Приложение Т—Ж
В нем читать удобнее

Каким должен быть пиарщик, чтобы работать с первыми лицами

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Наталия Иванова

Страница автора

PR-стратег

Пиарщик первого лица сам анализирует контекст, повестку, стратегию развития компании или проекта, а если её нет, помогает её создать и сформулировать и разрабатывает на основе этой информации интегрированную коммуникационную стратегию по принципу 360.

Он не ждёт, когда ему скажут, что делать. Его пригласили, чтобы он сказал, что надо делать.

О Сообщнике Про

Стратег личного бренда для первых лиц и владельцев бизнеса. Кандидат политических наук, доцент РУДН, пресс-секретарь ректора РУДН. Веду телеграм-канал «Личный бренд не_бред».

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Создатель ценности

Пиарщик первого лица должен разработать миссию проекта, интегрировать её в коммуникации и образ первого лица, а также сам быть носителем и транслятором миссии, смыслов и ценности.

Без опоры на миссию вся операционная деятельность будет только суетой, дающей мгновенный результат, не переходящий в долгосрочный актив.

Чтобы создавать ценности, надо самому жить ценностным человеком.

Создатель визуальной привлекательности

Без эстетически выверенного в соответствии с контекстом и отличающегося от конкурентов визуала проект не будет производить эмоциональное впечатление.

Пиарщик премиум-уровня не только всё понимает про содержание, но и про форму.

Пиарщик лично связывает коммуникации аудиторий и компании

Пиарщик первого лица — носитель ценностей и сути проекта, в котором работает. Он в персональных коммуникациях с целевыми аудиториями дорабатывает за руководителя там, где тому не хватило времени или внимания.

Он — барометр мнений и впечатлений аудитории о проекте и первом лице. Он же тот чувствительный и эмпатичный менеджер, который решает, выравнивает все неудовлетворённости и выводит их в плюс.

Безусловная порядочность

Долгосрочные отношения строятся только на доверии, надёжности, открытости намерений и общих ценностях, когда мы понимаем, что человек, с которым мы работаем, действительно создаёт что-то важное, нужное, ценное для дела. На уровне премиум мы хотим работать с теми, с кем готовы сесть за один стол, в ком уверены и кто, с другой стороны, ценит такое отношение к себе.

Конфиденциальность и сдержанность

Чтобы успешному человеку было комфортно с вами работать, нужно быть порядочным и ответственным и уметь молчать. Многим хочется узнать подноготную, что-то личное и сокровенное о человеке, с которым вы работаете. Это часть обязанностей — уметь не вступать в разговоры о руководстве.

Внутренний баланс, психологическая целостность

Руководитель из сегмента премиум ценит, когда нет необходимости тратить силы и время на эмоциональную турбулентность своих сотрудников. Важно быть целостной, эмоционально сбалансированной и осознанной, зрелой личностью. Такой человек спокоен и адекватен.

Смелость, высокая мотивация

Нужно быть смелым, чтобы действовать. Зрелым, чтобы самому нести ответственность за свои поступки. Свободным, чтобы быть способным на креативные, уверенные решения. Высоко мотивированным и содержать все мотивы на крутую работу внутри себя, а не нуждаться во внешних стимулах.

Надо быть лучшим, чтобы работать с лучшими!

Сообщество
Вячеслав Новоженин
Вячеслав Новоженин
Мобильное фото: ночная Астрахань