Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Мы организуем научно-популярные лекции и продаём на них билеты. Через это монетизируемся. Мы растём каждый год, в этом месяце сделали около 70 мероприятий. Работаем в Москве, Петербурге, и других регионах России. И, кажется, являемся крупнейшим лекторием в стране. Регулярно работаем со Станиславом Дробышевским, Василием Бейнаровичем, Владимиром Сурдиным, Алексеем Семихатовым, Алексеем Водовозовым и другими.
О Сообщнике Про
Основатель научно-популярного лектория Medio Modo.
Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог
Запуск и первые деньги
До организации научно-популярных лекций у меня было небольшое концертное агентство, специализирующееся на этнической музыке. Однако постепенно музыка утомила меня самого, и я стал ворочать в голове новые идеи. Предложил автору подкаста, который я тогда слушал сделать его оффлайн-мероприятие. Он около полугода отказывался, ибо не понимал что это такое. Но я его уговорил. Билеты мы продали за пару дней, и я понял что это оно. В организацию того мероприятия я вложил меньше 20000р
Что пошло не так
Ивент-бизнес это в целом постоянные форс-мажоры. Регулярно случались и случаются сейчас мероприятия в минус. Правда, со временем всё меньше, ибо у нас есть уже опыт, да и наработанная аудитория. А в первое время случалось всякое. И минус на несколько сотен тысяч с мероприятия, и перегоревший проектор перед самым началом, и невменяемый бухой техник и тд.
Доходы и расходы
Расходы это аренда помещений для мероприятий, довоз оборудования, если помещение не оборудовано, реклама, дизайн, персонал, комиссия билетного сервиса, налоги, полиграфия.
А доходы — это продажа билетов на мероприятия, последние 2 года один государственный грант, а также корпоративные заказчики, которые заказывают у нас лекторов на свои мероприятия. Но 90% прибыли это именно продажа билетов.
В среднем чистый доход — более 500к в месяц.
Ошибки и выводы
Как и во всякой событийке, сложностей основных 2 — это не продать билеты на мероприятие, либо какой-то форс-мажор типа аварии на площадке или вроде того.
Но гораздо чаще происходит первое. Нужно внимательно следить за тем, каких лекторов ты приглашаешь, купят ли на них билеты. Есть ли у них своя аудитория, будет ли гостям мероприятий интересна тематика, захотят ли они "проголосовать рублём".
Мы со временем научились подбирать лекторов вдумчиво, но до сих пор это нормальная история, когда конкретное мероприятие принесёт существенный минус.
История о бизнесе
Помню когда мы сделали самую первую лекцию с тем автором подкаста в андерграундном баре на 50 человек, я понял что тема мне нравится, погуглил список самых известных научно-популярных лекторов, и написал им что мы лекторий, давайте работать.
До сих пор не понимаю почему, но сразу откликнулись Станислав Дробышевский и Ася Казанцева, и мы таки и правда стали лекторием.
