаться вот по уважительной причине (начальнику срочно нужно было приготовить какой-то документ), она отказывалась всегда, а еще постоянно отпрашивалась на полчаса-час раньше — если она уходила в 6, то дорога домой занимала сильно дольше, чем если уходила в 5 или 5-30. (У нее не было ни котенка, ни ребенка, просто не приятно ей было тратить время на дорогу.)

Ну — Наташу быстро "попросили".

Но Наташа была исключением. Обычно люди выполняли работу, а потом "гуляй, Вася". Ну и задерживались, если было ну вот нужно.

И вот люди уходили на удаленку. Я очень хорошо понимала как многие стали работать на 2-3 работах. Вопрос не в том, что они какие-то там особенно энергичные и много успевали. Нет. Просто они раньше эти самые 2-3 часа работали, теперь работают 4-6 часов, и все успевают.

Я вообщем от почти всех слышала, что на удаленке РАБОТАЮТ БОЛЬШЕ, чем в офисах. И так ОНО И ЕСТЬ.

… И вот в стране кризис. Работодатели упорно тянут сотрудников в офисы.

Вот за чем?

Нет, Вы поймите, если был бы РЕАЛЬНЫЙ смысл, я бы лично рассуждала так: "Да, не приятно тратить время на дорогу. Да, не удобно носить эти фиговы лоточки с едой или тратить серьезные деньги в столовой. Да, не охота разговоры разговаривать с людьми, которые тебе ну вот НИКАК.
Однако — так работаешь лучше, ничего не попишешь" — но в ОФИСЕ РАБОТАЕШЬ НЕ ЛУЧШЕ. Объективно.

Поэтому — трагедия это все.

Особенно для тех людей, которые не могут работать в офисах, но реально хорошо выполняют свои обязанности на удаленке.

