10 самых прибыльных продуктовых сетей России

16
Аватар автора

Сергей Тепляков

считает прибыль

Страница автора

По итогам 2025 года чистая прибыль крупнейших продуктовых сетей до уплаты НДС сократилась на 11,3% — до 220,9 млрд рублей, сообщила Т⁠—⁠Ж исследовательская компания Infoline. Аналитики связывают это с ростом закупочных цен и издержек: ретейлеры не могут полностью переложить их на покупателей, которые стали экономить еще больше.

На основе данных Infoline мы составили рейтинг продуктовых сетей с самой большой чистой прибылью в 2025 году до уплаты НДС. «Магнит» не вошел в него из-за убытка в 16,7 млрд рублей, а «Ашан» и «Самокат» не раскрыли данные. Также указали рентабельность по чистой прибыли — она показывает, сколько компания оставляет себе с каждых 100 ₽ выручки после уплаты всех расходов, процентов и налогов. Чем выше этот показатель, тем эффективнее работает бизнес.

Чистая прибыль: 94,8 млрд рублей
Изменение за год: −15,3 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 2,0%
Изменение за год: 0,8 п. п.

В группу входят «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик», Okolo. Одна из причин снижения их совокупной прибыли — рост стоимости заимствований

Mercury Retail Holding

Чистая прибыль: 54,5 млрд рублей
Изменение за год: +38,7 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 3,3%
Изменение за год: +2,1 п. п.

В холдинг входят сети «Красное и белое» и «Бристоль». В 2025 году чистая прибыль первой выросла в 3,3 раза — до 45,88 млрд рублей. «Бристоль» заработал 8,6 млрд рублей — в 4,3 раза больше, чем годом ранее

Чистая прибыль: 38,2 млрд рублей
Изменения за год: +13,7 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 3,5%
Изменение за год: +0,7 п. п.

Группа в последние годы активно расширялась за счет приобретения других сетей. В 2023 году она купила «Монетку», в 2024 — «Улыбку радуги», в 2025 — 67% «Реми» и Spar в Челябинской области, в январе 2026 — российские активы OBI

ГК «Окей»

Чистая прибыль: 14,3 млрд
Изменение за год: +12,3 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 6,9%
Изменение за год: +6,0 п. п.

В ноябре 2025 группа продала бизнес гипермаркетов «Окей». После сделки у нее осталась сеть дискаунтеров «Да!». И когда компания завершит редомициляцию в Россию, она сменит название на МКПАО «Группа Да»

Результаты за 2025 год не включают прибыль, полученную за счет продажи гипермаркетов

Чистая прибыль: 11,18 млрд рублей
Изменение за год: −10,2 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 3,6%
Изменение за год: −3,6 п. п.

Рентабельность сети снизилась в том числе из-за снижения процентных доходов по вкладам. При этом расходы на аренду выросли

«Гиперглобус»

Чистая прибыль: 7,4 млрд рублей
Изменение за год: +0,8 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 5,5%
Изменение за год: +0,3 п. п.

Компания управляет магазинами Globus в России. Ее головной офис находится в Германии. У сети 20 гипермаркетов в России, 14 из них — в Московском регионе. В отчете за 2025 год компания сообщила, что планирует возобновить инвестиции в расширение сети в России

«ВкусВилл»

Чистая прибыль: 6,6 млрд рублей
Изменение за год: +0,5 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 1,8%
Изменение за год: −0,1 п. п.

К концу 2025 у «ВкусВилла» было 1 973 магазина — на 286 меньше, чем в начале года

«Светофор»

Чистая прибыль: 5,8 млрд
Изменение за год: −14 млн рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 1,5%
Изменение за год: +0,1 п. п.

К концу 2025 у дискаунтера оставалось 2 405 магазинов — на 315 меньше, чем в начале года

Metro

Чистая прибыль: 4,4 млрд рублей
Изменение за год: −2,1 млрд рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 1,7%
Изменение за год: −0,9 п. п.

