Меня уволили из-за того, что я случайно выдал клиенту доступ к конфиденциальным данным

Новый продукт, старая логика, или Почему onboarding — это для слабаков

Полтора года я проработал в небольшой IT-компании. Что-то среднее между аккаунт-менеджером и customer support. Компания на рынке больше пяти лет, проекты стабильные, коллектив до двенадцати человек, офис, кофе, привычный ритм. Всё как у людей.

Пару недель назад я выдал клиенту доступ к конфиденциальным данным компании. API-ключи для GPT и прочая внутренняя кухня. Не из злого умысла, а просто по незнанию.

В компании есть два продукта с разной философией доступа:

На основном продукте есть уровень «Суперадмин». Только он видел внутренности системы и все чувствительные данные. Создать такого пользователя мог вручную только разработчик — своеобразная «защита от дурака». Даже если бы я очень хотел навредить, система бы не позволила. Прогресс, однако.

На новом продукте есть три уровня: «Админ», «Менеджер» и «Пользователь». Я подготовил и выдал клиенту доступ уровня «Админ», и внезапно оказалось, что «Админ» здесь равнозначен «Суперадмину» на основном продукте. Тому самому, который создаётся вручную и только разработчиком.

А мне об этом, сюрприз-сюрприз, никто не рассказал.

Да, справедливым будет замечание: «Надо было самому поинтересоваться». Но, кажется, знакомить команду с логикой прав доступа — это всё-таки задача тех, кто продукт создавал. Тем более что разница в подходах принципиальна: там, где на старом продукте система не даёт совершить ошибку, на новом такое ограничение почему-то посчитали излишеством.

После инцидента начальник (он же основатель и владелец) позвал меня на разговор. Помимо вполне обоснованной претензии к косяку с доступом он озвучил, что видит спад в моей работе, и принял решение: нам нужно расставаться. Видимо, до выдачи API-ключей я спадал незаметно (тут смех сквозь слезы).

Мы несколько раз обсуждали и финализировали условия ухода «по соглашению сторон». Зафиксировали, что я работаю до конца августа, но с оговоркой: если мне поступит оффер, от которого невозможно отказаться, уйти можно раньше. Щедро (тут без иронии).

В середине июля я обновил резюме и вышел на просторы hh.ru. Откликаюсь выборочно: не на всё подряд, всегда пишу индивидуальное сопроводительное письмо и дублирую резюме файлом в переписке на сайте. Кажется, это очевидно, но я перестраховываюсь.

На сегодняшний день, 12 августа, у меня 27 откликов. Распределение поражает воображение:

• 12 — полное молчание. Ни да, ни нет, ни «мы получили». Просто вакуум.
• 9 — отказы. Антирекорд: одна неделя от отклика до формального «нет». Скорость, с которой не берут на работу, впечатляет.
• 5 — предложения заполнить анкету или записать видеовизитку.
• 1 — шаблонное «мы рассмотрим ваше резюме и свяжемся с вами». По крайней мере, честно.

Рановато делать выводы: выборка пока маленькая. Но фиксируем факт: за месяц поиска «выхлопа» ровно ноль.

Продолжаем наблюдение))