  • Boris KölnСтранно экстраполировать пример одной шарашкиной конторы на всех.19
  • МаринаКакой-то сомнительный поток сознания, еще и с ошибками написанный10
  • HeledisАглая,5
  • HeledisМарина, мы уже так устали от вылизанных нейростатей, что подобные потоки сознания кажутся глотком свежего воздуха))14
  • МаринаHeledis, лично я не чувствую никакого глотка свежего воздуха от этой статьи, только фейспалмом охото приложиться. Она как будто написана по пути в маршрутке наспех. Автор не потрудилась ее ни вычитать самостоятельно (да пофиг, редакция разберётся), ни осмыслить вообще.8
  • Ветер СеверныйСудя по вашему рассказу, в вашем офисе работали очень даже продуктивно. За 2-3 часа всё успевали.32
  • Angry Kitten8
  • Там-тамФигасе. Как так А почему я не успеваю и подыхаю Когда в ноябрьские праздники позвали на переработки, мне вообще хотелось помереть от 10 дневной рабочей недели. К 12 вместо 9.... Может потому руководство и зовёт в офис: раз уж они так в офисе работают, то на удалёнке ж совсем работать перестанут...3
  • Там-тамМарина, мне все понятно.0
  • ДарьяВообще я согласна, у меня гибридный график и в офисе много тратится даже не времени, а душевных сил, кругом люди и нервная система напряжена. Метро это ещё...а вот дома и высыпаешься, и меньше нужно быть приличным человеком. Красота 😅21
  • Агафон АгафоновичОбычно оптимальным является гибридный график12
  • HeledisДарья, "и меньше нужно быть приличным человеком" - а можете об этом моменте поподробнее, пожалуйста? 🤣1
  • Alex Ts.Все эти истории прекрасны, но очень мало людей может объективно оценить эффективность и качество своей работы. Ни разу не читал здесь истории про то, чтобы человек честно написал, что он мало зарабатывает или , что его уволили потому что он работал откровенно хреново. Поэтому разговоры про то что я "супер эффективен" и такс а мне только мешают, я всегда читаю с очень большим скепсисом. Из моей практики , если у человеку нет никаких вопросов и он реально супер эффективен, всем плевать откуда он работает большую часть времени, но для важных встреч все равно нужно личное присутствие. Помимо этого , если ты все время на удалёнке и люди не видели твоего лица, то намного сложнее выстраивать и поддерживать отношения с коллегами. Запросы в почте или чате можно проигнорировать, а вот в случае личной беседы это сделать намного сложнее.6
  • ТалинаПродуктивный человек будет продуктивен в любом режиме работы. Человек, который ничего не делает и получается зарплату – тоже. Я лично видела таких людей в одном со мной кабинете. Главное начальству вовремя подсобить и параллельно рассказать как тяжело работается. И можно весь месяц балду гонять, один раз по итогам сформировав месячный отчёт за два часа. Уже два года работаю на удалёнке. И не вижу проблем в оценке эффективности. Есть задача – ты её выполняешь. Есть ежедневные дейлики, где ты отчитываешься по задаче. Эффективность её выполнения видна сразу. На удалёнке намного комфортнее в плане организации питания и места приёма пищи, сан. узла (это прямо в разы повышает чувство комфорта). Плюс отсутствие ежемесячных транспортных ритуалов сказывается не только в экономии времени и денег на дорогу, но и на состояние здоровья. Я значительно реже стала болеть. А если и заболеваю, то это чаще от переохлаждения или того что ребёнок с сада принесёт. Про ребёнка, опять же. Мне ни разу не пришлось уходить на больничный по уходу за ребёнком. То есть, я выполняю поставленные мне задачи не смотря на то, что ребёнок дома. И если вдруг пришлось задержаться – не надо потом думать как и на чём ты доберёшься домой и доберёшься ли вообще, так как погодные условия бывают выходящие за рамки стандартных. Один большой минус – меньше двигаешься и сложно в течение дня выделить время на зарядку из-за интенсивности рабочего потока.29
  • СофикоHeledis, встаёшь с постели ровно в начало рабочего дня, садишься за комп в халате, душ - чаще уже после планерки в обед... как то так19
  • HeledisСофико, а я уже грешным делом подумала про уменьшение количества нецензурной брани в офисе и полный разгул эпитетов дома (главное, не забыть вовремя отключить микрофон)1
  • Марина АндрееваAlex, по моей статистики Финтех, большинство вакансий с удаленкой это разбросанные по стране сотрудники, т.е. для работодателей вынужденная мера. Где все кучкой в одном городе настаивают на гибриде 4/1, что уже не удалёнка по сути4
  • Ольга СоловьеваОй, да тут все однозначно. Пока с утра встанешь, сходишь в душ, поешь, накрасишься, оденешься, добежишь до станции на элку, (раньше - до метро), постоишь в душном вагоне/тамбуре, ощутишь ароматы Франции от людей, где тебе оттопчут ноги, на тебя надышат, накашляют, разве что не напердят. Потом несешься на работу, пока прибежал, уже устал. А тут новый квест - начальник не в духе или коллеги. Выслушиваешь их капризы. Далее обед, на который частенько не успеваешь, в беге перекусываешь, кофе только налил - тут же отвлекли, пьешь холодным в итоге. Если брать лотки с едой - бесишься на пакеты, если ходить куда-то - бесишься, что не успеваешь или на цены. В конце раб дня едешь без сил как собака сутулая с такими же горемыками. Я уже молчу про рассадник вирусни, где ОРВИ от болеющих подцепить - как 2 пальца… Про траты на путь/такси. В общем, из дома работать лучше, и точка. Мечтаю…21
