Фактор стресса: обесценивание вклада в общую работу и навязывание чужих обязательств
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Что меня раздражает на работе:
- Чайка-менеджмент. Руководитель появляется раз в месяц и сразу начинает орать, требовать мгновенных действий, которые часто противоречат сами себе и его прошлым запросам.
- Манипуляции. «Ещё раз своё мнение выскажешь — вылетишь за дверь».
- Игра в горячо-холодно. Когда проект в фазе трудностей, руководитель говорит — «Ты ответственный за это направление и это твоя ошибка, что всё летит к чёртовой матери»; Когда проект на фазе успеха — «А в чём здесь твоя заслуга? Ты просто винтик, монофункция, мы легко тебя заменим».
- Давление с помощью премиальной части даже у линейных сотрудников (бухгалтер, юрист и т.д.) и R&D департамента. (Выполненные задачи не подтверждаются до последнего момента и являются рычагом давления.
- Непрозрачная система роста. Разговоры о том, что я готов взять дополнительную ответственность и как мне вырасти в зарплате — сводятся к тому, что давай это обсудим потом, через полгода, сейчас рано об этом говорить.
- Доносы от коллег. Часть «привелигированных» сотрудников является «глазами» начальства и делает фотофиксацию «нарушений». Один раз мне сделали выговор за то, что я отвлекся на 10 минут и помог своему коллеге с непрофильной для него задачей, тем самым сэкономив для него 6 часов работы и избавив от привлечения внешнего сотрудника и доп. издержек для компании.
Какие отношения у меня сложились на работе. Среди коллег — много истинных профессионалов, которые готовы делиться своим опытом, улучшать и налаживать процессы, делать свою работу первоклассно.
Весь менеджерский состав — как на подбор, копируют модель поведения топ-менеджмента: противоречивые задачи, сроки — «Это должно было быть сделано ещё вчера» (а задачу мы выдаём только сегодня).
Менеджмент — не понимает работу и координацию работы отделов. Типичный проект заканчивается так — назначают виноватого и отчитываются перед вышестоящими: проект провалился, потому что сотрудник N во всём виноват.
Какой у меня режим работы и отдыха. Режим работы и отдыха соблюдается.
В комаднировках — часто предполагается работа и в выходные и с переработками (иногда 12-14 часовой рабочий день). Один раз мне отменили обратные билеты (за 16 часов до вылета) и продлили командировку на 3 недели без согласования.
Осмысленная ли у меня работа. Да, моя работа интересная, задачи требуют междисциплинарных знаний, включают в себя переговоры с иностранными производителями и поставщиками, инженерную разработку устройств и изделий, планирование производства, расчёт стоимости и жиненного цикла продуктов, подготовку материалов для маркетинга, исследование рынка и изделий фирм-конкурентов и многое другое (т.е. я ответственен за разработку продукта и вывод его на рынок).
Скучно — не бывает.
Каким человеком и профессионалом я хочу стать? Я чувствую, что с таким широким спектром обязанностей — я удаляюсь от своей специализации и должности, которая фактически прописана в трудовом договоре (инженер-конструктор). Поэтому я активно ищу работу, чтобы сфокусироваться на том, в чём я смогу приносить максимальную пользу обществу, а не распыляться и не затыкать пробелы в кадровом составе своим героизмом.
Что для этого нужно? Перейти в коллектив, где по достоинству оценят мои навыки и опыт, чтобы я смог приносить максимальную пользу компании, не тратя силы на борьбу со стрессом в токсичной среде.
Помогает ли текущая работа в этом? Нет, текущая работа за 2 года — не дала мне профессионального роста, но приблизила меня к выгоранию.
Как я оцениваю факторы стресса:
- Чайка-менеджмент: 7 из 10. Большая часть твоей работы уйдёт в стол, по причине изменения вектора от менеджеров, а т.к. на меня приходится 3 менеджера, то новые вводные появляется несколько раз в неделю.
- Манипуляции: 3 из 10. Не воспринимаю всерьёз, потому что заменить ключевого сотрудника, который стабильно показывает результат не так просто.
- Игра в горячо-холодно: 8 из 10. Обесценивание твоего вклада и навязывание чужих обязательств.
- Давление с помощью премиальной части: 6 из 10. Премиальная часть выплачиывается ежеквартально и составляет 65% от ежемесячной зарплаты.
- Непрозрачная система роста: 3 из 10. Из-за шквала ежедневных стрессовых ситуаций то, что имеет огромное влияние на горизонте длительного времени теряет свою значимость.
- Доносы от коллег: 7 из 10. Ты всегда в напряжении, не знаешь что ожидать и от кого.