Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее
Мнения
11K

Мнение: закрыва­ется тот бизнес, который никому не нужен

217

Этот текст написан в Сообществе, бережно отредактирован и оформлен по стандартам редакции

Аватар автора

Волнушка Зеленушка

проанализировала поведение предпринимателей

Страница автора

Все чаще в соцсетях я вижу посты от владельцев микробизнесов, которые жалуются на падение продаж и скорое закрытие.

И я поняла, что их объединяет: они продают вещи или услуги, которые неподъемны для большинства или вообще никому не нужны. О какой актуальности может идти речь, когда локальный бренд выпускает дизайнерские трусы за 6 000 ₽ или обычную толстовку за 20 000 ₽? А как вам керамическая кружка за 5 000 ₽ или серебряные серьги без камней от новоиспеченной предпринимательницы за 30 000—50 000 ₽? Для меня, если честно, это выглядит как прогрев москвичей, потому что объема на таких вещах не сделаешь, а купить их смогут немногие.

У меня есть теория, что большинство владельцев небольших бизнесов вообще не думают о том, как они будут его развивать. Я сама, например, видела открывающиеся ПВЗ маркетплейсов, когда в соседнем доме их уже было две-три штуки. Судьбу такого бизнеса несложно предсказать.

Еще слышала истории, когда в новом, еще не заселенном ЖК открывали кофейни или магазинчики, а потом владельцы жаловались, что туда никто не ходит. Действительно, что может пойти не так, когда месяцами мимо твоих дверей ходят только строители?

Судя по историям из интернета, взять кредит, перехватить деньги у родственников, уволиться с работы и запустить бизнес мечты — это вполне нормально. Изучить клиентов, набросать план, проанализировать риски, взвесить за и против, отложить хоть что-то на непредвиденные расходы — это для слабаков.

Я понимаю, что для некоторых предпринимателей сильно выросли налоги, а народ уже не спешит тратить деньги, но у меня складывается впечатление, что закрываются в первую очередь те бизнесы, которые с самого начала были обречены.