  • CarmyА я считаю, что просто каждому своё. У меня офис в Москве, я в Петербурге. Приезжаю раз в пару месяцев в офис и ничего масштабного специально не планирую на эти дни) И тут дело даже не в том, что с коллегами приятно вживую увидеться и поболтать, а в том, что дома у меня отдельный тихий кабинет, в котором ровно та атмосфера, какую я хочу. Хочу — тихо и спокойно, хочу — включаю музыку или сериал, если задачи монотонные. В офисе для меня всегда слишком шумно. При этом по рассказам многих коллег, они дома постоянно отвлекаются на кота/кровать/холодильник. В общем, я просто рада возможности выбирать самостоятельно))8
  • ZERTEXНа удаленке не нужно ехать и собираться на работу, а это минус 3 часа, так что как минимум дома можно работать больше)3
  • О.В.Я - врач. Требую удаленку. Мне так комфортнее, меньше буду тратить на дорогу, не буду носить лотки с едой. Свой унитаз, опять же. Что в совокупности поднимет мне настроение, улучшит состояние здоровья и я лучше буду консультировать и оперировать. Правда, онлайн. Расскажу, чем, как и где разрез сделать, зажим поставить и т.п.. Вы все справитесь, поверьте. Дома я работаю эффективнее:))) не пойму, почему и общество и работодатель это не понимают. Просто крик души17
  • Александра ВаскевичАгафон, вот мне тоже очень понравилось на гибриде. Нет ощущения выжатого лимона к концу недели. На полной удаленке я закисаю, не хватает общения, социума, а полностью 5 дней в офисе как белка в колесе.10
  • MarvelАглая, как вы с дисграфией работали секретарем?10
  • Василий МажекинВсе относительно, и зависит от условий, если дома еcть отдельный кабинет и никто не отвлекает, то на удаленке продуктивнее, а если дома шум-гам, то лучше в офисе.6
  • Надежда МаховаТалина, я, по сути, и не была в отпуске по уходу за ребенком. Работала и работаю на удаленке. Спасибо начальнице. Но, одновременно, мы постоянно болеем. Поэтому, я либо брала бы больничные, либо не знаю как работаоа. А так, я не работаю, максимум, 1-2 дня, когда совсем плохо, в выходные могу наверстать.1
  • Ветер СеверныйСюрреалист, "...если я вижу, что человек выполняет свою работу за 2-3 часа, а это объективно видно, то появляется возможность дать ему дополнительные задания" Похоже на армейскую логику. "Если таких заданий нет, то возникает вопрос в целесообразности платить человеку полную ставки и вообще держать его в штате" То есть полной ставки заслуживают только ИБДшники, до последнего затягивающие процесс работы?11
  • MufasaRDAngry, да автор просто сочиняет невероятные истории. То она hr с секретным чёрным списком сотрудников, то секретарь0
  • andreevaСофико, даа, идеально. Я обычно встаю за полчаса, хватает чтобы умыться и принять душ. А завтрак уже можно и за компом организовать)2
  • Системный инженерМарина, а редакция в таких статьях и не думает разбираться.2
  • Глафира ВоронцоваО.В., зачем вы шли в мед?!?!?!? Требовать комфорта?!?!?0
  • Дима БеринГусь, с другой стороны, есть врачи, которые в свободное время и дома принять могут за денюжку. У нас был педиатр, который приходил к нам. Один прием стоил как мой рабочий день уровня мидла офисного планктона на удалёнке. Неплохо, да? Но понятно, для такого уровня надо и компетенции соответствующие иметь. С другой стороны, если я могу выполнять свои задачи из дома и из офиса, зачем мне ехать в офис? Так я и дороги не занимаю, ваше место в метрошке или в трамвайчике. Может быть даже не наступлю вам на ногу случайно. Одни плюсы мне и вам))9
  • ДарьяHeledis, ну и это возможно тоже 😁но я скорее про внешний вид имела ввиду1
  • Андрей КовтуновГусь, никто на тебя лично ничего не проецирует. Теплое с мягким путаете тут в комментах, хирург, хирург. Так пройти мимо всяко лучше, чем всякую чушь писать в порыве обидок4
  • АнфО.В., ого. Телемедицины уже отменили?2
  • Диана ГумероваО.В., речь не о такой профессии, как врач, где требуется вмешательство живого человека в моменте.1
  • Диана ГумероваО.В., На удаленке могут работать, например, бухгалтер, юрист (да-да, сейчас даже судебные заседания на удалёнке проводят), кадровик (HR), переводчик, редактор, оператор колл-центра, диспетчер, разлиыне консультанты, психолог, менеджер по закупкам, логист, секретарь. Большинство этих профессий требуют наличия профильного образования, но переход на «дом» обычно требует лишь настройки удаленного доступа к рабочему компьютеру или использования облачных сервисов.0
  • Диана ГумероваГлафира, На удаленке могут работать, например, бухгалтер, юрист (да-да, сейчас даже судебные заседания на удалёнке проводят), кадровик (HR), переводчик, редактор, оператор колл-центра, диспетчер, различные консультанты, психолог, менеджер по закупкам, логист, секретарь. Большинство этих профессий требуют наличия профильного образования, но переход на «дом» обычно требует лишь настройки удаленного доступа к рабочему компьютеру или использования облачных сервисов.0
  • Диана ГумероваОльга, На удаленке могут работать, например, бухгалтер, юрист (да-да, сейчас даже судебные заседания на удалёнке проводят), кадровик (HR), переводчик, редактор, оператор колл-центра, диспетчер, различные консультанты, психолог, менеджер по закупкам, логист, секретарь. Большинство этих профессий требуют наличия профильного образования, но переход на «дом» обычно требует лишь настройки удаленного доступа к рабочему компьютеру или использования облачных сервисов.3
  • АйтишникДоМозгаКостейBoris, ну, в тучные нулевые годы такое встречалось. Но одна ласточка весны, конечно, не делает.0
