Капризные богачи и работа без выходных: 8 неожиданных проблем, которые ждут предпринимателей
В бизнесе проблемы не ограничиваются нерадивыми сотрудниками и тем, что контрагенты срывают сроки, — порой свое дело может принести сложности, которые невозможно предугадать. Мы собрали восемь ситуаций — с ними столкнулись реальные предприниматели — герои подкаста Т—Ж «Совсем другое дело».

Богатые клиенты не хотят заключать договор
Ирина сдает в аренду ретроавтомобиль — вишневую девятку. Оказалось, одни из самых сложных клиентов — богачи, которые берут машину для поездки в дорогие рестораны, чтобы «поприкалываться». С ними трудно общаться, они не хотят заключать договор. Но Ирина стоит на своем — берет предоплату по договору и прописывает ответственность арендатора

Клиенты отказываются от сделанного на заказ товара
Евгения развивает бренд сумок «Джозефинна» и заработала на нем уже на три квартиры в Москве. За десять лет она сформулировала портрет самой ненадежной категории заказчиков — мужчины, которые покупают сумку в подарок женщине. Они или торгуются, или в итоге отказываются от сделки — потому что расстались и дарить сумку некому

Для реализации новой идеи может не быть технологий
Феликс решил превратить старый Boeing-737 в элитный отель на Бали. Встал вопрос, как транспортировать купленный самолет в нужную точку. Пришлось искать сотрудников Boeing и нанимать сотни людей, чтобы разобрать и перевезти самолет. А еще — 20 человек, которые бежали рядом с грузом с бамбуковыми палками и поднимали провода электропередач в балийских деревнях

Сложно организовать доставку из провинции
Михаил начинал бизнес по продаже растений-суккулентов, когда переехал в станицу. Жить там недорого и спокойно, но сложно развивать свое дело. Например, почти невозможно найти сотрудника, а почтовое отделение работает три раза в неделю до обеда. В пик сезона товары просто не получалось отправить вовремя и клиенты были недовольны

Покупатели устали от «одинакового низкокачественного продукта»
Агата развивает свой парфюмерный бренд с 2016 года. Сначала это было хобби, но после статьи в Т—Ж она решила вести бизнес серьезнее. С ростом оборота оказалось, что конкуренция огромная, люди устали от плохого качества, а самое сложное — заставить человека хотя бы попробовать новый продукт

Блог приводит не тех клиентов
Кирилл и Александр запустили детский сад для собак, вложили 20 млн рублей. Предприниматели рассчитывали, что основной поток клиентов придет из блога Кирилла о ветеринарии: у него было больше 170 тысяч подписчиков. Так и вышло, но с оговоркой: за услугой обращались не девушки с мальтипу, а владельцы проблемных и агрессивных собак, для которых нужен совсем не тот персонал, который наняли предприниматели

Вместо сотрудников нужно искать волонтеров и бартер
Валерия зарабатывает на «обнимательных» встречах — телесных практиках, которые помогают людям открыться миру. Бизнес приносит прибыль, но система строится на волонтерстве и бартере. Например, фотограф снимает одно мероприятие, а затем бесплатно участвует в двух других. Нанять людей не выходит, и основательница вынуждена много времени уделять организации встреч и общению с потенциальными подрядчиками

Приходится несколько лет работать без выходных
Саргис отказался от офисной работы, купил коз и переехал из Москвы в область, чтобы делать сыры. Бизнес прибыльный, но трудиться приходиться много: Саргис не ожидал, что без выходных он будет работать пять лет подряд. И непонятно, когда получится изменить ситуацию и нанять сотрудников, оставаясь с прибылью

Больше полезного про бизнес
В отдельном потоке публикуем статьи для предпринимателей и тех, кто подумывает ими стать. Рассказываем, сколько стоит открыть бизнес, к чему нужно быть готовым и как больше зарабатывать
Еще много интересного о предпринимателях:





