бизнес
РедакцияЧто думаете? Поделитесь своими аргументами:
  • Лукьянов ТимурВ принципе согласен, но тут именно потребителю важно понимать баланс. На шкале между китайским ширпотребом за две копейки, который развалится завтра, и толстовской за 20К-30К есть просто хорошие вещи, которые стоят ровно столько, сколько нужно, что бы производитель получал свои хлеб с маслом. У меня, на фоне новостей о том, что за 3 года цены на маркетплейсах снизились, есть ощущение, что баланс потребительского спроса сместился слишком сильно в сторону ширпотреба за копейки.39
  • Аватаркапонимание что, где и кому продавать - это самое главное. просто что-то произвести и надеяться, что это кому-то нужно, не прокатывает очень давно. может случайно повезти, но это примерно как в лотерею выиграть. это в начале 90х-конце 80х можно было продать всё, потому что был дефицит примерно всего. правда, продать дорого всё равно нужно было найти, где и кому.25
  • Лукьянов ТимурВладимир, вклинюсь с вопросом в ваш диалог. А в чем противоречие между тем, что Вы написали и Аватарка? Нормальный бизнес подумал о потребностях клиента и решил их. Аватарка написал, что важно понимать, что где и кому продавать - по сути это то же самое. Ты понимаешь какие проблемы (что продавать), у кого эти проблемы (кому продавать), и находишь место, где эти самые, кому продавать нужно, смогут увидеть твой товар. Разве не так?21
  • ВеленаЯ лично участвовала в открытии интернет-магазина растений. По совместительству это планировалась энциклопедия растений и условий выращивания их. Его открывала женщина, которая в растениях не шарила ВООООООБЩЕ, ровно настолько, насколько это возможно, от слова совсем, как говорится. Зато она шарила в косметике. (Открыть магазин косметики? Не, лучше будем слонов продавать, или, скажем, телефоны паять!) В помощницы она взяла то ли подругу, то ли хрен знает кого еще, но в общем с уровнем знаний точно таким же. Задача была - наполнить магазин контентом. Чата гпт тогда не было в помине, и делали это рабы, в числе которых была и я. Рабам было пофиг еще больше, чем создательницам. Платили за статью, поэтому надо было наклепать как можно больше статей. Я смотрела, что пишут, и мне было просто тошно. Текст примерно уровня плохой, очень плохой, самой плохой стадии Алисы был. Вы бы даже не поверили, если бы увидели такой текст. Я тоже не поверила поначалу, что ЭТО кто-то реально выложил на сайт. Откровенная чушь по сабжу, которую может разоблачить любой начинающий. Грамматика- на нуле. Несогласованные предложения, роды, окончания. Писали люди, повторюсь. И это публиковали. Даже первоклассник, не умеющий писать, писал намного лучше, логичней, чем то, что было там. Я предложила проверять всю эту херотень. Мне сказали- окей, 100 рублей тебе доплатим за статью. Это работа фактически по переписыванию. 100 рублей, Карл. И то- сказали, что пока не надо, сначала надо наполнить магаз контентом, а потом уже перепроверишь. Статью надо было писать строго по плану. Например, был раздел "интересные факты", и если их не было, надо было выдумывать. Или притягивать за уши. Я поначалу предлагала идеи, что-то объясняла. Потом они, значит, мне говорят: вы знаете, вот вы и объясняйте в тг канале авторам, что они делают не так. Типа тут неверно, а должно быть так. Тут неверно, а должно быть так. А как я им объясню, если это: а) системная ошибка б) им_это_ нахрен_не_надо? (и я их понимаю) в) они все равно не поймут, не экстраполируют на сходное. Естественно, я должна все это была делать бесплатно. Фотки к статьям должно было быть строго три, даже если их не существует в природе (какой-то редкий ясень/дуб/что-то еще на краю земли, а писали мы про ВСЕ растения мира вообще) . Они их воровали из других статей, фотостоков. Фотки были не всегда достоверные, как понимаете. Были статьи о том, почему трава растет вверх, почему одуванчик знает, где ему надо расти или что-то такое. Это не я писала, к счастью, я еще не настолько обкурилась. Но это предлагалось как нормальный контент. Потом это разорилось. "Грант кончился", как было заявлено, и все. Мы с мужем все гадали: что это было такое и зачем так делать. Но тоже войдет в статистику разорившихся ИП, вероятно. А на самом деле, наверное, дамочка поскучала, а потом забила, или муж наехал, что не работает, а потом простил, или просто веянье какой-то моды... Ну кто знает? Но это было эпично. Как будто детсадовский ребенок поигрался с игрушкой и выкинул. Имхо, пока такое отношение к делу, то какой нафиг бизнес.62
  • ВеленаИ да, редакция, я против, чтобы сейчас или через любое количество лет из вышеуказанного коммента сделали идиотское "мнение" для рубрики. Нет тут никакого "мнения". Это случай из жизни, и не формирует он никакого опыта, который я бы переносила на все в жизни. Свои "мнения" пилите.21