  • АйтишникДоМозгаКостейО.В., Вы-таки не поверите, но во многих ведущих московских клиниках (государственных, кстати) часть консультаций оказывается он-лайн. Обычно, впрочем, это только повторные консультации: хотя бы 1 раз врач должен увидеть пациента вживую. И, конечно же, к хирургам с их разрезами и зажимами это не относится. Так что если лично до Вас телемедицина пока не добралась, это не значит, что ее нет.3
  • Ветер СеверныйАйтишникДоМозгаКостей, сроки могут отличаться в зависимости от человека. Кто-то за час сделает, кто-то за два, кто-то за полдня. Потому и нужны какие-то нормы. А ИБД как раз и практикуется благодаря таким вот «нормальным руководителям».6
  • Ветер СеверныйАйтишникДоМозгаКостей, не знаю, я там не работал. Сужу исключительно со слов автора.3
  • Ветер СеверныйАйтишникДоМозгаКостей, компетентный руководитель и не будет докапываться, если работа выполнена. А некомпетентному главное, чтобы подчинённый постоянно был чем-то занят, отсюда и ИБД. А блатному подчинённому вообще нет необходимости что-то имитировать. Зачем, если он и так блатной?7
  • Тот Кого Нельзя НазыватьАйтишникДоМозгаКостей, как понять "начальник сам должен уметь выполнять работу подчинённых"? То есть директор какого-нибудь абстрактного завода должен уметь работать за токаря, за сварщика, за слесаря, за электрика, за крановщика и т.д.? Так это уже не директор, а какой-то универсальный рабочий.3
  • OlyloliОльга, 🤣🤣🤣1
  • Ветер СеверныйАйтишникДоМозгаКостей, я работаю в структуре, где ИБД не требуется. Там всё просто: есть работа и есть срок на выполнение. По окончании срока предоставляешь отчёт о результатах. Сможешь раньше сделать - значит всё оставшееся свободен. Не успел в срок - ну тут уж сам виноват, значит денег меньше получишь. Сам процесс работы никого не волнует, и над душой стоять никто не будет, пока сроки не выйдут.2
  • Тот Кого Нельзя НазыватьАйтишникДоМозгаКостей, ещё раз, по сути: вы сказали, что начальник должен уметь выполнять работу подчинённых. Не просто понимать, а именно уметь. Потом вы стали выкручиваться, мол, имели в виду непосредственного начальника, а не директора, и в том же духе. Следуя вашей логике, выстраивается цепочка: директор должен уметь работать за начальника цеха, начальник - за бригадира, а бригадир - за рабочего. Но если развернуть эту мысль до конца, получается абсурд. Если директор заменяет начальника, а тот, в свою очередь, заменяет бригадира, то директор обязан уметь выполнять и работу бригадира. Далее: если бригадир должен владеть навыками токаря, сварщика и электрика, то по вашей логике эти компетенции автоматически поднимаются наверх - к начальнику и директору. В итоге мы приходим к выводу, что директор должен быть гениальным универсалом, владеющим всеми профессиями предприятия. Это очевидное преувеличение. Единственный случай, когда ваша мысль работает - это узкоспециализированные бригады, где бригадир является лучшим экспертом в своей конкретной области (бригадир сварщиков, бригадир токарей и т.п.). Но на практике бригады часто смешанные: у одного бригадира в подчинении могут быть специалисты десятков разных профилей. Требовать от него (и тем более от директора) глубоких практических навыков в каждой из этих областей как-то странно. Руководство - это управление, а не суммирование всех рабочих функций.2
  • Ветер СеверныйАйтишникДоМозгаКостей, "Новые задачи ставят, не дожидаясь выполнения уже выставленных?" Новые задачи ставят постоянно. Но если у меня не выполнены старые, я могу отказаться от новых. "А как определить качество полученного результата, если процесс выполнения задач не налажен?" Что значит не налажен? Работник предоставляет готовый результат, который либо принимают, либо не принимают. Если не приняли - это "косяк" работника с соответствующими финансовыми последствиями. Если приняли, а он оказался некачественным - это тоже "коск". При чём тут вообще процесс работы? "В ИТ - только на глазок. То есть по факту - никак. А ошибки, заложенные сегодня, могут дорого обойтись через несколько месяцев" Не только в ИТ, во многих отраслях так же. "Поэтому компетентный (и дальновидный) ИТ-руководитель не будет принимать задачи только по сроку" А как ещё он будет принимать? Ждать несколько месяцев? Или во время работы неизменно стоять над душой? Так это надо каждому специалисту своего руководителя нанимать.2
  • Тот Кого Нельзя НазыватьАйтишникДоМозгаКостей, забавно, как вы, поняв наконец абсурдность ситуации, пытаетесь "перевести стрелки", приписав мне ваши же мысли, просто немного развёрнутые. Ну ладно, будем считать, вы таким образом признаёте свою неправоту. Что касается проблемы с работницей, то тут по-моему внутренний конфликт. Похоже, у начальника к ней какие-то свои личные счёты, и он решил таким способом избавиться от нее.3
  • Тот Кого Нельзя НазыватьАйтишникДоМозгаКостей, ну вы же пишете, что я "игнорирую ваши доводы, продвигая свои мысли". А между тем, эти мысли складываются из ваших же доводов. По поводу "проблем с работницей" это просто моё предположение, могу ошибаться. Возможно, руководитель просто включил режим "я начальник - ты дурак", есть и такие. Ну и напоследок ответ на ваш вопрос об уникальных талантах начальника (если вы ещё не поняли из предыдущих комментариев). Нет, я не считаю, что начальник должен уметь работать за всех своих подчинённых. Он должен понимать общую суть, а не разбираться во всех тонкостях работы.2