Metro — сеть с головным офисом в Германии. В 2024/25 финансовому году компания увеличила инвестиции в Россию на 13,2% — до 43 млн евро. Деньги пошли на поддержку бизнеса и развитие ИТ-инфраструктуры. Расширять сеть Metro не планировала

Спар Миддл Волга

Чистая прибыль: 0,23 млрд рублей
Изменение за год: +10 млн рублей
Рентабельность по чистой прибыли: 0,2%
Изменение за год:

Компания управляет магазинами Spar и Eurospar. В феврале 2026 в них входило 133 магазина

Данные актуальны на момент публикации

Что еще почитать про крупные российские компании:

инвестицииретейлX5ЛентаFix Price
Сергей ТепляковКакие сети посещаете чаще всего, а каких избегаете?
  • Roman5,магнит,дикси,чижик,и.т.д0
  • Анна ГоркинаMercury Retail Holding Чистая прибыль: 54,5 млрд рублей Изменение за год: +38,7 млрд рублей Ничего себе, насколько сильно у нас народ пить больше начал3
  • Марина КолмаковаЧаще делаю покупке в 5 ке и чижике.4
  • редкая птица"Лента" и "Ярче!" — основные места, где затариваюсь продуктами. если что-то внезапно закончилось, могу сбегать в "Пятёрочку" в соседнем доме — не знаю, почему, но не очень люблю эту сеть :/ да и в доставке у них ассортимент как-то лучше, на мой взгляд. в "Перекрёсток" могу зайти за конкретными продуктами — в пешей доступности от дома магазинов сети у нас нет, да и в принципе в городе (Рязань) их не так много, мне кажется. мой недавний эксперимент (:D) показал, что там самые вкусные крендельки с солью ("Маркет"). а ещё там шире ассортимент моих любимых чипсов Lorenz Naturals ;) во "ВкусВилле" я в последнее время редкий гость, хотя там есть продукты, адекватную замену которым я не нашла больше нигде (самое вкусное курабье, пельмени & другие полуфабрикаты из индейки, мороженое для меня лично — там). в Fix Price тоже бываю, но в основном покупаю там канцелярию, разные средства гигиены, товары для дома, снеки. нравится их программа лояльности :)0
  • Некий НектоАнна, так там ещё и продуктов не мало продается , причем порой интересных и по неплохим ценам3
  • Мария С.Чаще всего покупаю в Перекрестке, Магните и Фикс Прайсе. Покупала бы в Пятерочке чаще, если бы там была полноценная касса самообслуживания, а не очереди на кассу в любое время дня и ночи.0
  • АльдекСамбери, Реми , Гурман и фермерские магазины0
  • Ренат ШуморовВся эта конкуренция - чистая фикция. В моем районе три Пятерочки, два Магнита и один Дикси. Ассортимент везде одинаково унылый, овощи пластмассовые, цены отличаются на копейки. Выбора по факту нет, просто разные вывески над одними и теми же складами6
  • Ренат ШуморовМарина, в Чижике главное не смотреть на дизайн магазина и узкие проходы. Берешь коробку макарон, берешь масло и бежишь на кассу. Эстетики ноль, зато кошелек не так быстро худеет))1
  • Ренат ШуморовАнна, КБ сейчас на каждом углу, плодятся как грибы после радиоактивного дождя. Это как индикатор состояния общества: чем больше красных вывесок, тем печальнее реальные настроения в районе2
  • ЮлияАнна, в КБ продукты (хорошего качества и марок) по антикризисным ценам. Подозреваю для того, чтобы попутно к дешевой еде народ брал алкоголь.0
  • ЮлияМария, не видела ни одной Пятерочки без кассы самообслуживания (не Москва), но мне там все равно не нравится.0
  • Богатырский КоньВ основном хожу в Eurospar, иногда в "Азбуку" и "ВкусВилл". Нравится в первую очередь готовая еда0
  • МилаУ нас есть только Магнит и Пятерочка, беру в первом овощи/фрукты (если на рынке заоблачные цены), во втором - молочку.0
  • МилаРенат, это так. А у нас городок маленький, но есть и КБ, и Бристоль. Плюс в каждом продуктовом есть винные отделы.0
Сообщество