  • Лукьянов ТимурВелена, против Вы или нет, но написав комментарий тут - вы согласились с правилами сайта. Не знаю как сейчас, но когда я давно их читал, там было разрешение редакции использовать опубликованные комментарии и статьи как угодно. Если что, я не из редакции, просто отмечаю бессмысленность вашего запрета и его юридическую ничтожность.23
  • Julia N18
  • АлександрТо, что вы описали, происходило всегда. Это некий баланс между открывающимися участниками и открывающимися. Но сейчас все сместилось в закрытие просто из-за неподьемной нагрузки на малый бизнес. Налоговые льготы для малого бизнеса по факту отменены - они остались только для тех кто предоставляет услуги и у кого нет сотрудников, т.е. тех, кто может вообще самозанятым быть, а не ип. Малый бизнес не выдерживает конкуренции с крупным, поддержка от гос сведена к нулю.19
  • Вячеслав ЗайковНу вот и подъехало мнение диванного эксперта. Или кому-то новую методичку завезли, а голову забыли? Бизнес закрывается на от того, что он никому не нужен, а от того, что себестоимость продукции превышает окупаемость. Это в том числе зависит от роста налогов, аренды, бензина и расходов на фонд оплаты труда. А вот цена на производимый товар или услуги зависит от количества денюжек в кармане покупателя. Отсюда и мораль - себе в убыток работать никто не будет.26
  • Лукьянов ТимурJulia, а я где-то сказал, что баланс это толстовка за 20К? 1. Я написал, что между очень дорого и очень дёшево - есть середина, где качественные вещи продают за справедливую цену, как раз намекая, что баланс должен быть где-то там. 2. Я посетовал, что по факту многие сейчас стремятся купить максимально дешёвые вещи. На озоне есть футболки за 98 р. С ии-шными фото в карточке. Я боюсь даже представить из чего они там сделаны. Это точно не то, куда нужно двигаться. Уверен, что тысячу рублей на просто хорошую базовую футболку или две-три тысячи на просто хорошую толстовку многие себе могут позволить без кредита. Тем более, что одеть это получится явно больше 10 раз, что уже будет делать вложение денег более выгодным,чем в одноразовую футболку за сотку.19
  • Лукьянов ТимурАмар, скорее "Я не настолько богат, чтобы покупать дешёвые вещи". Фраза заезженная, но в данном случае актуальна. Понимать её следует в смысле разумного потребления. Нет смысла переплачивать за бренд, но и покупка множества одноразовых вещей в итоге встанет дороже, чем покупка одной хорошей за средний ценник.18
  • Велена16
  • Аватарка111
  • ИльяОх уж эти диванные специалисты. Микро-, малый и часто средний бизнес отличается низкой рентабельностью. Соответственно значительную часть его убивает как раз рост издержек, а не отсутствие спроса. Вы в курсе что налоговая нагрузка у многих выросла в несколько раз? Простейший пример: вы сидели на УСН 6%. И тут вуаля, добавился НДС либо 22% с возмещением, либо 5% от выручки. Там, конечно, надо считать (посмотреть долю входящего НДС , прикинуть вычеты), но в среднем бизнес выберет 5%. То есть налоговая нагрузка на вас возрастёт почти в два раза (если же вы были на патенте, там понизили лимиты, вы с него слетите и рост будет не в два раза, а два-пять)! Одновременно сильно усложнится бухгалтерия, отчётность и вырастут все расходы на это. А ещё льготу по взносам за сотрудников отменили с 1 января - там рост тоже почти в два раза. А ещё издержки все выросли, а ещё ввели честный знак на ваши категории товаров, а там целый ворох геммороя, а ещё ТСПиоТ, ЕГАИС, Меркурий, Платон, ОФД, онлайн кассы, ЭДО, СПОТ, система электронной отчётности у перевозчиков (с 01.06) и так далее, и тому подобное (и все это не бесплатно, за все плати), всего и не упомнишь и на каждой стадии поборы, отчёты, рост расходов на сопровождение (это же человеко-часы, а значит рост расходов на персонал), а ещё комиссия за эквайринг была 2.5% от выручки, а теперь 2.5% + 22% НДС, а ещё кредит безумно дорогой со ставками, улетающими в космос (вы в курсе, что оборотные кредиты от банков сейчас могут и 50% стоить), а развитие бизнеса это почти всегда кредит. И вот вроде у вас спрос есть, вроде даже сейчас продажи если и упали (спрос же падает), то не сильно, а бизнесу из-за очень возросших издержек кранты (так как если условно ваша чистая прибыль была 5%-7% от выручки, то ее всю забрало государство и на покрытие всех остальных выросших издержек у вас ресурсов не осталось). Да, вы можете переложить это в цены, но есть же рынок, который ограничивает по росту цены, а если вы в том или ином виде торговля, ещё и маркетплейсы, которые за счёт субсидирования ставят цены часто ниже себестоимости товара (они могут позволить себе работать в убытки, сжигая деньги инвесторов, селлеров и наивных владельцев пвз). В итоге получается, что да, вроде как закрывается неуспешный бизнес, который не смог адаптироваться. Но мелкий и малый бизнес - это, прежде всего, про занятость и все эти люди останутся без работы, без дохода, вывалятся на рынок труда (на котором уже тоже идёт сжатие), снизят потребление, а падение потребления приведет к падению дохода уже у других бизнесов: кто-то не купил лишнюю чашку кофе, кто-то откажется от новой машины, кто-то сэкономит на паре футболок, а кто-то перейдет на картошку с макаронами без мяса. (Это же спираль, в которой все связано) В итоге в целом экономическая ситуация начнет ухудшаться все сильнее и вы очухаться не успеете, как окажетесь в самом худшем виде экономического кризиса - стагфляции, который так или иначе заденет и лично вас (не важно где вы работаете). Вообще, повышать налоги и стоимость кредита в стагнирующей (а по факту, если вычесть ВПК - падающей) экономике, это, конечно, какое-то новое слово в экономической политике. Конечно всегда есть невостребованный и неуспешный бизнес, который умирает, это нормальный экономический процесс, естественный отбор и он всегда идёт в экономике. Но в России в последние полтора года темпы смерти бизнеса ощутимо выросли и только растут - а это уже нездоровый признак. Мало того, многие тянут еще по инерции - жгут резервы, складские остатки, кредиты и так далее, но запас прочности у большинства ну дай бог до конца 2026. p.s. Подобные вашим рассуждения, а ещё рассуждения о ненужности бизнеса в целом очень часто слышны от тех, кто всю жизнь сидит на бюджетных деньгах и потребляет налоги, которые этот бизнес платит :)))154
  • Ирина ПостниковаПосмотрите финансовые результаты Магнита за прошлый год. У них убыток. И будь они небольшой компанией, они бы закрылись. А теперь расскажите, как никому не нужен продуктовый возле дома...50
  • Игорь Т.Я так скажу, в МСП, с 1997,и без ложной скромности, могу сказать, много чего видел, и взлетов и падений, и крушения надежд и счастливого исхода из них, криминала и госдавления. Книгу можно написать, но не силен в эпистолярном жанре. Посему, так бизнес бизнесом, а за этим словом стоят люди, их судьбы, их жизни. Про это мало говорят, но это первично, но большая часть общества, да и государство в том числе, относится к этому мягко сказать, снисходительно, дескать "сдох Максим, да и фиг с ним". И проблемы людей бюджет наполняющий, люди оттуда черпающие, у нас в стране не поймут никогда. Подождём времени, когда бюджетниками станут все, вот тогда и похохочем.31
  • Тимур ВихаревИрина, магнит вообще не в голубом океане существует, у них конкуренция с х5, дискаунтерами и региональными сетями - так что в сравнение с малым бизнесом тут не совсем корректно. Можно сравнить с ситуацией когда три кофейни на одной остановке - может кофейня и нужна людям, но три - уже слишком много, чтобы все выжили. А вообще - продуктовые магазины - один из самых тяжёлых сегментов для бизнеса, там непрерывно идёт мощнейшая эволюция - то КБ со своей политикой микроточек прямо в доме с низкими ценами но без скоропортящихся товаров ворвётся, то дарксторы отгрузки треть трафика, то окажется что покупатели больше готовить не хотят и каждому магазину нужна пекарня и полка готовой еды, то кофейный автомат в конце зала оказывается завлекает половину большой процент трафика. Наблюдать очень любопытно, но существовать там никогда не было просто.35
  • Тимур ВихаревОтчасти автор прав, но есть проблема, которая всегда сопутстаует таким процессам но не так заметна - консолидация и укрупнение бизнеса. Когда условия ужесточаются - менее маржинальные игроки вынуждены уходить, но не только потому, что они никому не нужны, но и потому, что в выживаемости они проигрывают крупным (денежная подушка, возможность займов и прочие возможности большого бизнеса, малому недоступные) - как результат, большой бизнес скупает за бесценок разорившийся малый - увеличивая долю. А это приводит к монополизации рынка, и возможности поставщика диктовать условия всем. А дальше начинаются ситуации, когда торговые сети выживают, разоряя поставщиков, ставя для них неприемлемые условия например. Короче это всегда плохой процесс.17
  • ИльяЮлия, конечно, ведь по моему тексту сразу видно, что я с дивана пишу, а всю терминологию, цифры налоговой нагрузки, названия разных государственных (хотя почти везде управляющие конторы там частные, такое государственно-частное партнёрство с нужными людьми) систем контроля (кстати, часто дублирующих друг друга) беру из воздуха.27
  • ЛенаИлья, здравое подробное суждение. Спасибо.6
  • ЛенаСильно нужного-то в жизни не особо и много. Пара десятков наименований продуктов питания. Десяток наименований одежды Пяток обуви. Лекарства самые часто употребляемые. Свет, вода, газ, тепло, канализация. Без всего остального можно прожить в принципе, поработать, потом помереть. Но именно необязательные вещи (200 видов штанов, а не 2, 20 видов сыра, а не 1 и т.д.) создают рост экономики, развитие и помогают отличить жизнь от выживания. Чтобы появлялись новые товары и услуги, чтобы предложение могло гибко подстраиваться под спрос и делать жизнь комфортнее, и нужен малый бизнес тоже. Какой-то процент закрытий того, что было не просчитано как модель, того, что оказалось ненужным клиенту - нормально. Когда закрытия идут лавиной, в разных сферах - ненормально и плохо.22
  • VorvortКафе, рестораны, пекарни, кофейни, др. мелкий бизнес очень востребованы при низкой аренде и приемлемых налогах. Они дают работу множеству людей. Сейчас всё это закрывается, что ведёт итак бедных россиян к нищете. Нет рабочих мест - народ скатывается в нищету - это аксиома. Крупные компании не волнуют проблемы местных жителей. Приведу пример Бодайбо в Иркутской области: владелец золотодобычи частная компания, у неё всё отлично. А жители города мёрзли всю зиму из-за аварии теплосети (днём в городе было -40, ночью ещё холоднее). В городе мало рабочих мест, в бюджете мало денег, соответственно в социалке, инфраструктуре везде огромные проблемы, которые копились десятилетиями. Воронеж крупный город, но и там местные власти не могут найти 15 млрд. рублей чтобы сделать ливнёвки (город затапливает каждый год). В Москве, где множество рабочих мест и много компаний платят налоги, большинство проблем инфраструктуры решены. Правда и до нее докатились проблемы, мелкий бизнес закрывается. Но это уже последствия безумной экономической политики едросов.19
  • ИльичИлья, ППКС. Малый бизнес совокупно несёт в бюджет больше нефтегазового сектора, но резать будем именно малый. Моё предприятие и так уже с прошлого года на НДС 5%, так что тут адаптировались. Нас особенно сильно ударили банковские услуги - они и сами под шумок выросли в цене, плюс на них накинули НДС. При этом банки, с одной стороны, сокращают премии сотрудникам под соусом "нет денег", а с другой стороны, отчитываются о росте чистой прибыли и рентабельности. Всё чаще вспоминаю "Атлант расправил плечи". Там, конечно, персонажи другого масштаба, не цветочная палатка у дома, но как-то так мне видится будущее - прекрасное будущее без предпринимателей. Без магазинов у дома, без мастерских по ремонту чего-либо, без этих несчастных ПВЗ. Ждём удивлённый отчёт Минфина в следующем году в духе 'а что случилось?', когда соберут ещё меньше налогов из-за закрытий бизнесов и сокращения доходов оставшихся. С утильсбором же прокатило)64
  • ИльичВелена, если Вам было так тошно, неприятно и непонятно, что же Вы там учавствовали? Самоистязание какое-то.1
  • ИльичМелкие бизнесы могут быть разные - плохие, хорошие, никакие. Но они заполняют рынок выбором, создают конкуренцию и обеспечивают циркуляцию денежной массы. Без конкуренции Вы будете пить капучино за 1 000 рублей, покупать батон за 500 и менять масло в автомобиле за 10 000.36
  • ВеленаИльич, так и есть. Участвовала, т.к. платили хоть что-то, нужны деньги всегда, а там был свободный график, мне нужно было сочетать. А вы всегда работаете там, где вам все нравится? Здорово, одно могу сказать.10
  • SPQRВелена, эта схема была описана ещё Гашеком в "Похождениях Швейка", когда человек устроился на работу в журнал о природе и сельском хозяйстве, и чтобы заполнить чем-то журнал, писал статьи о выдуманных им птицах, давал советы по сельскому хозяйству, после которых у читателей вообще исчезли урожаи. 😁25
  • ВеленаSPQR, вот-вот, кто-то же такое прочитает. Радовало одно, что с таким содержанием и такой подачей в это никто не поверил бы, отнеслись бы как к бреду наркозависимого.4
  • Марина АндрееваЮлия, вы, критикуя предлагайте, у вашего аппонента аргументированная точка зрения, которая,весьма вероятно подтвердится практикой, хоть и не на 100%, у вас пук в лужу... из разряда, я сужу, потому что сужу...21
  • Конь В пальтоИлья, Если малый/микро бизнес не уходит частично в тень, то с этим бизнесом что-то не так ) Что я вижу уже не один год: 1) парикмахерская где я стригусь принимает нал и дает скидку 10% 2) доставка готовой еды дает 20% за нал возмещение бонусами на след заказ (по карте 3%) 3) когда я плачу себе какие-то мелкие расходы связанные с айти все проходит через серые платежки по СБП, где выплаты на карту/в крипту сразу владельцам сервисов 4) самый смак - какой-то бизнес сразу в айти и на богатую аудиторию, так я использую зарубежную карту (одну из) именно в подобном боте, где берут сразу криптой в обход государства, на каждом этапе с тебя трясут комиссию и имеют прекрасный доход постоянно закупая рекламу3
  • Roman ISPQR, оказывается, эта тема и у Гашека была? Я читал у Марка Твена «Как я редактировал сельскохозяйственную газету». Читатели негодовали т плевались, но тираж газеты вырос чуть ли не втрое.22
  • TheHrickoИлья, адекватный человек, он существует, спасибо вам6
  • WTFИлья, думаю, это лучшее сообщение в данной теме.3
  • Ильич, у меня ощущение, что они это роман как методичку взяли с надеждой, что их конец будет другим, но он будет точно таким же.9
  • АлексВся эта дискуссия сводится к тому, что сытый голодного не разумеет и пока автор статьи видит лишь верхушку айсберга в виде глупых бизнес-идей вроде трусов за шесть тысяч или кофеен в пустых новостройках, практикующие предприниматели, комментарии которых мне удалось прочитать тут, абсолютно правы. Сейчас массово закрывается вполне толковое и нужное людям дело, которое губит убойное комбо из взлетевших налогов, заоблачных кредитных ставок, бесконечных маркировок и падения доходов у населения. Когда государство и банки забирают последнее, закрытие мелких лавочек становится неизбежным процессом, уступающим рынок безликим сетевым гигантам и дешевому одноразовому ширпотребу.16
  • Диванный экспертИлья, я не диванный специалист, а эксперт, и с вами согласен1
  • SPQRRoman, да, была, и подробно и очень смешно описана. Рекомендую, вообще очень смешная книга в целом.2
  • Ильичгыу656, лучше ужасный конец, чем ужас без конца.2
  • Комок нервовЮлия, "Девушка в статье на обывательском уровре высказала мнение" Если человек высказывает мнение в интернете, пусть будет готов, что кто-то может раскритиковать его мнение и даже указать на его некомпетентность. Не хочется критики, а хочется чтобы только хвалили и поддакивали - пусть высказывается в компании друзей или перед зеркалом в одиночестве.17
  • Ирина ПостниковаТимур, так тот же Х5 тоже в жопе. И конкурируют они с Магнитом уже ооочень давно, но проблемы начались вот недавно, и сразу у всех продуктовых ретейлеров, что как бы намекает. Но открыть глаза и включить мозги сложно, понимаю10
  • NikИлья, целая диссертация!0
  • Julia_JИльич, так уже за первый квартал 2026 налогов собрали значительно меньше ожидаемого11
  • ИльичJulia_J, это только цветочки. Посмотрим в начале 2027 годовые налоги.9
  • Тимур ВихаревИрина, агаага вот только "чижик" который тоже x5 наоборот резко нарастил прибыль и вышел в плюс, КБ чувствует себя относительно неплохо, а метро наоборот проблемы этого года застали почему-то 4 года назад. Формат продаж меняется каждые лет 5 - сначала были популярны магазины у дома, потом гипермаркеты в полях, потом микроточки в самих домах, потом доставки появились и даже глава x5 говорил что они сейчас конкурируют не продажей продуктов а продажей калорий - в т.ч. с ресторанами, потом активно развилась готовое еда из продуктовых, вылезли премиум сетки, сейчас вот маркетплейсы и дарксторы (типо самоката) - подъедают активно продажи. Конкуренция в секторе продажи продуктов - это мясорубка, на которую внешние кризисы хоть и влияют, но далеко не так сильно - если от ресторана отказаться легко, то от завтрака куда сложнее. А вот внутренние движения - очень даже, например новое поколение сейчас активно закупается в КБ вместо магнита и пятерки, т.к. КБ в плане продуктовой корзины - дискаунтер, а набирают маржу алкоголем, и от этого та же пятерка страдает.2
  • Wilder weinSPQR, обалдеть, Гашек предрек появление копирайтеров ))2
  • Ирина ПостниковаТимур, то, что вы пишете, лишь доказывает, что люди начали экономить даже на еде, и рост Чижика не спасает ситуацию в целом. И если люди экономят даже на продуктах, то это оооочень хреновый признак для любой экономики и любого бизнеса17
  • Юрий ОляновскийИлья, Браво! Браво! Браво0
  • Анастасия МироноваИлья, вот это лекция. Спасибо0
  • Елена ЕфремоваКонь, единственный способ вывести малый бизнес из тени - это максимально убрать всю бюрократию, оставив только ежегодные отчеты и оставив для всех адекватную налоговую нагрузку (привычные 6%), не кошмарить проверками и дать спокойно работать и планировать рост.1
  • Конь В пальтоЕлена, да, но мы же понимаем, что в современной России этого не будет. И границу этих 6% до перехода в НДС следует явно сделать снова не 10-20млн. Но раз этого не будет, бизнес и будет работать в серую. И, думаю, сами потребители не против, если цены будут ниже при адекватном качестве.1
Сообщество